中小学校教学常规管理工作自查报告范本合辑.docx
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1、学校教学常规管理工作自查自评报告加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益 的提高,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,推 进学校基础教改,培养德、智、体、美、劳全面发展的建设 者和接班人的重大举措。我校坚持常规管理工作的基本原贝L 充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时 俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作 全程管理,切实提高教学质量,较好地完成了学校各项常规 管理工作任务,取得了一定的成绩。现将所做工作自查自评 作如下报告。一、课程和教学计划管理1.严格执行课程标准和课程计划上级部门颁发的课程标准、课程计划,是学校施教的行 动纲领。在此纲领下,每期
2、开学初,我校组织全校教职工认 真学习教育方针和教育政策,反复领会其精神实质,帮助教 职工明确新形势下教改的目的和意义,把全体教职工教育教 学思想、工作观念统一到教育方针上来,与部分课程标准、 教学计划保持一致。正确定位自己教改与教育发展的指导思 想,为教职工拟定每期教学工作计划指明了方向。为确保素 质教育质量,不断提高办学效益,我校严格按照课程标准、 复推敲。5 .多数教师能按要求做到每节课对学生进行考勤。6 .多数教师能够做到课后反思。尤其值得提倡的是,部分老师在情景引入环节能够将教 学内容与生活实际紧密联系,将学生非常感兴趣的话题作为 引课内容,势必能极大提高学生学习兴趣;一些老师非常注
3、重课程整合,在进行正常教学内容之中注意渗透其他学科知 识,有助于学生拓展知识视角,融会贯通;某些老师注重课 堂回顾,教案中教学反思的痕迹非常明显,不仅反思教学设 计是否合理,教学任务是否完成,重点难点确定是否合适, 还反思学生课堂的反应和学习的效果。二、存在的问题及要求:1 .部分教案停留在知识点的罗列上,备教法、学法的少, 没有板书设计、也没有作业设计,作业布置千篇一律,缺乏 针对性。少数教案项目不全,缺乏“三维目标”。2 .普遍缺乏媒体和教具的.使用,仍旧停留在一支粉笔 一张嘴的老的教学模式上。3 .课堂考勤关注学生上课情况不够。4 .少数教案不注重教学反思或把教学反思写成教学重 点、难点
4、的罗列。教学反思不要求每节课都写,但至少一个 月有几次比较深刻的反思,为学期末写教学反思积累一定的 资料。一个教师的教学成绩好坏不是取决于教案书写的好坏, 但是,教案是我们教学内容的一种体现,是教学的一种构思 和设想,也是对我们教学内容的一种约束,没有课前的构思 设计和认真备课,就失去了上好一节课的前提。写教案是作 为一名教师的最基本要求,教案内容要反映出一个教师的思 想,体现出一个教师的智慧和教学风格,是作为一个教师精 神财富的积累。希望我们认真对待教案书写。课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。并确保各学科 有专职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。2 .制定学校教学工作计划学校教学
5、工作计划是课程标准、课程计划和教学内容实 施的基础,为夯实这个基础,我校何期开学初均召开校委会 议、教研组长会议。反复讨论拟订学校教学工作计划的 指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务 的具体措施。学校计划具有自身的特色,建立了以校为本的 教研制度,有项目有措施。通过上述两种形式的会议,统一 认识、明确目标后,再拟订出学校教学工作计划。计划 拟订后,经全校教职工会议通过。然后各教研组、班主任、 科任教师围绕学校计划,拟订各类计划。3 .实施教学计划为确保学校教学工作计划的实施,我们一是建立健 全各种管理制度,组织教师学习了学校教学工作计划,明确 责任,落实分工;二是狠抓各种管理制
6、度的落实,不断加大 工作力度,确保制度生效;三是加大督促检查力度,变以往 的定期抽查为不定期抽查,检查了各教研组计划和和抽查教 师教学工作计划;四是严格兑现奖惩。4 .教育教学思想和理论学习开展好这项工作,学校用例会制度来规范全校教职工的 参会情况。例会规定:每周日晚上为全校教职工集中学习、 讨论时间,利用周例会,安排教师收集好信息,广泛猎取资 料。在本学年开展了三次教育教学、教育科研理论及新课程 讲座。二、教研组管理.建立健全教研组织我校根据课程标准、课程计划以及教学内容要求,结合 学校规模及特点,共设文科、理科、英语三个教研组。各教 研组长均由学校本学科学识水平高、科研意识强、具有学科 带
7、头作用的老师担任。1 .参加教研活动,指导教研工作为抓好这项工作,校行政人员个个联系教研组工作,人 人参加教研活动,指导教研工作。具体分工:XX联系文科组; XXX联系理科组;XXX联系英语组。学校领导除联系教研组, 参加教研活动,指导教研工作外,还人人兼课,亲临第一线。2 .教研创新有特色我校教研工作以校本教研为主。各教研组何期在校内都 组织何位教师开公开课、评课。此外,还鼓励教师跨组听课, 评教法、教学环境的创设、知识整合活动,组织教师积极参 加校际交流等活动。各教研组何学期均按学校要求围绕教学 的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节探讨。三、教学管理过程.教学常规检查与督促主要从四个方面
8、进行:一是各教研组何月底检查一次本 组教师教案、听课记录、作业批改。为督促各教研组检查本 组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组 的行政领导定期与不定期对教师进行抽查。抽查结果显示: 各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教务处加大教学 中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力 度。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体,每 次检查、抽查结果都认真作好小结。三是督促班主任每期终 给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校 行政领导在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上, 其中教学副校长、教务主任、听课30节以上;五是每学期 抓好教案、作业、课件、评
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