2020运营总监岗位职责参考.doc
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1、2020运营总监岗位职责参考运营总监岗位职责1一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责标准协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层治理人员的任免名单。二、执行公司的各项决议,全面组织各项运营活动的开展。三、理解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的运营策略,市场策略及营销方案。对公司的销售产品作精确的价格定位。四、对将来一至两年内的运营情况作预见性分析。作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济治理目的,并合理分解至各营业部门。制定促销方案,费用治理方案、本钱操纵制度确保各项经济指标的实现。五、定期召开治理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对
2、公司的各项决议运营方向做出指令。六、审批分管部门治理制度、工作流程、效劳标准、质量标准、考核标准。完善营业运转机制,保证高标准的效劳质量。七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的鼓励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高运营业绩。八、经常巡视营业区域,检查各项效劳标准的施行情况。接待重要的客人,处理重要的客人投诉及严重突发事件。九、定期向总经理汇报工作。为公司的运营决策和全局性统率工作提供决策依照。十、定期评估中层治理人员的工作表现,考核各项工作任务及治理目标的实现情况,执行奖罚制度。运营总监岗位职责2(一)负责建立和开展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建立工作,满足公司业
3、务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;(二)整体负责品牌运营治理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌治理、效劳标准、营业培训、形象治理及商品与价格治理工作。(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监视施行是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存操纵及治理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推进所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌筹划)制度标准,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道治理、媒体合作、推行筹划及效
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