2020人事专员年终工作参考总结5篇.doc

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1、2021人事专员年终工作参考总结5篇精选人事专员年终工作总结(一)我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进展人才招聘。招聘的岗位有：平安治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历202142份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的

2、6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试光阴，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：关于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事治理接着教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，按照市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。关于新入职的员工及时

3、为其办理了社保、公积金、档案的转入，关于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。关于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。关于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。

4、5、合同治理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底搜集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。7、完成上药布置的工作：为配合20xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，因此此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。上药集团为了加强人力资源治理信息的完好性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立。调研通

5、知下发后，我认真细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。近一年来，我尽管努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些征询题，我决心在今后的工作中努力加以改善和处理，使自我更好地做好本职工作，效劳公司。针对以上存在的缺乏和征询题，在新的一年中我计划做好以下三点来弥补工作中的缺乏：一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深化的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的同时

6、也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。三、对工作中有些进展不顺利的征询题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改善，养成做事细致、全方面考虑征询题的好适应。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。参考人事专员年终工作总结(二)光阴飞逝，20xx年已成为过去。回忆一年来的工作，尽管各项事务比较纷繁，但本人可以做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。2021年

7、因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续;二、教育培训今年我院参加接着教育培训员工有200多名，主要参加xx干校和xxxx培训中心，均以合格的成绩通过培训;三、老干工作1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动;2、重阳节向老干部发放食用油及过节费;3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立xxxxxx系统“文明行业”工作;2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作;3、完成领导临时交办的各项工作。尽

8、管本市卫生系统目前处于机构改革阶段，特别多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务仍然特别多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管今后改革的方向如何，也不管今后会何去何从，最重要的是时刻铭记本人是一名共产党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于共产党员的身份。经典的人事专员年终工作总结(三)一、个人工作情况：2021年，我在新的岗位上不断地学习与探究，从略明白治理到必须掌握与运用治理，并在人力资源治理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。在进一步做好人力资源部根底性工作的同时，不断完善与改良，加强定岗定员、治理制度完善，把握招聘动态，员工档案的梳理，

9、社保公积金的基数调整及劳务劳资的修正。2021年工作总结如下(一)人事档案及相关材料整理员工档案是随时把握员工根本材料情况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案以及电脑登记档案，包括在职人员员工档案、离任人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流淌情况。我部将2021年前人员信息及相关材料统一封存，并将2021年至今的人事材料进展梳理，分类治理。对各部门在职员工档案完善齐全。关于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生)，都建立档案材料，作为人才储藏材料，以便于部门需要人时随时查阅，作为公司人才储藏，大大减低了

10、招聘费用。(二)劳资、福利情况1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求，为员工办理社会保险及住房公积金，及时办理，并为员工提供相关信息的征询工作。2、人力资源台账为便于日后工作的便捷，我部特重新设计员工人力资源台账，里面包括：人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细表(店龄工资、夜值费等其他费用)。3、考勤制度的完善。202120年初，我部在现有的考勤治理制度上做出了补充规定，要求部门计划性排班，要求员工严格遵照打卡上下班，合理利用现代化电子系统的操控，进一步标准了员工考勤方面的治理。(三)劳务劳资工作的流程与标准的梳理建立完善的招聘、离任、人事档案、考勤

11、、薪资、合同、福利、鼓舞等劳务劳资的工作流程，更好的做好人力资源部工作的统一化，专业化。二、个人经历总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储藏工作。便于部门缺编的补充。3、做好新进人员维护，思想沟通等工作是稳定员工的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人缺乏之处：1、处事态度和方法的不成熟，有特别多征询题看得不够透彻、想得不够长远，或者仍然以往常简单的思维方式去考虑复杂的征询题，以致有时会出现一些工作上的失误和破绽。2、不够自信。自信需要底气，底

12、气源于资本，只要我不断的总结经历，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自决心。3、表达沟通才能需要提高。尽管我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于直爽也是一个阻碍工作的缺点。四、对公司的建议：1、合理使用建议信箱，鼓舞员工积极提出建议。2、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成适应。3、注重在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。4、岗位职责明确，让在职的每位员工都要明晰本岗位的职责。5、接着完善并确定人员编制，让各部门员工工作效益产生最大化。人事专员年终工作总结模板(四)不知不

13、觉间来公司已整整一个月了，20xx年6月11日，特别荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的协助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但关于自我这一个月的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于往常没如何样接触过社保公积金，刚开始干起来确实有些费力，从开始不明白什么叫公积金商定提取、一般提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不一样情况住房公积金的提取就应留意哪些事项，如何样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐

14、，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真细心，更需要你有强烈的职责心和特别强的效劳认识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并计划为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面关于人力的招聘这个模块自我就应仍然比较熟悉比较擅长的，做起来入手也特别快，由于毕竟往常是做这个模块工作的。但同时，同往常招聘工作又有些不一样，在往常，不管是去学校招聘仍然应聘者主动找上门应

15、聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但此刻情况却大大不一样，此刻的单位不再是简单的消费型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐步由网络招聘所代替，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选取的时机更多，因此人员流淌也更大。这不得不给招聘人员带来宏大的挑战，如何样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自我入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作特别多材料都是需要人事人员来做的。关于以上那

16、些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后开展的工作也会朝那些方面开展，由于觉察，公司这几方面做的不是特别完善，因此也需要自我不断努力，在自我尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之因此把培训放在首位，是觉察公司在培训方面有许多需要改善的地点，没有系统的培训体系和制度建立。因此自我今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训;关于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司

17、讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，构成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要开展，就不得不走向外面世界，多理解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。(二)绩效考核方面明白公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感受这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的鼓舞不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自我的员工，按照手下员工的多少来进展比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管按照员工每个月的表现

18、分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。如此能鼓舞表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓舞员工请假，为了鼓舞员工，就应设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要按照。作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最最少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的开展壮大得益于主消费销售部门的不断进步，同时，职能治理部门也相应就应得到注重和提高，由于，光有消费和销售，没有足够的治理潜力，公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的

19、注重，来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。优秀的人事专员年终工作总结(五)一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项效劳支持工作。详细如下：(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，消费技工72名。特别是进入十月份后消费任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了特别多方法，采纳了特别多手段及时补充32人，保证了消费任务的顺利完成。另外，我们采纳多种方式对新进人员进展跟踪，及时辞退

20、了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的本钱。2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名效劳维修人员进展了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资历认定方案并组织施行了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资历认定，对合格人员进展了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进展了普查。因营销方式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进展了普查，并完善构成岗位说明书，为员工招聘、培训提供了参考按照。4

21、、对各岗位进展了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查征询卷、理解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进展了薪资调查，并构成了调查报告。通过理解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考按照。另外，通过财务统计出来的人工本钱占总本钱的比例超过15%，远远超过XX年济南市工资指导价中制造业人工本钱占总本钱的比例7、4%，数听说明我公司人工本钱太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严峻。由此得出，假设想进展薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进展梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在

22、向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进展了分析，并构成各部门岗位设置建议，为领导提供了决策按照。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政治理类、制造分公司、效劳部的方案等。为了防止惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适宜各自部门的薪酬体系，并构成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离任、调动、档案治理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项效劳支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。7、培训工作。今年的大型培训共进展了16场，包括思想认识的培训如创新论坛和质量认识、效劳认识的培训;专业知识技能的培

23、训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建立等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采纳了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来;采纳了“取之于民，用之于民”的思想，援用员工四周发生的实际案例等等。如制造分公司质量本钱、质量认识的培训;效劳部效劳认识、效劳技巧的培训等等。为了防止培训流于方式，保证培训效果，在对市场部、销售部、效劳部进展的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进展座谈，让每个人都谈本人的收获等等。总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进展了有效创新。事实证明，此方式是有效的，由于通过培训效果评估，员工的

24、评价较高。(二)行政治理工作。今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好效劳的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进展创新，不再依赖于原来的供应商、效劳商，引入模拟招标的方式进展大件办公用品的购置，所有的工作都以本钱操纵为主线。另在工作中宣贯做工作要先理解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的治理，真正做好物品登记，对设备流转进展了跟踪并及时登记台帐等。1、办公室费用操纵。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒;通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工

25、作，为公司节约物业治理费3000余元;通过会谈，仅用了2800元为公司购置了一套办公家具;在九月份超过6000余元费的情况下，通过一些方法，使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2040元，在申报材料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建立费和保险费;在修理打印复印机时，为防止原来的一家垄断，我们通过多方调查，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他效劳商。前段时间打印机有时会出现征询题，我们确实是在试验，验证原效劳厂家说的是否属实，是否需要全部更换，尽管有时耽搁了大家的使用，但

26、对公司来说是一个本钱操纵的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。2、办公室的日常工作：(1)完成公司总部各类会议的安排及会务预备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的开展奠定了原始档案根底;完成各类办公文件、会议材料、上报材料、对外宣传材料等的起草、上传、下发及档案材料保存;完成公司各类文件材料的打印、复印、编排、装订工作，特别是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种材料的预备工作。(2)较好的完成总部办公用品的购置、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。(3)较好完成费、电费

27、、水费等的缴纳工作，协助网站建立以及网络维护。(4)本着“效劳”的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的各类征询题。做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个温馨整洁的办公环境，提高员工工作效率。(5)其他工作：成功筹划组织了XX年的春节联欢会、编辑印刷了第五期三龙人。做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表材料的申报、换证。协助财务完成二十多

28、个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了开展基金。工程申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技开展计划工程、济南市信息产业基金工程等的申报工作，其中创新基金、济南市信息产业基金工程成功获批，分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的济南市科技开展计划工程的跟踪材料的填报。为节约消费本钱、提高产品功能、提高工艺流程，在制造分公司开展“金点子”工程，并做到了将好的建议真正用到消费治理中，获得了良好的效果。举行了篮球、羽毛球、足球竞赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，加强了员工的凝聚力和归属感。总之，今年由于方式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各

29、岗位及人员进展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们预备在明年进展重点打破。如：1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻施行是重点，保证这项工作能起到鼓舞员工并真正实现人力资源价值最大化。2、加强协调，提高效劳质量。为更好的效劳于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反响机制提到一个高度。3、费用的节约与操纵仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进展有策略有步骤的价格会谈。4、深化调查各部门需求及分析公司开展现状，为公司开展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进展系列培训。5、这期三龙人由于稿源及各种缘故不断未出，但已进入最后收尾工作，争取在对外宣传工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园。总之，行政人事中心将定好本人的位，为公司的主流业务做好各项效劳支持工作，为公司的开展献计献策。