三阶段原理在工程质量控制的应用.docx
《三阶段原理在工程质量控制的应用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三阶段原理在工程质量控制的应用.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、三阶段控制原理的定义三阶段控制原理是质量控制原理其中之一,它是指“在质量控制中包括事前控制、事 中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制, 要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的 计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控 制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控 主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的。事后 控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过 程,不是孤立和
2、截然分开的J二、三阶段控制原理的优势三阶段控制原理是按照工程进度而划分的,因此,首先,它有先后的时间安排,即事前、 事中、事后。其次,它有不同的明确要求,比如根据事前的准备情况,要求是对于目标和计 划以及准备阶段的控制。第三,它涵盖了工程质量控制的几大要素:人、材料、机械、方法 和环境等。第四,它的内容之间是一个有机的整体,更体现了工程质量的特殊需求。因此,三阶段控制原理更利于当前工程质量控制的运用。三、三阶段控制原理的运用1 .事前控制:“就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理 的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。”通过这项原理,我们
3、可以总结出具体的控制措施:第一,质量目标的计划预控(1)明确的管理机构和具体的制度施工合同签定后,首先,要建立完善的工程项目管 理机构,要分工明确,责任到人。其次,要制定相应的制度,以制度约束人,管理人,监督 人。(2)详细的质量计划要根据考察的实际情况,制定详尽的各种计划,有计划、有步骤 地落实各项工作。做到时间及时,空间布置合理,条件准备充分,以保证施工顺利进行。第二,质量活动的准备阶段控制施工准备是施工活动的基础。施工准备工作,首先应复 核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料。从施工现场的实际出发编制施工组织设计, 充分体现施工的内在规律,并进行必要的技术经济分析,以选择优良方案。目前
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阶段 原理 工程质量 控制 应用
限制150内