《通城大道燃气管道工程ak标》定向钻穿越施工方案.docx
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1、通城大道燃气管道工程A-K标定向钻穿越施工组织方案编 制:审 核:k1k1 vt k1 kJ、! 、q、W、?、?,q、?、?、rj、rT 、?,r7 rj、rT 、T rj rT 、?、?,r7 rT ?、r7 rT rl .卜二零一四年七月二十二日审 批:编制单位:日 期:4.2、 放线按照设计图的桩号,放出定向钻的入钻点、出土点。4.3、 钻机作业场地布置X4. 5m,并开挖长3m、宽1. 5m、深1. 6m的入钻工作坑,摆放机械设备(详细情况参照下图示)。人上同现场布K:53人上同现场布K:532部必文/功力方3站料5.儿葭北今“6.登唐分从让各8物M土堆10.此椁金411.现跖办公支
2、12员将办公支11人主点岑片也14配发池7无玳工义3的容装池,用以回收泥浆,用彩条布或塑料薄膜将坑底和四周铺设。比上做仙置阳L雄凰,七乂也Z 孔绘收*山3 1餐点蛛6 27.生件仓母出土点场地布置图第五章定向钻施工方案1、工艺流程图工艺流程图2、设备进场安装1. 1.设备安装顺序f钻机操作控制室安装一泥浆系统安装f 泥浆泵安装f钻杆摆放就位f其他设备安装就 位;2. 2设备调试2. 3泥浆配制aCl)小于1%,含钙量(Ca.+)小于120毫克/升,检查水样合格后进行泥浆的配制,另外配 制泥浆的水质不能是受到污染的脏水,必须采用干净的水配制泥浆。泥浆是由水、膨润土及各类添 加剂(包括:虑饼剂、增
3、粘剂、润滑剂、护壁剂、堵漏剂等)组成,泥浆粘度应根据地质情况和管 径大小确定,泥浆粘度值可根据下表规定选取。泥浆粘度宜用马氏漏斗测量,每两小时测一次。泥 浆粘度应根据地质情况确定,可参下表:项目管径地质粘土亚粘土粉砂细砂中砂粗砂砾砂岩石导向孔35 4035 404045455050554050扩孔及 回拖DE25035 4035 40404545 5050554050扩孔及 回拖DE20035 4035 4040454550505540 50泥浆粘度表(秒)3、钻机试钻开钻前做好钻机的安装和调试等一切准备工作,确定系统运转正常、钻杆和钻头清扫完毕后严 格按照设计图纸和施工验收规范进行试钻,钻进
4、地层1-2根钻杆后检查各部位运行情况,各种参数 正常后按次序钻进4、钻导向孔2.1 导向孔设计。,深度不得小于1米;2.2 导向孔钻进4)73mmX3000nini,导向钻头6 120mm鸭嘴钻头,导向仪采用GL-350导向仪;在导向孔钻进过程中,要认真观察井眼泥浆返出情况,每一小时取样一次,泥浆工程师做好试 验分析,将分离物与地质勘探报告相比较,确定是否进行泥浆性能调整,并做好记录,以便准确判 断钻进过程中的地质情况,来决策钻进运行,确保钻导向孔一次成功;控向员严格按图纸设计要求进行控向,导向孔是以后各级预扩孔和回拖管道的基础。导向孔严 格按设计曲线钻进,在开钻前对司钻人员作好详细的技术要求
5、,对每一根钻杆的钻进要求都提前在 图纸上作好标注,控制钻杆的折角变化:单根钻杆折角变化0.5。,连续三根钻杆折角变化V 1.5 ;保证穿越曲率半径,500m、管底最大埋深、入土角及出土角均能达到相应设计规范的要求;导向孔示意图见下图:钻导向孔导向孔钻进示意图5、预扩孔5.1 导向孔钻成后,卸掉钻头及控向系统,工程管道管径为:4)200mm;根据穿越扩孔的要求: 扩孔直径达到管径的L3-1.5倍,每级扩孔相差10-20mm;而根据地质报告描述,此次定向钻穿越 的主要地层是砂层,因此本次穿越扩孔级差选择12预扩孔工艺为二级扩孔+一级清孔,根据地层资料及钻进时的地质情况,确定预扩孔的级别和次数,详细
6、情况见下表:序号施工段钻具组合1第一次预扩孔钻杆+330桶式扩孔器2第二次预扩孔钻杆+430桶式扩孔器3清孔钻杆+430桶式扩孔器(可根据成孔和清洁度情况决定清孔次数)5.2 为了避免塌孔现象发生,在扩孔过程中应根据地层地质情况,严格控制泥浆压力、泥浆粘 度和泥浆排量,易塌孔地段适当增大粘度;5.3 塌孔一般发生在回拖管段的前端,如果发生塌孔,此时应增大泥浆泵送量,适当降低泥浆 粘度,将塌孔部位泥浆置换出去;预扩前,应试喷泥浆,检查切割刀和扩孔器水咀是否通畅,泥浆压力是否正常;桶式扩孔器示意图5. 5扩孔时应严格控制回扩速度,严禁突然加压扩孔,扩孔速度应控制在450mni/niin以内, 扭矩
7、控制在12000N m以内;预扩孔预扩孔扩孔示意图6、管道回托力计算6.1 管道回拖过程中的受力因素,主要包括:管道与发送沟壁、管道与孔壁之间的摩擦力;管 道表面与泥浆或水之间的粘阻力;回拖力计算公式如下:尸拉=rL2fy 泥 一7. 85 3 (D-S1) +kfAJiDL2F拉一计算的拉力(t);L2穿越管段的长度(m);f摩擦系数,0.10.3;D一管子的直径(m);Y泥一泥浆的密度(t / m3);钢材密度:78. 5KN/ m36.2 1管子的壁厚(m);k粘一粘滞系数,0.01-0. 037、管道回托7为了减小管道回拖时的摩擦力,保证管道顺利回拖和保护管道防腐层,在回拖过程中,尽
8、可能使管道在孔洞内保持悬浮状态,只要管道在孔洞内完全处于悬浮状态,管道回拖过中的回拖阻 力将降低到最低,这样可以保证管道的顺利回拖;7. 2管道回拖前,在回拖管线前端制作牵引头,牵引头合格后才能进行管道的回拖。7.3管道回拖时,管段与钻具连接应符合下列要求:U型环+管道。250主管道回拖钻具连接:钻杆十430扩孔器+35T旋转拖头+管道。mm,目的是减小拖拉力,全部连接完后应送泥浆冲洗,检查各泥浆喷嘴是否正常,合格后进行 回拖施工。管线回拖管道回托示意图8、设备撤场所有作业完成后,系统拆除连接,设备撤场。9、泥浆处理9.2施工完毕待设备全部撤离后,将泥浆池中的剩余泥浆用专用的泥浆罐车拉运到当地
9、环境保 护部门指定的泥浆填埋场。泥浆池中的残余极少量泥土混合物就地深埋。第六章施工准备工作计划技术准备设计文件、图纸收集、工程招标文件收集熟悉设计文件、图纸及标书内容,组织内部会审施工现场调研勘察一参加设计交底、图纸、设计文件会审制定施工计划、施工技术方案编制施工组织设计并按程序进行审批编制施工图预算制定焊接工艺指导书,进行焊接工艺评定,编制焊接工艺规程技术交底施工准备物资准备甲供材料、设备落实自购材料计划编制与审批特殊管件的购置或加工自行生产、加工所需材料、设备的落实、计划与市报 物资管理人员培训、内业准备编制物资供应计划,物资管理办法实施细则施工人员及设备建立项目组织机构,健全各项管理制度
10、组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证施工设备的检修养护、改装及特殊要求设备的购置或研制工器具制作和改造施工任务划分及主要技术力量的调配调迁计划与实施现场准备申办当地施工许可证申办水、电、路、讯使用许可证与地方政府主管部门签订有关协议合同 施工营地建设施工暂设修建现场平面布置及标识、标志牌的制作 现场“四通一平”工作安排实施施工营地及施工现场的安全防护措施 关联单位和个人的联系及事务处理项目工程质量计划、质量方针、目标 项目经济责任制特殊工种岗位责任制项目工程质量审核计划焊接工艺规程施工组织设计质检、特殊工种资格证施工技术规范项量管理点及指导书1、技术准备计划1.1 收集相关的施工标准及验收
11、规范,组织有关人员对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基 层;1.2 熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,若在内审中发现疑问及 时收集起来,请业主设计澄清,为设计交底,图纸会审作准备;1.3 组织有关技术、预算人员进行施工现场踏线。详细掌握线路的桩号、走向;考察本标段的 地质、水文、交通、社会依托等方面情况及线路上的山区、河渠、公路、铁路等阻碍物的具体情况, 确定施工方案,包括施工运管方案和施工暂设设置位置;1.4 组织技术预算人员参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。2、物资准备计划2.1针对本工程的施工特点和业主对工期的要求,我方在施工准备阶段对物资准备重点做好以
12、下工作:3、施工人员及设备准备计划3.1 成立项目经理部,配备高效的管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工 任务划分,进行施工人员、设备调配;3.2 对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象,从 生活作风、社会道德、尊重当地的风俗习惯等方面能够体现出当代建设者的精神风貌;3.3 参与此项工程的施工人员身体要求健康,每人建立健康档案;3.4 对全体施工人员进行HSE教育,针对本工程施工的地理条件、地理环境的特殊性,教育职 工树立“安全第一”的思想意识、环保意识和文物保护意识,注意保护古迹;3.5 组织各工种的培训、岗位练兵。组织特殊工种培训练兵,保
13、证特殊工种的持证率达100%。 对拟参加施工的所有司钻、钻杆工、泥浆工、发电工等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规 程和标准;3.6 编制本工程所需设备使用计划,按照计划准备运输车辆和机械设备。自有施工设备进行检 修、保养。根据设备配置计划,分批进行检修、保养,并根据设备情况确定自检、自修或进厂维修;3.7 根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造;3.8 编制调迁计划,报业主、监理审批后,并组织实施;4、管理文件及资料计划项目经理部设专职资料员进行文件资料的管理。4.1 文件资料的收集:4.1.1 收集整理与项目经理部的所有部门有关的地方文件,并传达到相应的部门和人员,为以 后施工创造条
14、件;收集并学习相关施工标准及验收规范,并下发到基层机组。4.2 有关施工文件的4.3 建立各项管理制度,特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。4.4 检查核对质检员、HSE管理员、特殊工种资格证、上岗证。第七章信息文档管理1、管理手段1.1建立以项目为中心的计算机信息及文控管理系统,运用 、电子邮件、计算机网络等形式,建立与业主、监理、设计等沟通的信息网络,充分发挥P3及Exp功能,通过分类登记, 归档管理,使得施工管理和合同管理有条不紊,有章可循。2、管理职责第一章编制依据(1)1、编制依据(1)2、国家现行的法令、法规、地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定(1)3、施工技术标
15、准及验收规范(2)第二章工程概况(2)1、工程名称(2)2、建设规模(2)3、地质状况(2)4、主要工程量(2)第三章机械设备、材料、人员、进度计划(3)1、主要工程设备(3)2、材料计划(3)3、人员计划(3)4、进度计划(4)第四章施工部署(4)1、指导思想(4)2、管理目标(4)3、项目组织机构(4)4、施工现场部署(6)第五章 定向钻施工方案(7)1、工艺流程图(7)2、设备进场安装(8)3、钻机试钻(9)4、钻导向孔(9)5、预扩孔(11)6、管道回托力计算(12)7、管道回托(13)8、设备撤场(13)9、泥浆处理(13)第六章施工准备工作计划(14)1、技术准备计划 (15)2、
16、物资准备计划 (15)2.1 QHSE负责工程进度计划及运行跟踪,进度计划资料和统计信息收集、整理、编号及归档。 工程质量及检测的登录、发放、编号及归档;2.2 技术部负责技术变更及其处理;2.3 经营部负责工程合同分类、编号、归档、费用设置及录入,工程进度款支付往来信息登录;2.4 4采购部负责物资编码,物资采购合同编号,采购费用分摊登入,采购合同付款往来登录, 器材出入库登录;2.5 行政部负责往来文件、信函、广告等资料的登录、编号、归档;负责记录和保存施工现场 及各施工工序的声像资料。3、管理要求3.1施工信息与文档采取边施工,边收集、边整理、边归档的方法,设专人管理,做到收、发 登记清
17、晰,调阅有记录;3. 2对业主和监理需要审核、批准的文件,应按双方商定的数量报批,批复正本归档,副本供 有关人员传阅;3. 3对施工作业单位(机组)的有关信息与文档,如化验报告、工艺评定书等原件进档,业主 和监理需要可提供复印件,进档原件在装订竣工资料时装入正本卷移交业主;4、业主和监理下发的文件实行相互登记签字制度第八章质量保证措施1、质量方针采用先进的施工技术和科学的管理方法,向顾客提供满意的工程施工服务。2、质量目标总体质量目标:2.1 工作一步到位,做事依据标准,严格检查验证,满足合同规定;2.2 单位工程合格率100%,优良率达到90%;争创国家优质工程;2.3 工程设备、材料质量合
18、格率98%;2.4 定向钻穿越工程一次成功率100%;2. 5质量记录及时率100%,质量损失不大于合同价格的1%。;2.6顾客满意率95%以上;合同履约率100%。3、质量控制机构3.1 成立项目工程质量管理领导小组,组长由项目经理担任;副组长由总工程师担任;成员由 项目执行经理、质量负责人和质量员组成。3.2 建立质量管理体系组织机构:包括项目部各级组织和各个部门,全员参与质量管理工作。3.3 建立项目质量控制机构结合项目工程的特点,项目部建立三级质量管理(控制)网络,包括项目部、施工队(机组) 及和施工班组级。(见下图)3.4 量保证措施4.1 导向孔施工前应对导向仪进行标定或复检,以保
19、证探头精度;4.2 精确调整钻机的位置和角度,以保证入孔位置与设计轨迹相符;1.1 3导向孔每钻进9. 6m测量一次,如发现偏差应及时调整,必要时增加测量次数以确保导向 孔偏差在设计范围以内;4.4 机械操作人员应严格按照探测员的指令进行操作,遇有异常情况及难题应及时停钻,研究 解决,不得自作主张;4.5 扩孔应逐级完成,根据道路地层结构,要按不同的工艺进行扩孔,严格遵守操作规程;4. 6钻孔开始前,都需对操作人员进行技术交底,强调质量标准和质量要求;4.7 在回托过程中对管道采取特殊保护,特别是入钻口,采用吊车,将管道吊起,保持管道在 孔的中间,杜绝对管道表层的磨损;4.8 强化质量保证体系
20、,由项目经理全面负责质量管理工作,全部施工人员做好在职岗位责任, 认真做好工程记录,保证每一道施工工序按规范进行;4. 9精密控制导向孔钻进精度,保证钻进深度,确保与其它管线的安全间距。5、质量检测与控制5. 1质量检测与控制是保证施工质量的重要步骤,是实现质量目标的必要手段。制定质量检测 与控制程序使质量检测与控制工作规范化、程序化,确保工作效果。5. 2施工准备阶段质量控制公司总经理确定项目施工质量控制组织机构,配备足够数量、资质符合的责任人员;项目技术质量总负责人组织编制“施工组织设计”进行质量策划。包括确定项目施工质 量目标,完成工程施工必需的人力、设备设施和技术资源,明确必须执行的施
21、工标准规范,拟定主 要的施工技术方案措施、质量保证措施、HSE保证措施等;5. 2.3质检工程师编制质量检验计划,确定监检点、检验方法、和责任人员;5. 2. 4项目技术质量总负责人和项目专业责任工程师组织图纸审核和技术交底;5. 2. 5教育培训中心组织进行必要的人员培训和资质取考正工作;设备管理处进行施工设备、检测设备的准备;5. 3施工阶段质量控制5. 3. 2实施工艺过程控制“三按”(严格按工艺、标准规范、图纸)施工;“三检制(自检、互检、专检)。按质量检验计划做好工序检验和最终检验和试验,做好检验 记录和检验试验状态标识,防止不合格品进入下道工序或交付。5. 3. 3质检人员做好分项
22、、分部工程质量检验评定。5. 3. 6项目技术质量总负责人在施工进展的适当阶段组织开展内部质量审核。第九章HSE管理体系1、HSE管理方针以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理、环保创优,全面提高经济效益、社会 效益、环境效益、走良性循环和可持续发展的道路。2、HSE管理目标努力实现零伤害、零事故、零污染,争创一流HSE业绩。3、HSE管理机构3.1项目部设立HSE领导小组:组长由项目经理担任,项目执行经理和专职HSE员任副组长,成员由各部门兼职HSE员和各施工机组兼职IISE员组成。项目部HSE管理网络图项目经理项目HSE领导小蛆HSE管理部r|hse工程师(监督员)各管理部门各施
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