2020工作年度参考总结范文_年终工作参考总结优秀范文5篇.doc
《2020工作年度参考总结范文_年终工作参考总结优秀范文5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020工作年度参考总结范文_年终工作参考总结优秀范文5篇.doc(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021工作年度参考总结范文_年终工作参考总结优秀范文5篇年终工作总结优秀范文【篇一】车队在公司领导高度注重的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,效劳至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和效劳的要求,加强驾驶员的平安认识教育和效劳认识教育。一.平安:车队作为特种运输行业,承担着特别而艰巨的工作任务。因此,车队不断坚持采取专题学习、以会代训、重点协助等方式,组织开展平安思想教育,及时学习国家和地点的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。详细工作施行如下:1.坚持每周开平安例会,认真学习各种法制、法规、各
2、种平安条例等各种方式进展平安教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时觉察车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进展维护和检修,确保车辆无隐患无缺点完成消费任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查,全部消费用车均到专修厂进展专业检测,并按照专修厂提供的整改意见进展及时的维修养护。4.按照车辆使用调配情况,制定了F版交通平安程序及作业文件。5.按照不同的天气情况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取及短信方式追踪,提示平安驾驶,保证休息,确保平安行车。6.按照交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾
3、驶、酒后驾驶,确保行车平安。7.07年邀请天津市交通平安宣传科警官到公司,通过视频进展全线驾驶员的交通平安教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想认识,促进平安行车。二.日常治理狠抓驾驶员行政治理,提高平安效劳认识是工作重点。1.按照车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,关于驾驶技术不符合要求,效劳被投诉,阻碍集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进展。2.每周例会强调平安的同时,讲解效劳成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,加强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保平安行车完成各项消费任务。3.加强各种费用的报销治理,各种费用采取单独记录并适时公开张
4、贴明示,由于以上措施的施行有效降低了各种费用,为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能处理的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进展车辆调配,并按照派车单道路行驶。6.留意观察驾驶员的精神、身体情况,觉察征询题及时与本人进展沟通,限度的处理征询题。7.随着车队各项治理制度化,全年未发生严峻交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有特别多驾驶员到达全年无违章,无事故的平安标准,爱车是责任,优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准则。三.征询题1.由于车队车辆数量的限制,尽
5、管通过认真合理的调配,当消费任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.部分车辆老化严峻,尽管积极检查,觉察缺点及时处理,但仍然存在较大的平安隐患无法排除,无法进展长途运转。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,尽管及时觉察并果断处理,但盲点仍然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。尽管我们还面临一些征询题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些征询题和困难都将逐步得四处理。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建立成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集
6、体,建立成为公司的一面旗帜!年终工作总结优秀范文【篇二】XXXX年是某某快速开展的一年,也是外二科快速开展的一年。在医、教、研各方面均获得优良成绩,尤其医疗诊治水平更加专业化、标准化,并不断开展新技术、新疗法,注重开展严峻手术、疑难手术。在这一年里,多项工作遭到医院的好评,同志们在工作中,不怕困难,勇挑重担,坚韧拼搏,敢于创新,在医疗、科研和教学方面获得了一定的成绩,因此也存在缺乏,在此对过去一年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作,请院领导给以指正。一、根本情况外二科现有医生六人,护理人员九人,其中某某、某某两位科室带头人技术纯熟、理论知识扎实,某某、某某、某某、某某四位年轻医师正在成长阶
7、段,技术及专业知识稳步进取。病房值班、门诊、急诊、体检、手术等安排上人员紧张。医院新进电子病历系统后困难仍然较多。二、住院指标完成情况据统计,我科XXXX年1月11月门诊共诊治患者3600余人次,比去年明显增加。各类手术620余台,比去年明显增加,其中微创手术260余台。111月份总收入430万元左右,较去年同比有增加。全年社保费用操纵合理,药占比指标考核合格,院感指标达标。坚持不用高档药,不开人情处方。药品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周转率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好转率99%。三、XXXX年专业技术工程开展情况1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟,疗效好
8、,无严峻并发症发生,产生了广泛阻碍,得到社会认可,来院手术患者进一步增多,目前我科已纯熟掌握汽化电切技术,正在培养住院医师,我们的目的是所有的医师都掌握。已成为新沂及周边地区品牌专科、特色专科。2、经尿道输尿管镜钬激光碎石术全年常规开展,共约300余例,无切口,住院时间短,效果突出,无任何严峻并发症发生。带来社会经济效益明显,某某、某某、某某医师已能单独操作。已经开展成为我科、我院在新沂及周边地区的重点工程和特色工程。3、经皮肾镜碎石术:共开展40余例,正在接着进展中。必要时可请专家辅助、指导,带动我科人员技术进步,进一步构成我科新的技术特色,扩大阻碍,占有市场,获得了明显效益。4、腹腔镜手术
9、:已经开展了多例肾囊肿去顶减压术及腹腔镜下精索静脉曲张高位结扎术、输尿管微创取石术,手术效果明显,疗效明显。患者创伤小,恢复快。5、最新引进的泌尿系结石成分分析仪,简便、准确、快捷分析结石成分,并给出预防及治疗意见,已成功分析结石标本130余例,遭到广大患者好评,目前已经成为泌尿系结石患者常规检查手段。在新沂及周边地区享有较高知名度,已成为我科的“知名品牌”。6、今年引进的“韩式包皮套扎器”及“肛肠吻合器”等,均因出血少或无出血,切口边缘整齐、美观,手术时间短,微创,无需缝合,术后无疤痕,恢复时间短,四季均可手术,无需卧床休息,不阻碍工作和学习,而遭到广大患者欢迎,成功手术70余例,效果确切。
10、7、科研、教学:坚持每天二次查房制度,坚持执行疑难病例讨论及会诊制度。每周执行一次病例讨论及专科知识讲座,认真带教,加强医师的理论知识,构成浓重的学术气氛。年终工作总结优秀范文【篇三】在过去的201#年里,我院在董事会及武穴市卫生局的正确领导下,紧紧围绕“以市场为导向,创新运营思路及运营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学定位市场,坚持以人为本,着力推进标准创院、人才强院战略,转变观念,树立“品牌”认识,有效地加强医院综合实力”的总体思路,以开展为主题,以改善运营方式、改革创新为动力,突出效劳,突出质量,突出重点,突出特色,不断调整思路,全体员工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,
11、医院整体水平迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作总结如下:一、把“口牌、标准”叫响、积极打造品牌医院。按照省卫生厅、市卫生局的部署,今年以来全院以打造“标准”医院、在群众中树口牌”活动为契机,围绕提升医疗质量和效劳水平开展工作:1、狠下功夫,努力提高医疗质量,构成了“质量兴院”的良好气氛。医疗质量关系到病人的生命平安和身体健康,是医院开展的根本。我们把市卫生局年初部署的“医疗质量治理年”活动内容融入到创立“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列治理措施,确保医疗质量和医疗平安,有效杜绝了医疗事故和医疗纠纷的发生。(1)健全和完善医院必备质量治理组织
12、。按照创立活动考评标准,建立健全了“层次明晰、职责明晰、功能到位”的必备医疗质量治理组织,对“医疗质量、病历治理、药事治理、医院感染治理、输血治理”等专业委员会的人员组成进展了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到明晰。(2)完善了各项医疗制度并构成了严格的督查机制,施行了一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创立“标准医院”活动考评标准,按照有关的法律法规,结合我院实际情况,完善有关的治理规定和制度。制定了突发公共卫惹事件应急处理预案、医疗纠纷处理预案、导诊岗位效劳标准等一系列制度及措施。(3)加强了法律法规的学习和教育。今年全院共组织了医护人员300多人次参加
13、有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展中华人民共和国护士治理方法、医疗事故处理条例、病历书写根本标准等法律法规的学习和教育,并对全院医务人员进展了屡次相关法律法规的培训和考试。(4)进一步标准医疗文书的书写质量,认真贯彻落实卫生部的病历书写根本标准(试行)和湖北省出台的病历书写根本标准(试行)施行细则,医院加强了对病历质量的检查工作:一是院领导经常不定期抽查运转病历和门诊病历,屡次组织本院检查组督查病历质量,对不合格的病历通报批判,并责令重新改写,直至合格为止。二是科室主任对住院病历进展经常性的检查,及时纠正病历质量征询题。三是质控科对每份归档病历进展每月终末质量检查,每月对病历质量情况进展
14、小结并通报全院。四是病案治理委员会加大了治理力度,针对病历质量存在的征询题进展专题讨论,制定了整改措施,催促及时整改。201#年共检查病历665份,其中甲级质量病历659份,有6份为乙级病历,未觉察丙级病历,病历甲级率为99.1%。全年病历质量较好的科室有内科、妇科、外科、遭到市局医疗检查组确实信。201#年全院书写病历数最多的前两名医生分别是:内科的饶水廉、妇科的柯丽娟。(5)认真落实三级医师查房制度。三级医师查房的质量,与医院整体医疗水平息息相关,只有三级医师查房质量的不断提高,才能保证医院整体医疗水平的发挥,减少医疗纠纷,促进医院医疗工作的健康开展。按照有关标准要求,结合我院实际情况,今
15、年重新制定了三级医师查房制度,落实的督查力度,有效地提高了我院的诊疗水平。(6)加强护理质量操纵,提高了临床护理质量。一是注重发挥科室质控小组的作用,明确了科室护理质控小组的职责和工作方法,每月进展信息交流,提高了护士参与质量治理的认识,对抓好环节质量操纵起到了促进作用。二是严格执行等级护理制度及考评标准,按等级护理要求落实病人的护理措施,重点加强了新入病人及重病人的日、夜间巡视工作。三是加强护理文书的标准书写,认真执行省病历书写根本标准(施行细则),明确住院护理病历的质控护士,加强对护理记录的环节质控,及时纠正护士不正确、不标准的书写,提高了护理文书的质量,201#年护理质量较好的同志分别是
16、:李兰兰、陈星,张凤华、韩丽娟、徐超英。四是坚持护理质量考评,采取随机与定期相结合,每季组织各科室护士长屈万珍要进展一次全院护理质量大检查,每月抽查,每周穿插性小检查,对检查结果进展分析点评,觉察征询题及时提出整改措施,并在每周早会上点评。由于全院护理人员的辛勤付出,我院的护理工作在“标准医院”迈上一大步。在市局检查验收中遭到充分确实信。全年护理住院病人665人,实现我院建以来零的打破,其中病危病人5人;一级护理29天次,急诊5人次,抢救危重病人3人次,执行输液9490人次,大手术护理12人次,各种治疗4043人次,其中住院治疗201#人次,门诊病人治疗1940人次,书写护理病历665份。全年
17、未发生护理过失事故。(7)加强医院感染治理工作,有效预防和操纵了医院感染。各科均能按医院要求严格执行院内感染治理标准,按时做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。2、积极倡导人性化效劳,想方设法提供便民措施。为了给患者提供良好的就医环境,使他们感遭到人性化效劳的温和,全院员工展开了换位考虑,把本人置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的效劳,全院先后推行了19条便民效劳治理措施,将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程,遭到患者及其家属的广泛好评,全年医院投诉明显减少,群众表扬明显增多。3、优化就医环境,营建花园式医院。为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍
18、然挤出资金,对院内及院周边环境进展了整治,完善了院内外责任区的卫生根底设备,同时在各办公区放置鲜花盆景等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。4、强化措施,进一步调整医院收入构造,操纵药品收入比例。严格操纵药品在医疗业务收入中的比例,提高收入含金量,增加医院可持续开展才能及抗风险才能,使患者以最低的费用享遭到质的效劳是近年来医院收入构造调整的主要目的。一年来,通过新农合的开展、有效地降低了药品本钱,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的根本用药目录,在用药构造和用药范围上,对临床用药进展指导和操纵,有效操纵了药品费用
19、的不合理增长,社会对医院价格的日渐趋于好感。5、铁心硬手,抓好医院行风建立。按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、和评先评优挂钩,对群众投诉医德医风存在征询题的,实行“一次投诉待岗”制度。建立了医疗效劳信息公示制度,自觉接受社会监视,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉,只要病人及家属反映征询题属实或提出的意见实在可行,医院便及时调查处理及组织整改。全年医院共处理了3起违规违纪的人和事,其中有2人次遭到退岗处理。二、量化考评,积极推进人事制度改革,我院人事分配制度改革通过近一年时间的施行,已经获得了一定的成绩和经历,但也
20、还有许多不够完善的地点,如有的考评标准过于笼统,有的针对性不特别强,有的不便操作等。我们对考评方案进一步进展了修订,使考评工作中难以操作的条款得到进一步细化、量化,力求使其更科学、合理。为了促进效劳效率和效劳质量的提高,主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面,对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者,医院给予停岗、待岗或转岗的处理。三、突出重点,积极施行科技兴院战略。1、加强学科建立,逐步完善我院人才构造。抓好学科建立是提高医疗质量的根底,是医院开展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,目前,医院正筹备恢复妇产科。通过对医院现有资源的整合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 工作 年度 参考 总结 范文 年终 优秀
限制150内