中学2022-2023学年第二学期人事工作计划.docx
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1、中学2022-2023学年第二学期人事工作计划根据区教育局人事科、区人力资源发展中心工作精神,结合学 校新五年年发展规划和师资队伍建设方案,配合做好教师培训工 作,从而打造一支师德高尚、业务精良、结构合理、团结协作、勇 于创新、具有一定科研能力的教师团队。二、工作目标(一)加强政治、业务学习,努力开创人事工作的新局面1、结合集团化办学,以及人事部门的工作实际,加强政治理 论和业务学习,和做好人事工作结合起来,以上级部门工作精神和 学校新五年规划指导人事工作,增强工作责任感,强化服务意识, 加强作风建设,提高思想政治素质和执行政策的水平。2、加强业务学习,提升管理水平。积极参加各类人事干部培 训
2、,认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰 富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机 制。(二)协助师训加强教师队伍建设,提高教师的整体素质1、继续推进用人制度改革,严格规范操作程序。(1)合同签订工作:梳理学校聘用合同签订情况,向到期教 职工发放续签意向书,按双向选择的原则,经双向同意,签订聘用 合同与被聘任的教职工签订聘任合同;(2)招聘工作:按照公平、公正、公开、德才兼备、择优录 用的原则。把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才 充实到学校教师队伍中,为进一步提高教育教学质量,促进我校教 育事业持续稳步发展夯实基础。(3)岗位设置工作:随着学校的声
3、誉的逐渐上升,学校的规 模也随之不断扩大,如何根据学校的具体情况做好岗位设置工作为 目前的当务之急。加强理论上的学习,并积极寻找相关的政策法 规,使得学校的岗位设置更趋合理化,规范化。2、结合职改工作,按照我校实际,做好教师梯队建设,完成 教师人才的储备。(1)学历达标工作:根据2021学年的专任教师情况,从学历 的总体看,初中专任教师的学历情况,硕士学历已达到超过20%的 比例要求。小学专任教师虽大专学历年龄偏大,但都积极参加学历 进修,将在2023年达到区师资队伍建设中小学本科率的要求。(2)骨干队伍的建设:学校目前的师资队伍中骨干教师队伍 相对较弱,区学科带头人、高级指导教师等梯队人员相
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