2022年大型活动工作总结三篇.docx

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1、为了传播营销理念，丰富校园文化生活，加强学生营销 策划制作能力，引导积极向上大学生活，第二届校园市场营 销大赛从2022年X月X日开始，到2022年X月X日落下帷 幕。现就大赛的有关情况总结如下：一、本次大赛的主题是“激昂青春，营销创业“，其目 的是为广大学生提供一个进行实际商业运作的平台。借助这 个平台，自己组建参赛团队，进行实际的策划、运作，克服 实际营销过程中遇到的各种困难，锻炼营销策划能力和危机 处理能力，培养分工协作和互助共进的团队意识。二、在大赛宣传阶段，大赛组委会共接收到20个团队 报名，在大赛初赛阶段共接收10份团队营销策划书，经过 帅选，在复赛阶段有5支团队进行，最后5支团队

2、进入了决 赛，各团队展示自己才华，通过PPT展示和演讲。三、经过初赛、复赛、决赛，最后决出一等奖是10社 管301区队的诱货非凡团队，二等奖是10信管301区队的 百变战士团队，三等奖是11经管301区队的团结就是力量 团队。四、大赛所得成绩：此次历时接近二个月的校园市场营 销大赛，形式创新，内容积极，贴近学生生活，符合在校大 学生对体验实际商业运作、提高社会实践能力的要求，在丰 富同学们课余生活的同时，更为同学们提供了一个实现自我、锻炼自我的机会，赢得了广大同学的认可和赞誉。总的来说，湖南司法警官职业学院“第二届校园市场营 销大赛”取得圆满成功，得到学院领导和老师的好评，我 们表示衷心的感谢

3、！两节期间，按照省行关于开展邮储银行跨年度宣传活 动的通知“要求，我分行认真组织综合宣传和业务营销活 动，取得了良好效果。现将有关情况汇报如下：一、加强领导，细化措施为确保跨年度宣传营销活动有序开展，取得预期效果， 我分行成立由主管行长任组长，办公室、财务会计部、综合 业务部、公司业务部，业务部、渠道与科技部等部门总经理 为成员的跨年度宣传工作领导小组，并由办公室、财务会计 部、综合业务部、公司业务部、业务部、渠道与科技部相关 人员组成日常工作机构，具体负责活动的组织、调动、通报 等工作。同时，按照省行跨年度宣传工作的总体要求，我分 行结合自身实际，制定了具体的落实方案，对各支行、各部 门、各

4、网点提出了具体明确的要求，将责任落实到人，按阶 段进行推进。二、突出重点，创新形式围绕义主题，我分行根据元旦、春节“两节”期间特点 和社会对邮储银行的认知程度，将宣传重点放到形象宣传和 综合业务宣传上，突出宣传邮储银行全功能国有商业银行的 形象，突出宣传邮储银行的网络优势、产品优势。一是印制 了一批业务宣传折页和宣传品，配发到支行，着力在网点营 造节日氛围，提升网点形象，树立邮储银行品牌；二是通 过电梯广告、电视广告、灯杆广告的线上媒体的投放，增强 邮储银行的社会知名度；三是借势新闻媒体开展宣传，“两 节”期间，继续加强与X日报等媒体的沟通联系，以服 务“三农”支持中小企业发展、提升服务水平等

5、为主题，组 织稿件刊发，通过软新闻提升邮储银行的知名度。三、认真组织，系统推进一是做好宣传品的配发布放工作。根据各支行实际情 况，统筹考虑，将省行配发的宣传品和市分行制作的宣传品 及时下发到支行，分配到各支行。二是要求各支行、各网点负责人高度重视此次宣传营销 活动，要求支行长站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。三是在窗口加大宣传力度，利用网点资源优势，采取宣 传折页、标语、电视等形式，广泛开展业务宣传，带动了业 务增长。三是是积极开展客户走访活动，利用节前期间，采 取向客户赠送小礼品的方式，了解用户需求，推介邮储银行 业务。四是组织开展客户答谢会、联谊会，增进与客户的沟通, 提升客户的忠诚度，挖

6、掘客户的潜在价值。两节期间，各支 行组织召开推介会、答谢会50余场，发展保险400余万元。五是利用春节期间有利时机，积极开展宣传站建设，扩 展了业务宣传渠道。目前，各支行已按市分行要求建立了 10 个宣传站，并在显著位置布放了业务宣传牌，为一季度加快 业务发展奠定了良好基础。通过2022年跨年度宣传营销活动的开展，在很大程度 上提高了邮储银行的社会知名度，和邮储银行产品、服务的 社会认知度，对加快业务发展起到了积极的推动作用。2022年有关季度工作总结怎么写回首，看看今季度的一季度，我都不知道自己做了什么, 居然今季度的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不 好受，对自己做个检讨，对今季度的

7、所有事情，做个归纳。一、我认为今季度业绩没有完成的原因是以下：1、市场力度不够强，以至于现在大企业中好多客户都 还没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果！2、个人做事风格不够勤奋、不能做到坚持到最后，特 别是最近今季度四至八月份，拜访量特别不理想！3、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法 有待进一步改进。二、工作计划：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、 份外工作都一视同仁，对领导安排的.工作丝毫不能马虎、 怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到 的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要 积极考虑并补充完善。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。

8、要以过去的 不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突 破！为了明季度的工作能上升一个层次，给自己制定计划如 下：三、个大部分：1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有 时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与 客户关系。2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多 客户信息。3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知 识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。九小类：1、每月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜在 客户。2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失 误，及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准 备工

9、作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一致的。5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相 关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下 四。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他 们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力， 才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的，要自己给自己树立自信心，要 经常对自己说“我是最棒的！我是独一无二的！，拥有健康 乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟

10、通，有团队意识，多 交流，多探讨，才能不断增长业务技能。四、明季度的个人目标：一个好的人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好 的沟通技巧、好的策略、好的业余知识、还有一条始终贯穿 其中的对工作的极度热情！个人认为对工作的热情相当重 要，但是对工作的热情如何培养！怎么延续？把工作当成一 种手段而不是负担工作也是有乐趣的，寻找乐趣！通过10 季度的工作和学习，我已经了解和认识到了一些，我们有好 的团队，我们工作热情，我们可以做到也一定能做到！我明 季度的个人目标是400万，明季度的现在能拥有一辆属于自 己的车（4万7万）！ 一定要买车，自己还要有5万元的资 金！我相信自己能够成功，为自己的目标而奋斗！加油!