2020年度幼儿园园长述职参考报告4篇.doc
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1、2020年度幼儿园园长述职参考报告4篇2020年度幼儿园园长述职报告(一)工作已经特别长时间了,从我一开场当幼儿园老师到如今已经有快二十个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情敬礼了无数次,有令我快乐也有令我恼怒的事情,不过总算是熬过来了。,在通过无数次的大风大浪之后,我已经是一名幼儿园园长了。作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长和党支部书记,我深感本人肩负的责任,时刻不敢松懈本人的学习。转眼间,一年马上完毕,回忆一年来的工作,我率领领导班子以纲要为理论依照,树立科学的开展观,以观念创新为先导,以开展为
2、主题,立足本园,理解本身,摆准位置,依托本身优势,制造出合适本身开展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,加强办园实力,构成办园特色。现总结如下:一、努力学习,提高个人涵养我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极制造条件组织老师赴外省市学习,不断开辟视野。调动了老师参加教科研工作的积极性。我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。五月份,还应市教育局的邀请,赴地区作园本教研专题报告会,遭到一致好评。在日常工作中,关怀班子成员和全体老师,作风民主,幼儿园的严重事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和老师们的建议,同时幼儿园的严
3、重开支如根本建立、采购电教用品等均进展政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监视,老师反响良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。二、办园方向和治理机制依照我园开展规划和本学期工作打算,我们接着深化贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建立的礼仪教育为抓手,创立 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面施行素养教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得开展。我园进一步标准以责任制为核心的现代化治理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规治理,坚持施行层层治理的组织网络。班子各
4、成员之间实在做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进展详细分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与开展中,积极出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员实在发挥先锋榜样作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主治理,我们坚持定期召开教代会,园内严重事议由教代会或教职工大会共同商量,充分发挥教职工的民主治理和监视作用,鼓舞她们主动参与幼儿园治理,努力争做幼儿园主人。此外,我们进一步深化开展了行风建立“回头看
5、”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定工程和标准收费,财产登记造册,材料齐全,自觉接受社会监视。三、队伍建立与治理(一)加强班子本身建立和队伍建立,调动老师积极性。良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,积极倡导一讲奉献、二讲制造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并一直坚持把思想建立放在首位,坚持学习与交流。全体班子成员积极参加各类进修学习,在政治涵养、专业理论、文化技能、治理水平等方面严格要求本人,不断加强党性涵养,认真学习教育治理理论,施行科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革开展的领航人和教职工的贴心人。我园十
6、分注重园风建立。我们的做法是: “倡导人与人的交往中以诚相待,在处理各类咨询题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将本人融身与教职工之中,营建一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎么样对待小孩,领导也必须如此对待老师,如把爱平均分给每个老师,积极对待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的积极性、主动性和发奋进取性,才能逐步构成人人为本园做奉献,人人为本园添光荣的优良园风。(二)建立鼓舞机制,分层培养,促进老师群体成长。老师是现代教育中最爽朗的要素,造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从老师职业道德
7、入手,狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传,协助老师不断改造本人的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化老师个体素养入手,采纳多种方式鼓舞老师苦练根本功,从根底教育知识的熟悉到灵敏运用教育实践,不断提高了老师教育教学才能。我们还要求老师不断更新教育观念,调整知识构造,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。第三,我们注重进一步优化老师群体素养,在园内定期开展方式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。到目前,我幼儿园已根本构成了一支以中青年老师为主体,师德和业务水平较高的老师队伍,这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。
8、通过努力,老师的教育教学常规工作标准、到位、优质高效,全体老师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了特别好的口碑。四、环境创设办园至今,我们不断力求给小孩们创设一种良好的教育环境。今年,我们依照幼儿园实际情况,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不宽裕的情况下,我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进展了改造,共耗资20余万元,我们从小孩年龄出发,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为小孩心中的乐园。此外,我们进一步改善老师办公条件及幼儿园网络建立,新增4台电脑,确保老师办公自动化顺利实行。在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设
9、放在重要位置。我们要求每一位教职工从本身做起,把本人融入环境中,积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、老师与家长关系等。老师实在做到态度和气可亲,理解、尊重幼儿,使幼儿一直处于一种被尊重、被关爱、受鼓舞的环境中,逐步构成爽朗爽朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。五、保教工作实在提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、务实效,使保教工作在原有水平上有所打破。1、家园联络当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越遭到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。我们倡导老
10、师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种方式的活动,如家长会、家长开放日等,协助家长建立全新的育儿观。 XX年我园组织的消防逃生演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都遭到特别好的社会效益,赢得家长赞扬。2、保健方面我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会,坚持每周在一周食谱上公布幼儿伙食,使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所理解,加强了家园联络。我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,积极把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作,并做
11、好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法,向老师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。3、教育工作与幼儿开展新纲要的公布为我们指明了新时期教育工作的方向,在组织老师深化学习新纲要的根底上,我们将纲要精神积极浸透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手才能为核心,进一步加强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的时机,小孩们在参与的过程中,主动的去考虑、去实践,实在提高了多种才能。此外,我们接着坚持开展方式多样的活动,丰富小孩的生活,让小孩真正融入社会,走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地点,
12、对幼儿园进展全面教育。在12月份,我们在全园举办“迎新年,安幼亲子运动会”活动、全园师生画展活动,不仅使幼儿更加喜爱幼儿园,而且使家长理解了幼儿园,感遭到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的小孩放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现,遭到了家长及社会的一致好评。4、教科研工作不断以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为一研究型老师,在教育教学治理上,我园遵照“教研合一,教中有研、研不离教”的原则,不断提高老师的教育艺术,积累教育智慧,充分发挥团队的互助力量,使工作深化扎实地开展。在“如何提升老师与家长沟通交流的技巧”的园本
13、教研活动中,我们通过讲座、研讨、交流、反思等方式,开展研究活动,使家园共育真正到达和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中,全体老师悉心研究教学艺术,提高教育技能,完善课堂教学质量。此外,园内特色课程“分享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学” 将进一步开发与挖掘。走过激动,走过欣喜,我们坚信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。在过去的一段时间里,我们即有经历又有教训,即获得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开场,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新咨询题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高小孩的素养为中心,全面推行细微化
14、效劳,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进展有针对性培训和锻炼,为他们搭好开展舞台。总之,在新的一年里,我们面临的情势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为创始幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗!2020年度幼儿园园长述职报告(二)时间过得真快,转眼间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头,幼儿园也从开场的一无所有到慢慢地步入正常轨道,目前我们幼儿园共有小孩303名,教职员工19人,幼儿园的经费也从开场的年年伸手向政府要到如今的根天性满足
15、设备设备、员工工资。一、依法办园 以德立园依法办园是教育开展的时代要求,也是幼儿园开展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想,为不断提高本身素养,时时以法律认识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人,时刻标准本人的言行。多为教职工做实事,处处以幼儿园开展为中心,2020年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达才能的实践与探究”被县级立项,通过课程的建立、落实、开展,充分展示老师个人的品德魅力,提升师资队伍的师德涵养,为幼儿的终身开展奠定了良好根底。二、倡导民主 精心治理“以人为本、用尽其才”是我倡导的治理策略。在民主治理的过程中我注重发挥各层
16、面人员的潜能和智慧,每周定期定时召开老师员工会议,听取老师们的意见与建议;每学年在教工中搜集“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会,听取家长对幼儿园开展的谏言献策。依照不同层面的意见和需求,及时调整、跟进、丰富幼儿园开展打算和措施。平时可以注重理解老师们在生活工作中的困难和需要,理解各层面老师专业开展的需求与办法。以本身的经历协助她们分析咨询题,平衡好生活与工作的关系。以本身的工作热情和积极的心态妨碍并激发整个团队的积极性,为教职工的学习、工作、生活营建了和谐开展的环境,逐步构成了一支奉献境地高、战斗力大、凝聚力强的队伍。三、课程引领 深化一线园长是幼儿园课程治理的引领者,我依照幼儿园
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