2022年护士年终优秀工作总结例文.docx

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1、2022年护士年终优秀工作总结例文春花秋实，寒暑往来，现将一年来的护理工作总结如下, 其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为 提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作在当今医疗纠纷增多的这天，护理人员心理、社会压力 也在逐渐加大，但做为管理者有职责把好依法执业这道关， 对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作， 不允许自行倒班，不仅仅使护理质量得到保证，也使病人的 权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年 新的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治 疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。二、坚持以等级医院标准指南

2、，提升管理工作借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作 的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺 陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种 会议都如期按时进行了召开，确实透过规范的管理，使科室 护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开2 4次; 护理工作会议业务院长每季参加一次；每月进行检查工作汇 报总结一次。质控会议每季进行一次；每季召开教学例会一次；护理 部每季对中重度缺陷进行分析一次；满意度调查科室每月一 次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理 查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析 会各科室每月一次，都到达了规范所要求的标

3、准，也真正地 透过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各 项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升, 确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零。三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升 服务工作人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐 步努力的去用心为患者带给更优质的服务，让患者从心底感 到满意，一年中各科室都推出了自己新的服务举措，如：只 要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到 出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送 产妇出院等，使病人满意度始终持续在89%以上，护理纠纷 为零，护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧， 并

4、且在护理查也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病 员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易 出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2 次;护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核 一次，全部合格率100%；三基理论全院培训一次，考核一次; 用心开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项 目评选，其它项目也初见成效；继续考核每季一次，从而提 高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到X参加 培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、 新理论的培训，从而提高

5、了她们的管理意识和管理水平，使 我院的管理水平有了大的提升。五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网 络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查 考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行抽 查，晨会还进行了三基理论提问，个性是护理病历进行及时 检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高，从 十月份起执行了规范性护理查房，透过制定标准对各科每月 护理查房进行考评，提高大家的用心性，对业务素质的提高, 规避医疗风险起了用心的作用，院内感染工作在护理检查中 也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的 再次发生。一年中存在问题主要有：护理管理者的业务及管理水平 需再提高，其管理创新意识欠佳。护理人员积极进取的精神 还未充分调动起来，经常是被动地去做。科研工作是护理管 理的薄弱项目。护理人员整体工作潜力还有待提升。流程及 问题管理工作不到位。今后，护理工作将借医院评审之风，向一个制、规范化、 科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高 护理工作质量，提高护理管理潜力，提高护理劳动效率，提 高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力 实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效 果，为X医院的可持续发展，为等级医院的评审达标做到自 己的成绩。