10设备管理控制程序.docx

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1、编号：xx/cx-ioxxxx有限责任公司程序文件设备管理控制程序xxxx有限责任公司程序文件设备管理控制程序版本：D/0页数：第1页，共3页 批准日期：20XX-3-25 生效日期：20XX-4-011目的加强设备管理，保证设备安全、正常运行，以提高生产效率、产品质量和经济效益。2适用范围适用于生产设备和辅助生产所必需的动力设备等的管理。3术语和定义4职责4.1机动部负责集团设备的统筹管理，包括设备的配置、选型、验收、建档、检修和 报废等，建立集团设备台帐。4. 2使用部门负责设备的使用和日常维护保养。4.3采购部负责设备、备品、备件的采购供应。5管理内容和要求5.1使用部门提需购设备、备品

2、、备件的申请计划，计划中注明所购设备、备品、备件 的名称、型号、技术参数、单价、数量、交货日期等，经单位领导、必要时经主管经理 批准后，及时报采购部办理采购。5. 2.新购设备的选型和经济论证应由机动部参加，力求实现技术先进（精度高、耐用性 强、安全可靠、维修方便、标准化、通用化程度高等），经济合理（能耗小、效率高、 费用低、资金回收快）和生产适用为前提。5. 3新上工程项目的审议过程中，凡涉及设备的设计选型，应有机动部参加。5.4需要自制的设备由使用部门提出，与机动部确定方案后，经主管领导批准，使用部 门组织制作。5. 5所采购设备到达集团或自制设备完工后，由采购部、设备安装或使用单位联合验

3、收, 并在设备验收单上注明设备名称、型号、规格、技术参数、单价、数量、随机附件 及资料。凡属实物型号、数量与合同或者调拨单不符，质量与技术文件不符和技术资料 （图纸目录、安装图、易损件、配件加工图、使用说明书、合格证、压力容器质量证明 书）不齐全的设备，双方在设备验收单上作真实记录。验收不合格的设备，由使用 单位、采购部与供货商进行协商处理，并在设备验收单上记录处理的结果。不符合 要求的设备不得办理入库，更不得投入使用。5. 6重大设备的技术资料送集团资料室保管；由资料室复制后，交安装、使用部门使用。5. 7基建、技措竣工交接，按国家规定办理，严格进行验收。5. 8设备及备品、配件采购验收合格

4、后办理入库手续，对于低值易耗品可直接验收入库, 使用部门凭单领取。5. 9各单位要严格按照设备的安装调试规程，组织安装调试，作好记录。调试完成后对 设备进行编号，建立设备档案，登入设备台帐。5. 10设备管理要求：5. 10. 1各单位应有一名负责人主管此项工作，并配置相应的设备管理机构和专（兼）职 管理人员。编制：XXX审核：XXX批准：XXX5. 10. 2各单位生产设备的安全、操作、维护保养规程，必须适用、完善健全。各项规章 制度，如：岗位责任制、交接班制度、巡检制（点检制）、维护保养制度、润滑管理制度、 经济责任制等必须齐全，并落实到责任者，严格考核。5. 10. 3主要生产设备大中修

5、，由各生产厂牵头组织；机动部参与监督，小修由各单位自 行组织。5. 10. 4设备检修工作应当严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩 短检修时间，降低检修成本。5. 10. 5各单位备品配件应做到合理储备，保证供应，加强维护，妥善保管。5. 10. 6设备的报废应由使用单位提出申请，机动部组织有关人员进行技术鉴定，并按规 定办理报废手续。5.10. 7设备的有偿处理、转让或出租，必须按规定上报审批，按公司有关规定办理手续。5.10. 8每年由机动部、计划财务部对集团的固定资产进行一次清查核资。5. 11设备的维护、使用、保养5. 11.1机动部负责集团设备的安全、操作、维护、检

6、修规程审核监督。对大型、精密、 稀有或关键（工序）设备，应在设备操作规程中明确，该类设备的操作人员需持证上岗, 并做好设备的运行和交接的记录。5. 11.2设备的维护、使用、保养由机动部在设备操作、维护、检修规程中规定保养 项目，内容及频率，发至使用部门执行，并负责监督检查。5. 11. 3大型、精密、稀有或关键设备必须填写维护保养记录。5. 11. 4操作者正确使用、维护相关设备，附件和工具，防止损坏和遗失；禁止设备超负 荷作业，或用精密机械加工粗活。5.12设备的检修和技术改造5. 12. 1机动部于每年的12月前编制好下年度的设备大中修计划，使用部门按月编制 设备检修计划并组织实施，建立

7、相应的检修记录，机动部负责监督检查。5. 12. 2对压力容器、起重设备、各类安全阀等特种设备应定期进行检查。5. 12. 3对设备的改造可纳入检修计划中一并执行。5. 13设备的封存1闲置或长期不用的设备可封存保管，并加以封存标识，封存时应切断电源，放净 油箱中的油、擦干净、表面涂油防锈，随机附件一并封存。5. 13. 2设备启封时要做好维护保养，试车运转正常，经使用部门负责人认可后，方可投 入使用，封存与启封的情况均需在设备档案中记录。封存期可不做日常维护保养。5. 14设备的报废5. 14. 1对不能通过修复、改造达到使用要求或修复改造费用不如更新经济时，由各使用 单位填写设备报废申请单

8、报机动部。5. 14. 2机动部组织有关技术人员对需报废的设备进行鉴定,核准后报主管经理批准后报 废，并在设备档案中予以注销。5. 14.3对于低值、易耗的工具，由使用部门在设备报废申请单中提出申请，经机动 部批准后即可报废。5. 14. 4报废的设备，若仍停放在现场，需挂牌标示。5. 15设备事故的处理15. 1设备因非正常磨损而造成停产或效能降低，影响使用寿命使设备损失值达到规定 数额者称为设备事故。5.15 . 2设备发生事故应立即停止操作，保持现场，由机动部会同发生部门进行原因调查, 采取相应的措施并妥善处理，并将结果呈报集团主管领导。5.16 设备的维护保养可参考如下分类规定：a.设

9、备的维护保养要求每班维护，要求操作者班前检查，班后清扫、擦拭、填写好记录。 b.要求周末维护，要求操作者在周末和节假前，对设备进行彻底清扫、擦拭和涂油维护。 c.要求定期维护，内容如下：(1)按使用说明书拆卸指定部件，擦拭内外；(2)检查、调整各部件间隙，更换个别易损件；(3)疏通油路、增添油量；(4)电工彻底检查电路，发现不安全隐患，立即根除。d.一级保养：以操作者为主，维修人配合，以定期检查为主，辅以维护性检修，目的是 减少设备的有形磨损，清除隐患，为完成任务提供保障。e.二级保养：以维修人为主，操作者参加，是设备磨损的一种补偿形式，是以维持设备 的技术状态为主的检修形式。f三级保养：日常

10、维护，包括每班维护，周末维护。5.17 设备的检修可参照如下分类规定a.设备小修：针对维护保养中发现的问题，拆卸有关零部件进行检查，更换或修复失效 零件，以恢复正常功能。b.设备项修：是针对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要进行针对性的 项目修理，一般需要部分拆卸、检查、更换，从而恢复所修部件的性能和精度。c.设备大修：对设备进行全面的修理，整机拆卸，依要求更换或修复所有磨损件，以恢 复设备的性能。5. 18.检查与考核5. 18. 1机动部每月组织一次全公司性的设备基础工作大检查。通过检查，认真总结经验, 找出差距，相互交流学习，促进设备管理工作的提高。5. 18. 2对玩忽职守，违章指挥，违反三大规程，造成设备事故和经济损失的责任者，根 据情节轻重，分别追究直接责任者和单位领导的经济和行政责任。5. 18. 3对检查结果进行集团内通报并列入月底评比。6相关文件1设备验收单6. 2设备档案设备维护保养项目表6.3 设备报废申请单设备台帐