质检科个人工作自我参考总结（通用）.doc

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1、质检科个人工作自我参考总结（通用）20xx年已向我们悄然走来，现将我部20xx年的工作情况做一个概要的总结：20xx年，厂内完成消费任务xxxx吨(铁塔xxxx吨;铁附件xxx吨;钢管杆xxx吨;钢管塔xxx吨;变电站构架xxx吨;地脚螺栓1xxx吨;根底钢筋xxx吨)。外协单位完成xxx吨(铁塔xxx吨;铁附件xxx吨)。全年的消费量再创历史佳绩。面对如此多的消费任务，以到达质量、产量双收为目的，我质检部紧紧围绕工厂消费运营这个中心，努力工作，开辟进取，圆满完成了各项工作任务，实在维护和稳固了我厂在日趋剧烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员结实树立为消费一线效劳的思

2、想，认真做好原材料的入厂检验和过程质量操纵，严把材料进厂质量关，积极做好质量信息的搜集、反响工作，确保了消费的正常进展和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等，我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告，以满足车间正常的消费需要。20xx年全年共采购钢材xxx吨。在检测中屡次发觉不合格材料并及时地依照我厂实际需要进展退货或降级使用等处理，既保证了产品原材料质量，也防止了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次，总计退货5批次，合计xxx吨，获得机械功能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次，共计xxx元(详细详见附表1)。有

3、力地杜绝不合格原材料进入我厂，保证了产品的使用功能。我部对原材料的检验、操纵，经质量治理体系审查时深得审查组好评。关于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓xxxx吨，合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度，屡次对检验发觉不合格螺栓并退货，保证了紧固件产品的质量。厂内检验在半成品检验过程中，我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作，对本人检验的产质量量负责，做好检验记录。部门还依照工厂的实际情况和现行质检员技术才能、检验水平，合理调配现有质量检验工作岗位，使其责任心更强。今年我厂铁塔消费任务较重，铁塔构造复杂，加之交货工期急，用户对产质量量要求也较严。在检验过程中，要求我们不断强

4、化为消费一线效劳的认识，快速反响，妥善处理消费、检验过程中出现的质量咨询题。针对消费环节出现的质量咨询题，加强和相关部门的沟通联络，提出处理咨询题的方法，不断提升工作质量，提高处理咨询题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的操纵程序执行，采取纠正措施，并每月进展数据统计，分析缘故，确保今年消费中产质量量稳定，有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中，我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的外表质量、锌层的厚度进展实时监控，及时、精确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、操纵本钱做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为xxx吨(其中报废x

5、xx4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2)，相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻木大意、重产轻质造成的质量咨询题累计处理13批次，处分金额xxx元。有效的加强了消费车间的质量认识，杜绝了车间“将就”的工作态度。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进展检验，全年累计检测外协件共计xxx批次，xxx吨。由于工厂今年铁塔较多，铁附件等几乎都由外委加工，根本每天都有外协检验任务，我部质检人员克服外协件检验批量较大、构造较为繁杂和检验环境局限等一切困难，按照外协件质量治理方法对外协检验工作兢兢业业，从不马虎，经常发觉各式质量咨询题并及时通知外协单位

6、整改。全年共发觉处理不合格产品xxx批次，对质量咨询题较为严峻的责令整改致函2021批次，累计扣除结算重量xxx吨，扣除结算金额xxx元。如此以来有效地加强了外委单位“主人翁”责任感，提高了工厂的信誉度。同时，我质检部还协助外协厂家提高产质量量。为完善工程材料满足用户需要，我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程，20210多份数据材料，给客户交了一份满意的答卷。同时，我质检部还克服人员波动较大、人力缺乏等困难，配合营销部外出到各工程施工现场抽包，满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进展开包抽查。

7、全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的过失件，严格按照相关文件处理。为工厂操纵过失件，减少了一定的因包装质量咨询题造成的经济损失。为使我厂产质量量逐月提高，让每个质检员充分认识到提高质量认识、加强责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的治理和检验工作，加强责任感，提高工作效率和工作质量，我部依照实际情况定制了部门治理制度，从严要求我检验人员坚守工作岗位，恪尽职守，自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议，由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结，也对下月工作进展安排。还依照各小组长反映的各种工作情况，对每个质检员工作中的缺乏提出要求并改正，对表现优良的给予勉励。此方法对促

8、进质检人员工作效率和工作质量获得了一定的成效。同时我部还为ISO9001-2008版质量体系监视审查的顺利通过、750KV铁塔申证成功立下了汗马功绩。所以，成绩是过去的，过去已成为历史。展望将来，为我厂在同行业中立于不败之地，赶超同行业先进水平，成为同行业中之佼佼者，还需我们将产质量量进一步提高。但目前我厂产质量量还存在许多缺乏，用户反响质量咨询题也较多，如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生，这都是个别检验人员责任心不强、认识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将接着努力。展望20xx年，市场竞争将更趋剧烈，产质量量要求将更严格，我厂质量的施行靠东电人的责任心。我们深信在董事长和总经理的带着下东电厂将会开展得更壮大，效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神，一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量认识的教育力度，使其进一步提高专业技术水平和责任心，使产质量量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰辛创业，务实奉献”的企业精神;坚持“开展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为主旨、以持续改良为核心、以产质量量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优良的质量去制服市场为目的;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。