2022年公司员工年终述职参考报告范文.doc

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1、公司员工年终述职参考报告范文公司员工年终述职报告范文一一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求本人，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“三个代表”。一、在勤的方面：本人事业心、责任心强，发奋进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因此屡次放弃了应邀参加

2、全国性学术交流和赴外调查活动的时机。二、在绩的方面：本人工作思路明晰，打算性、前瞻性、前导性强;开辟进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提早完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好。三、在德的方面：接着深化学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的开展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非征询题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开辟进取，实在

3、履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建立的顺利开展。四、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调发动工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达才能，写作水平较高，口头表达才能较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发觉征询题，总结经历，提出建议，具有独立处理和处理征询题的才能;工作经历较丰富，知识面较宽。一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇治理工作座谈会、经济金融运转情况分析会，协调县政府

4、召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个方法”、外汇治理政策、金融宏观调控措施、帐户治理、现金治理、国库治理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在征询题，提出改良意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。xx年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进展考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的才能。依照分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金治理情况检查，信贷登记征询系统治理方法执行情况检查，假币收缴、鉴定治理方法执行情况检查，并协调中心支局

5、检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发觉和纠正了有关征询题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规运营和治理，较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、治理、协调才能。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地处理征询题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究

6、当月工作安排打算;坚持每月对营业室、外管股进展一次内操纵度执行情况检查，加强治理，催促内操纵度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。本人注重理论联络实际，加强调查研究。一年来，下基层50屡次，30多天。在调查研究的根底上，处理了许多日常工作中的征询题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：以科学开展观指导金融工作一文，分析了惠东历史上曾经出现的违犯科学开展观盲目搞开发区给经济、金融造成严峻损失的征询题，阐述了“明确金融限制开展的领域和支持开展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融效劳”的观

7、点。坚持用好的作用选人，选作风好的人一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐化的数据和腐化分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的征询题至关紧要的结论。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众道路;三是要坚持党委集体讨论。第二，要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。关于当前外汇治理政策的假设干考虑一文，从基层外汇治理工作的实际出发，对当前外汇治理政策涉及的五个方面的征询题进展认确实考虑，并提出了改良外汇治理的有关建议。关于促进县域经济与金融协调开展的考虑一文，分析了惠东经济与金

8、融开展不协调的表现及其缘故，提出了促进县域经济与金融协调开展的六点建议。在外汇治理方面，2020年上半年，本人在调查研究的根底上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的征询题，在支局局务会上提出了加强核销单治理，从源头上防备出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即，本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单治理的有关规定，采取区别对待、分类治理、有保有压的措施，加强核销单治理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的征询卷调查，制定了关于进一步支持*外贸出口的指导意见，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还

9、组织对部分私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的征询题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销治理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有非常多不完满之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进展监视和指导。如今时全球金融危机的顶峰时刻，任何企业都面临着宏大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，非常多人失去工作，连养家都成了难题。因此我们一定要时刻警觉，不要被眼前的宏大困难打倒，相信金融危机非常快就要过去，我们银行美妙的明天就在明天。公司员工年终述职报告范文二去年一年，在支行党委正确领导下

10、，我认真学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强治理，开辟创新，认真推行标准化效劳。通过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部XX年的工作重点和工作打算。全部人员关于人员分工，岗位设置，工作目的，工作打算有了全面的理解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的运营部门，作为营业部的一员，要把完成部门运营目的，提高效劳层次作为今年的主要任务。一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓治理。修订完善了多项制度、方法，制定了营业部内部的治理制度体系，包括考勤、卫生治理、效劳标准，营业部运

11、营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配方法等，进一步完善了效劳体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调发动工的工作积极性。在治理中，注重制度的落实，不使之流于方式，首先从本身做起，自觉带头恪守规章制度，关于违背制度的员工，严格按照制度进展处分，做到纪律面前，人人平等。二、集中精力进展业务开展和市场营销，对营业部重点客户进展了认真梳理，依照详细情况划分了不同档次，要求客户经理认真分析客户清况，依照重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目的。1、近一年的工作，存款不断作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进展过认真地研究、总结，也出台了非常多鼓励、标准的措施，但不

12、断效果不明显，究其缘故，一是对客户经理的治理不到位，责权利没有充分表达，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信任的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和运营情况。三是工作中存在畏难情绪。为此，结合支行制定的客户经理考核方法，在营业部实行全员客户经理制，积极探究多层次业务治理方式：客户经理负责经常性上门效劳，搜集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情况。2、注重创新，擅长捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，积极与*联络，依照其资金紧张的实际情况，为其制定了融资方案，成功为其办理了

13、总额为1亿三千五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。3、擅长利用政策，寻求新的绩效增长点。依照今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。XX年营销当中积极探究整体营销方式，比方*，*在信贷支持的根底上，从贷款，存款，贴现，财务参谋、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，XX年*对我行的综合奉献度从XX年的700万元提高到940万元，实现了我行利益的最大化三、注重本身及员工业务素养的提高。一是加大员工培训力度，

14、按照年初的培训打算，提高了员工学习的主动性，加强了员工的竞争认识。二是提高客户经理的业务素养和效劳水平。三是制订岗位标准，给予不同待遇，实行动态治理，提高柜面人员效劳和竞争认识。四是注重学习性团队建立，构成浓重的学习气氛。四、注重家园文化建立，提高凝聚力。营业部作为一个30多人的大集体，如何提高凝聚力成为工作的重点之一，只有团结才有战斗力，工作才能出成绩。为此，营业部制定了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作打算，并积极开展一些有益的活动，使大家有集体荣誉感。充分发扬*，每月每位员工对营业部的工作做出评价，对营业部的开展目的、工作打算提出本人的意见。在工作中，我作为营业部经理首先对本人严格要求，业务素养要过硬，工作态度要端正，处处要起到表率的作用。工作中留意方式方法，多与员工交流思想，擅长发觉征询题，制定有效的措施改良工作缺乏。XX年，营业部各项工作有了全面开展，存款余额到达7.37亿元，中间业务收入实现303万元，贴现实现2.7亿元，实现利息收入600万元，贷款新增1.3亿元，为支行全面完成各项工作目的发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行运营部门的前列。