高速公路建设集团公司运营单位一线员工绩效工资二次分配办法.docx
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1、高速公路建设集团公司运营单位一线员工绩效工资二次分配办法为了进一步改进绩效管理工作,更好发挥绩效分配的 激励作用,现就做好集团公司各运营单位一线员工绩效工 资二次分配工作,制定如下办法。一、分配原则在季度绩效工资分配充分体现公平的基础上,坚持“ 按劳分配,多劳多得”的原则,加大二次分配向劳动量大 的所(站)一线员工倾斜力度。二、参与分配的条件当某个运营单位某单项指标大于等于集团公司本 季度本项指标的平均值时,方可参与本项指标分配,小于 平均值的单位不得参与分配。三、分配金额二次分配金额按照一线员工每人每月150元的标准计 提总额,每季度分配一次。四、绩效工资二次分配的指标类别和权重如下:二次分
2、配指标及权重表指标类别指标名称指标权重(%)通行费征收1、人均拆分前收费额55402、人均拆分后收费额15车流量(不含ETC车道)3、人均入口车流量25104、人均出口车流量15监控、路政5、人均断面车流量15106、人均路政案件赔偿费5治超7、人均车辆检测量55五、符合参与分配条件的分配方法(一)单项指标分配办法:指标n分配金额=(本单位的指标值 2参与分配单位的指标N值)又二次分配总额X指标n权重。(二)二次分配总额计算办法:某单位二次分配总额二2 本单位指标N分配金额。六、对于不符合参与条件的单位,集团公司每季度将 追加一定额度的总额,按照各单位各项指标占比进行计算。七、由各单位结合各自
3、情况,必须依照本办法分配至 各所(站),严禁擅自扩大发放范围,搞平均主义。-13-附表一附表一岗位工资标准表单位:元X 资 等级岗位等级岗位 系数岗位工资集团机关收费管理单位、建设项目管理单位1档2档3档4档用鹤7档端9档10档11档12档档差三部门正职及相当职级单位正职及相当职级3. 10744076207800798081608340852087008880906092409420180四部门副职及相当职级单位副职及相当职级2.65636065106660681069607110726074107560771078608010150五业务主管1级单位部门正职及相当职级2. 20528054
4、105540567058005930606061906320645065806710130六业务主管2级单位部门副职及相当职级1.95468047904900501051205230534054505560567057805890110七业务主管3级业务主办1级、站股长及相当职级1.7040804170426043504440453046204710480048904980507090八业务主办2级、副站股长及相当职级1.5537203800388039604040412042004280436044404520460080九业务主办3级、办事员1级1.40336034303500357036
5、40371037803850392039904060413070十办事员2级;1.3031203180324033003360342034803540360036603720378060十一办事员3级1.2028802940300030603120318032403300336034203480354060十二收费、路政、监控、治超、安检、隧道、 消防班长1级27602810286029102960301030603110316032103260331050十三收费、路政、监控、治超、安检、隧道、 消防班长2级;收费、路政、监控、治超、 安检、隧道、消防员1级26402690274027902
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- 关 键 词:
- 高速公路 建设 集团公司 运营 单位 一线 员工 绩效 工资 二次 分配 办法
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