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1、2020年医务科主任个人述职参考报告尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任严重,有干好工作的强烈使命感,又深知才能有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此时机,谈几点感性认识和一些办法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正:作为外科主任的5年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一加强学习,不断提高本人的政治水平和业务素养。二、求真务实,不断创始工作新场面。三、打造良好团队精神。外科的工作确实是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙繁忙碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,
2、真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素养。5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开场,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。翻过去的一页已成为历史,成就只能为今后医院开展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀协助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但本人深知离各位领导的要求和同事们的期望还有非常大的差距,做好医务科的治理工作,我决定做到以下几点:1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在
3、院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的开展及加大业务治理力度,重点抓好专科建立、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学治理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争认识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的开展就成为一句空话。7、科室与医院的
4、关系是部分与整体的关系。医院的开展建立在各科室开展的根底上,但各科室的开展又以医院总体开展为依托。假如没有医院的总体开展,科室的开展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体规划,部分的成功才会对全局有意义,围棋中光临了部分取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量非常大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲时机投入到体检工作中,确实是最好的例子。8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的咨询题,我们的最终目的是
5、要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,所以这需要过程。在这一过程中,对违背制度的行为必须予以处分。在详细的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要留意执法公平,遵照制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人假设认为处理缺乏事实根据能够进展申述或要求行政复议。总之, 奖金扣罚与其他处分一样,是治理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的方式就会自然消亡。9、关怀年轻医生确实是关怀医院的今后,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是 “写写写”,没
6、有时间看书,没有时间考虑,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是开展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。所以,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和考虑,是不适宜的。第二,年轻医生要服从医院开展大局,只有个人的开展与医院的开展相协调时,个人开展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看咨询题不能只从本身的开展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的开展制造条件,由于医院的开展终究是个人开展的集合,是相辅相成的。第三,全院要构成关怀年轻医生成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。我认
7、为不管工作量如何大,工作如何繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关怀年轻医生的生活,也要关怀年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感遭到医院这个大家庭的暖和。10、我们已进入精细化治理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗平安。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,效劳态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点咨询题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素养不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已小孩一样的耐心和包容心。在这一点上,我也在不断努力完善自已,因此与大家共勉。再次,我们要研究医生临床思维的培养咨询题,制度再多也不能处理所有的临床咨询题。古人云:授人以鱼不假设授人以渔,“渔”确实是临床思维方法,当一个医生具备了正确的临床思维方法时,他就将终生受益。“知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目的”,在这里再次感激医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善本人,本人也将以此述职为契机,谦虚接受领导和同事们的批判和协助,努力学习,勤奋工作,以优良的工作业绩为医院的开展建立增添一份微薄之力。
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