2020供电所所长年终述职参考报告.doc

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1、2020供电所所长年终述职参考报告20xx年15月我任XX中心所副所长，协助所长分管平安消费和主持分会工作。2006年5月任XX中心所所长主持全面工作，2006年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中不管是任副所长依然任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关怀同事、珍惜自我，在工作中创新治理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下：一、强化平安消费监管力度，防备重伤和事故发生。一是抓好员工的平安教育和规程学习，坚持每周搞一次平安教育活动，每月召开一次平安消费例会，着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许

2、可人的治理和技术培训，提高他们的技术素养和平安认识;二是抓好线路、设备治理，做好危险点分析与操纵，及时消除隐患;三是抓好现场平安治理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象;四是抓好平安性评价工作;五是开展平安大检查，做到检查有打算、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，检查结果与平安奖挂钩，通过检查来促进平安治理不断开展。最终全面完成了平安目的。二、加大线损治理、电费治理和回收力度。狠抓治理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级治理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率14.57%，渡于目的2.43%;另外完善了电费治理方法和电费回收考核方法。当

3、年电费回收率达100%，历年电费回收率达30%以上。三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。面对19月份的严峻的运营情势，积极响应公司在全公司范围内开展 “齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动。制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目的，保障了年终运营指标的圆满完成。四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设备和盗窃电能专项活动。依照电力法、电力设备保护条例和江西省反窃电方法，积极配合公司与县公安局结合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动”活动的开展。专项行动伊始，我们

4、就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青，追补电量26万kwh，罚缴电费20万元。同时，各供电所借专项行动的东风，积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动，锄除了一批窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失，打击了破坏盗窃电力设备和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰，维护了正常的供用电秩序。五、以优质效劳为主旨，强化行风建立工作。按照公司“关于开展诚信为民，效劳社会供电优质活动”的要求。一是接着加强对员工进展职业责任，职业道德，职业纪律和“人民电业为人民”以及电力政策法规等为主要内容的行业主旨教育。二是大力开展宣传活动。组织有关人员开展不定期的深化基层、深化客户、上街下乡进展宣传征

5、询活动，为开展供电优质效劳活动营建了良好的社会气氛。三是深化开展走访客户，强化客商联络，化解供用电矛盾，获取双赢效益。一年来，我们在不断稳固和延伸“诚信为民，效劳社会”活动成果及县形象测评中获得的成绩根底上，接着推行“走千家，访万户”供电优质效劳走访活动，组织了一系列的走访活动，搜集整理客户意见和建议，并召开有关会议对存在的征询题进展认真剖析，制定整改方案，对客户反映的征询题及时给予回访，还聘请供电监视员6名。通过一系列的走访活动，增进了互相间的理解和支持，赢得了客户的信任。存在缺乏：1、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。2、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监视考核力度。3、有待接着加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。新的一年我将在公司的正确领导和关怀下，带着全所员工更加努力的工作，把XX中心所各项工作推上一个新的台阶。述职人：应届毕业生网20xx年xx月xx日