企业行政后勤下半年度工作计划.docx

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1、企业行政后勤下半年度工作计划团工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构， 对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同 种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是小编工作计划频道为大家整 理的企业行政后勤下半年度工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 一、深化绩效考核成果二、全面响应全员营销工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提 出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充

2、分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时 时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从节流的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注 意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方 式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式, 主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创 新精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在XX年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性 格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯， 吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。