2020年医务科科长个人述职参考报告范文.doc
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1、2020年医务科科长个人述职参考报告范文20xx年,我在院领导的正确指导下,依托医务科“一班人”的亲密配合,依托全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私协助,在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强涵养,勤奋工作,积极改良治理形式,努力提高医疗质量,个人素养、工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量操纵,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进展整改。2、加强依法执业认识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、
2、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗平安;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量操纵。全面落实医疗规章制度和技术操作常规,施行医疗质量动态过程治理,制定实在可行的医疗质量治理工作打算,施行医疗质量筹划、操纵、检查和改良活动,加强根底质量治理,注重环节质量操纵,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防备医疗纠纷实在保障医疗平安。4、加强医疗平
3、安教育和医疗质量治理培训,有效防备医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容,是提高员工法律认识、质量认识、风险认识、效劳认识和平安认识的根底工作,是员工掌握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防备知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断加强医务人员职业素养,端正质控心态,实在提高医疗质量保障医疗平安。5、改良效劳流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努
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