2020企业人事行政部门个人年度工作参考总结3篇.doc
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1、2021企业人事行政部门个人年度工作参考总结3篇企业人事行政部门个人年度工作总结2021篇一:20xx年立即过去,回忆一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部根本完成了预期的工作,详细工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化治理公司坚持从根底治理抓起,加强对公司的标准治理,一是建章立制,逐步标准人事治理,为进一步完善公司人事治理,理顺治理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定出台了许多规定;二是在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了各部门的工作运营手册;三是加强内部治理,提高执行力,通过完善员工请假、考
2、勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度,有效提高了工作效率和治理水平;四是建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素养,稳定员工队伍的建立在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种方式,圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的地点;其次利用网络招聘,先后在网上发布公司招聘信息;发动内部员工采取推荐等方式。但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。不断提高员工的综合素养和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面理解员工思想动态
3、的工作,展望公司的开展前景,处理员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进展跟踪与监视;协助各部门对新员工进展转正考核。通过竞赛及时总结员工业务技能方面存在的征询题,同进觉察了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争领先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防认识,积极组织培训及演练为加强公司从业人员的消防平安认识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,人事部组织对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习,实在加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防认识,及处理火警事件的应变才能和组织才能。四、丰富员工业余生活,
4、加强公司的凝聚力,齐心协力开展全员活动为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司制造效益,并加深公司企业。五、工作存在的缺乏员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。本年度,尽管通过了内部、传单等方式的招聘,但效果不理想,在特别时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。员工培训力度不够。俗话说:“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,假设不遭到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,尽管我部开展了几次培训工作,但因业务才能
5、欠缺、缺乏超前的治理认识,由于知识面窄,导致治理视角不广,使培训达不到预期的效果。员工事务治理不到位。员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,根本上处理了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比方:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严峻,至今未能完全处理,食堂饭菜把戏不多等。六、工作改良措施完善制度,向实现治理标准化进军。成功的企业源于出色的治理,出色的治理源于优良、完善的制度。随着社会的不断开展,搞好治理制度无疑是其持续开展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司治理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,制订员工手册
6、使员工“有法可依”,因此,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有开展本身才能的自由,更大限度鼓舞员工动脑动手,大胆干、放手干,从而限度激发了员工的潜能。加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需按照实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来协助。另外新员工入店培训是必不可少的。每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进展一次。并对各培训进展考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳,使我们的工作再上一个台阶
7、。协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。接着配合各部门工作,协助处理事件处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。因此积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高欢乐兴的效劳于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的开展壮大。关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活,留意工作方法,是调开工作积极性的有效措施。实在改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充分的精力投入到工作当中。企业人事行政部门个人年度工作总结2021篇二:繁忙而充实20xx年已通过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年初我正式参加了公司,从事行政人事治理工作。一
8、年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注重发挥人事部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项运营目的任务作出了积极奉献。现将本年度工作情况总结如下:一、本年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司运营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息材料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与操纵按照公司财务标准化制度规定,为合理操纵企业行政费用支出,人事部每月底制定了下月的费用预
9、算计划,尽量将费用支出操纵在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进展费用的预算与操纵。公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理作为人事部,购进、治理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,标准了公司固定资产、办公用品及劳
10、保用品的治理,也提高了工作的效率。2、公司印章、档案及合同的治理20xx年人事部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不阻碍工作效率等要素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在一定程度上防止了风险。3、公司员工薪酬福利与绩效考核治理我自进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,按时完成了每月的工资核算,协助总经办按照外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化
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- 2020 企业 人事 行政部门 个人 年度工作 参考 总结
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