2019年专项资金绩效自评报告.docx

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1、2019年专项资金绩效自评报告单位名称：株洲市芦淞区城市管理行政执法大队（盖章）一、项目概况（一）项目单位基本情况：芦淞区城市管理行政执法大 队为区级二级全额拨款事业单位，内设办公室、业务室、处 罚室、财务室、法宣室、督查室。贯彻、执行国家和地方关 于城市管理和城市管理行政执法的政策、法规；依据市容环 境卫生、环境保护、工商行政、公安交通管理等方面的法律、 法规、规章规定实施行政处罚。（二）项目基本情况简介：维护市容环境，加强城区“牛 皮癣“治理、加强城区“非洲猪瘟”治理、城区夜市的规范 经营和整顿管理、整治违规广告招牌等工作，为我区创造良 好的市容秩序。二、项目资金使用及管理情况（一）项目资

2、金安排落实、总投入等情况分析1、协管员经费.53元，主要用于城管协管员日常工资开 支（包括队员的培训、办公场地的租赁，中队食堂开支及其 他办公开支等）；2、租赁停车场费用51万元，主要用于管 理机动车停放工作；3、公务用车经费.36元，主要用于新购 入六台执法车辆及执法车辆日常运行维护；4、城管执法专 项经费.00元，主要用于拆违拆广告，餐厨整治，维稳、市 容及渣土整治等专项执法行动支出。（二）项目资金实际使用情况分析截止2019年12月底，大队专项资金已全部支出，主要 用于：协管员经费.53元；租赁停车场费用51万元；公务用 车经费.36元；城管执法专项经费.00元。资金支付与预算相 符。（

3、三）项目资金管理情况分析专项资金按照经依法批准的预算执行，配合区财政、监 察和审计等部门对项目专项资金的使用和管理情况进行监 督检查，指导开展绩效自评工作。采取授权支付形式，由财 政所年初拟定用款计划，分期按照项目资金管理办法对资金 进行计划申请，及时、规范对收支进行会计核算及账务处理。三、项目组织实施情况（一）项目组织情况分析大队严格遵守财务管理制度、管理考评实施方案、 规范行政执法程序的规定、协管员管理暂行规定等 规章制度，其中协管员由大队督查室进行日常考核、停车场 由处罚室进行日常管理、专项整治费用由业务室进行牵头对 接，各科室主管领导负责专项经费使用情况的具体协调、监 督，每月对实施情

4、况进行总结、汇报、公示。（二）项目管理情况分析大队本着控制成本、节约的原则开展各项专项经费管 理工作，常抓常效，常管常严，极大地改善了城区市容秩序， 路段管理标准不断提升；保障了全年协管队员福利待遇到位, 为城市管理工作补充必要的力量；进一步规范市容秩序，加 强机动车停放管理。四、项目绩效情况城市管理工作常抓不懈、扎实推进，提升了我区城市管 理水平，营造了良好的市容环境及执法环境，促进我区经济 良性持续发展。五、其他需要说明的问题（一）后续工作计划大队将进一步完善专项资金管理的相关政策，确保专项 资金使用规范并落实到位。加强大队队员财务相关制度培训, 深入推进依法行政，使广大干部队员熟悉财务管理制度。（二）主要经验做法、存在的问题和建议大队在适应财政管理新形势、新要求及财务推动工作方 面还需更加深入；大队财务专管人员不足，望大队考虑财政 管理新形势、新要求，加派财务专管人员，加强大队处理财 务相关业务的实力。