(6篇)银行网点主任竞聘演讲稿.docx
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1、银行网点主任竞聘演讲稿(6篇)银行网点主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会!我叫 x,今年一岁,预备党员,在读财会本科,现任分理处 主任。此次我竞聘岗位是一支行分理处主任。我的竞聘优势是:1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政 治思想修养,思想上向党靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备 党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取 在最短的时间内转正。2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来,我在 许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任 分理处主任期间,在领导的关怀和同
2、志们的共同努力下,分理处成 立x年半,各项存款余额达_x多万。年年都圆满的完成各项任务。 此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户 群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不 同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。这是我们“5+1” 的战略。为实现这个“5+1”的战略,我制订了 “4+1”的战术。我的措施 是“四点一线”以发展业务为出发点,以优质服务为基础点,以员工 成长为根本点,以控制风险为立足点,围绕着创建合谐网点以主线来 开展我在南方分理处的工作,扎扎实实,脚踏实地,带领大家,实现 我
3、们的目标。一、发展业务为出发点。第一招根据南方分理处的地理位置和当前实际情况,业务发展必须强调 其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司并重,重点发展个人理财, 提高客户数量,增加业务品种,扩大业务影响力为当务之急,做强做 大,为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户,利用多种信息抓大客户, 扩大南航的大客户群体,在抓大客户的同时,也不能冷落了小客户, 分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户,特别是附件的居民是 我们储蓄存款的主要客户,我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面 做为目标,通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门,从而
4、夯实 发展的基础,有了足够的客户,我们就能得到发展,就不会因个别大 客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏 好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,差异 性服务,达到双方共赢的目的,维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营 销队伍,对有营销特长的员工因才施用,柜员精心、安心、用心在业 务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。二、优质服务为基础点。第二招服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的 深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代 的
5、银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,要提 升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚 心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成 以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感 受到我们分理处的优越性。椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位,现已成为中行文明 优质服务的品牌,作为营业部主任,在抓文明优质服务上也积累了丰 富的经验和方法,使用“拿来主义”,就可以在短时间内产生良好的 效果,我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中 行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。三、员工成长为根本点,第三招西方经济学家波什
6、曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”, 作为管理者,我始终认为员工是单位的主人,我要依靠大家,帮助大 家,让大家都能得到进步和提高,大家进步和提高的同时就是南方分 理处在进步和升级,我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发 展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言,主任起着带头的 作用,员工才真正起决定的作用,提高全体员工的综合业务素质和能 力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经 验,将创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我工作的重心 之一。大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如 创办学习园地、充分
7、利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围, 培养员工自学的能力,自我学习,相互交流,共同提高;加强业务技 能的培训,抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作 能力、理解能力和柜台营销能力,向个人理财业务全能柜员发展。在普通性培训的基础上,还将为每一位员工提供更多的、更适合 发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追 求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标 奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工 作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、 是一种自豪。四、控制风险为立足点,第四招内控缺失造成的损失大家是有
8、目共睹的,作为南方分理处的主任, 我将亲自抓内控建设,我们绝不能走有了问题才治理的老路,加强内 部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度与业务发展同样重要, 对于基层网点来说,内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制 风险,首先将进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操 作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识 和法律观念的灌输,树立人人知风险、控风险局面,让员工对风险点 了如指掌,对法律,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识,以法 律的威严,使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检 查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上 确保无
9、案件发生。我在此郑重承诺,如果我是南方航空的主任,绝不 能有一起案件、一起重大差错。俗话说:三个臭皮匠顶个诸葛亮,南方分理处有十余个精明的臭 皮匠,再加上我这个领头的“大”皮匠,一定能赛过昔日的诸葛亮, 一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我, 胜利一定属于南方分理处,胜利一定属于中行人。我的演讲完毕,请 大家多多指教,谢谢大家!银行网点主任竞聘演讲稿5各们评委、各位代表:大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此,我十分 珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活
10、中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科 技工作经历告诉我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝 不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同 样适用。而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。一、工作简历省略。二、工作措施现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改革,正在如火如 荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革 的重中之重。具体到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以 人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而 是通过创造优良的工作环境,提供一流的服务,
11、主动营销,将顾客吸 引到农行来。1、从细节做起,精心营造“家”的氛围。客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥 有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户提供服务的第一场所,让 顾客把营业厅当作他们的第二个“家”,让他们感觉到一进农行营业 厅,就像进了家一样。既然是家,那就需要环境整洁、气氛温馨、心 情舒适、服务优良。正因为细节决定成败,所以我们要提供一切可能 的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整洁的环境、快速高 效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他3、 加强团结,增强团队精神,提高凝聚力和战斗力。一个团队,其核心 因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘
12、报告领头羊,我将放下架 子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工 作和生活中,互帮互助,创造中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家 的主观能动性和创造性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行分 配的任务,当作是创造收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要 当作负担,以争取效益最大化。各位领导、同志们,在你们的帮助、关心、鼓励下,我坚信我会 用我所学到的知识来指导我的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的 员工一道,用我们的智慧和实际行动,为前进中的农行锦上添花。谢谢大家!银行网点主任竞聘演讲稿6各位领导、各位同事:大家好,首先作一个自我介绍,本人,现年岁,在工行营业 部工作,中共党
13、员,大专文化,助理会计师。我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受 到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸 组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒 服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对 我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们 每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会 计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞 获省行级能手,所办理业务无一重大差错,一年被评为支行“优秀行 员”。我总觉得作为年
14、青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞 争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎 难而上,苦干实干,全面奉献自己。2、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处, 充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的 厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、 不负众望,确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务 没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的 课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习, 与时俱进,超越自我。二、目标和任务这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带
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