2020年车间主任年终参考总结.doc

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1、2021年车间主任年终参考总结篇一：20xx年车间主任年终总结一、本月车间的平安工作：1.*月*日利用车间到期的灭火器材进展灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2.*月*日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的征询题进展通报，要求各班组针对存在的征询题举一反三进展整改。3.*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进展平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能.内容.危险辩识和风险评价及平安消费常识得到了进一步的学习和稳定，提高平安防范认识。4.针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发惹事故的特点

2、，车间及时合理按排检修计划，操纵检修工程，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进展学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进展。5.严格按三同时对9#机组进展验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进展全面排查，并及时催促施工单位对平安设备进展完善，确保人员在试车时不发惹事故。6.开展全员查找四周隐患活动，以班组为单位将消费现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进展整改，为员工操作制造一个相对平安的工作环境。7.加强设备的维护，对其进展集中处理，保证效率。8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进展

3、统一检查和维护，对部分防护罩进展换新。9.节日前进展了综合检查，对觉察的征询题及时给予处理，同时制定节日期间确保平安消费措施并下发到各岗位进展学习。二、存在的缺乏:1.员工对危险辩识.风险评价掌握的不纯熟，有待进一步加强培训和指导。2.员工的操作技能和处理突发事故的应变才能需要进一步提高。3.对外来施工人员的平安治理需进一步加大监控力度。篇二：20xx年车间主任年终总结范文半年来，在行领导的正确领导下，在其它部室的亲切配合和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并获得了一定的工作业绩，为了总结经历，克服缺乏，使今

4、后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：一、全面贯彻落实总行会计监视和标准化治理制度的要求接着保持会计出纳标准化治理工作达标一级行随着总行对会计监视和标准化治理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部标准化治理达标一级单位的荣誉，稳定会计监视和标准化治理的成果，几年来，我们全面贯彻落实上级行各项规章制度，严格按照会计监视和标准化治理工作的要求认真执行，对各会计岗位监视职责进展了补充和完善，制定了各岗位每一天的详细工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监视员工当日对各项制度指行情况，工作效率、效劳态度情况以及会计核算情况，及时的

5、觉察征询题，及时的处理征询题。会计主管不定期的对员工的工作进展检查和考核，对检查和考核中觉察的征询题除及时纠正外，还要按考核的内容和标准进展处分，从而减少工作中的疏漏，通过多年来的运用，这种方法仍然行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。二、加强财务治理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标1、协助行领导加强财务治理，减少不必要的费用支出。年初，按照市行下达的费用指标，按照行长工作会议要过紧日子的要求，首先按照我行的实际情况，制定了业务治理费用支付预测表，对一些刚性费用支出做到预测细致、准确，合理的压缩一些弹性开支，及时的向行领导汇报费用的支出情况，严肃财经纪律，严格审批制度，为

6、行领导把好关，守住口。2、准确的为上级行提供各种报表和财务测算会计报表反映着一个单位、一个部门的经济情况和运营成果，及时准确的向上级行提供可靠的会计报表和预测是基层会计工作的根本职责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要严肃认真，一丝不苟，特别是在上报一些测算表时，对一些不确定要素我们都细心斟酌，慎重考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有出现过过失，为上级行的各项决策提供了真实、准确的数据。3、狠抓收息工作，上半年年实现利润xxx万元收息工作是全行工作的重中之重，收息任务完成得好坏，关系到全行各项指

7、标的顺利实现，为此，我们年初按照行领导的总体部署，配合有关部门制定了收息计划，做到领导心中有数，职工工作目的明确，并按照财政补贴情况及时调整收息计划，及时向有关部门及行领导汇报损益情况，对利息补贴做到应收尽收，对企业销售回笼款及时提供资金分割单，及时收回分割利息，我们配合有关部积极收息，xxx上半年我行贷款应计利息xxx万元，实际收回利息xxx万元，实现利润xxx万元，贷款收息率到达xx%，超额完成了上全年的利润计划。三、加强职工队伍建立，努力提高会计出纳人员整体素养，业务技能竞赛获得好成绩。营业部是发行的窗口，直截了当面向客户，工作琐碎而繁杂，这就要求一线的每一位员工不但要有扎实的业务理论根底，同时还要有准确无误的办事效率，从而提高客户对农发行的信任度，这就需要营业部全体员工齐心协力，做好各方面工作。