绿化施工设计方案版.docx

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1、施 I i 织设it投标人:二零一四年六月九日经历的园林工程师疑清液为工程经理，深入现场检查工作。我们将全力拂助工程 部搞好各工程标实施的平安、质量控制工作，本公司将以平安第一、控制为主, 加强事前、事中、事后事控制工作,确保工程顺利实施。一、工程质量管理体系二、工程质量保证措11包括事前、事中、事后质量控制措髓“创优质工程，维护业主利益”是我单位的一贯宗旨。本工程质量的目标管理 严格按招标文件要求，建立质量保证体系和腼工过程质量控制体系；工程经理、 工程技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质量管理由 事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如T

2、：1、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场，按绿化工程布置的图纸标出 种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进展放样；在得到监理工程师的检查认可 后再进展抻植。明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同时了解垓工 程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。2、施工前应认真复测标高点，根据规定的标高进展土方回填和平整场地；种 植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度。3、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规 格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、 苗木的病虫害情况进展自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并 附标签，做好苗

3、木进场报验工作，靖监理工程师验收后及时栽植。4、各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进展质量检查，每道 工序完工后报监理工程师验收后，再进展下一道工序的施工，杜绝返工现象。当 天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿洞。5、储存和保护：一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒贝畋:; 裸根树种应将包翻开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿洞；带有土球及草袋 包装的植枷，应用土、稻草或其他适当材料加以保护。A、事前控制施工准备阶段的质量控制a.施工组织设计和施工方案的控制。腼工组织设it和施工方案是指导施工的 全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影

4、响着工程质量，开工 前必须对施工组织设计中的施工I项序、施工方法和保证工程质量的技术措施进展 审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。b.根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格 因素，消除质量通病。B、事中控制施工阶段的质量控制a.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、 分顶工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。b.坚持旁站制度。质枪员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监 理工程师批准，实行“三班制”施工的工程必须有质检工程师守候现场。工程技 术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。d.采用准确的检测设备，选派责任

5、心强的检测人员，严格执行测量管理制度，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。e.严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进展H货、 采购、运输、保管和供给。经检查不合格的材料必须清出工地。f.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正 确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能腼工。g.每一工序完工后，应对施工场地进展清理，以免残留物质对下道工序产 生质量影响Oh.如出现质量事故，由总工程师或质检科负责任组织有关人员对事故原因 进展分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实腼。对事 故责任者将予以

6、经济处分，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的 再次发生。j.制定切实可行的冬雨季施工措施，保证施工质量不受气候的戢响。k.服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监视，虚心承受他们提 出的改进意见，积极与建立、设计、监理单位搞好配合工作，同时积极与相邻标 段施工单位密切梆作，共创优质工程。根据合同条款的要求，在监理工程师的监 视和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。I.建立工程技术档案，做好陵工资料的编制。平时注意资料的积累，工程竣 工时按建立单位的要求，提交竣工文件。C、事后控制1对施工周边遭到破坏的环境要及时治理整改，确保文明施工。2物资检验发现不合格品时

7、，由工程经理部材料员负责进展隔离并加以 标识，作报废处理或降取使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见, 及时组织进展返工重做或加固补堀。笫大章、平安生产管理体系及保证措施为了使整个标段工程顺利而平安地完成，本工程在实施中将严格执行？文明 施工管理规定？及国家和地方有关“平安生产、文明施工的法律、法规和有关 强制标准的规定，另外我们还结合了本工程的实作情况，制定出以下的措施。 一、平安生产管理体系1、平安生产保证措施我们结合工程的实际情况，决定成立以工程经理为首的平安生产管理小组, 下设三名平安管理人员组成平安生产小组，从事平安防护工作，平安生产小组每 天在施工现场进展平安检查，发现隐

8、患，及时整改，以防事故发生。2、平安施工管理制度施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行穿 插作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制为胡作,才能保证平安生产。 因此，我们建立了以工程经理为工程平安生产第一责任大的平安小组，结合各个 班为负责人对本工程的平安生产进展全面监控。在这一套管理模式下，我对其中的每个成员规定了各自在平安生产管理上 的取责，即制订了上至工程经理、下至作业工人的平安生产责任制。平安宣传与教育是防止职工产生不平安行为、减少人为失误的重要途径，制 定了平安教育制度，包括三级平安教育制度、日常平安教育制度以及特种作业人 员平安教育制度。消除平安隐患是保

9、证平安生产的关维，而平安检查是消除平安隐患的有力手 段之一，特制定了平安检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结 合的原那么。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查平安教育培训、查平 安设施、查机械设备、查平安纪律以及芹保用品的使用。3、附：平安生产管理体系框图平安生产保证体系普级教育平安质量科班 组 长定其检查检查保证每季 一次 检查队月次查每一检班周次查工每一检经济保证不定期检查强化安 全意识 增强预 防能力义务平安员班组 每天 检查二、平安生产管理保证措施实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是陨

10、化平安管理和平 安技术的有效途径。所以，我针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1要加强对参加施工人员进展平安意识教育，要严格遵守国家部、省有 关平安法规以及公司有关平安技术规程和规定，所有职工都要把平安工作放在首 位来对待。2施工期间工程部设立平安小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组 级工作，礴保施工期间行人和车辆进出工地的平安。3工地负责人为腼工平安直接责任大，负责施工现场含生活区的平 安工作，对施工平安行监视枪查取能，并对平安事故负领导责任。4平安责任大含平安领导责任人及平安直接责任人经常进展平安教 育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械平安性能或平安装置，检查 特抻工序持证

11、上岗制度的落实情况。5平安责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、软食卫生、 治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干 扰,注意施工平安。卸车时制止将苗木摆放于路面，影响车辆及行人通行，同时 防止苗木遭受损坏。7施工期间路口及穿插路口必须设置明显的标准路标或路牌，车辆的工 进出路口时必须有平安人员穿上反光衣值班。8施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策平安。9生产区施工用电、照明用电，电线分开架设。10电开工具必须装设漏电保护器。11电开工具的用线，选用耐气候型的橡皮护套制忘我电缆。12电线架设，一般线高度4米，车

12、道线高度7米。13加强施工期间的用电,机械的使用及临时设施的消防平安管理工作, 腼工平安及各项平安措腼要列入施工期间的一项重要工程来抓，为按期平安竣工 创造条件。14电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措腼，建立 健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、 电器设备假设发生故障，必须由电工负责修理，其他大不得乱拉乱接。现场电闸 和电源开关，必须上锁，专人开关。笫七章、环境保杂、水土保持保证体系及保证措能本标段工程的环境保护目标是：“两不破坏一不破坏景观、不破坏生态; “三不污染”一一不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水

13、土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合 理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。一、环境保护的管理措施1设立环保机构，切实贯制环保法规严格执行国家及市政府公布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策 和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。2弼化环保管理，健全环保管理机制，定期进展环保检查，及时处理通 章事宜，并与当地的环保部门建立工作喊系，承受社会及有关部门的监视。 二、环境保护的具体措楠1、施工期间保证对周围原有的设施进展保护，绝对不能破坏。2、防止施工现场车辆带呢上公路，保证临时潞面整治，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排

14、放据尘或者有毒有害气 体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防 止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。4、施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管， 集中销毁，杜绝将剌余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。5、对垓存留的树木必须实行定位管理，专人负责。6、施工现场和工程部不得乱堆垃圾、渣土,乱倒污水、粪便及其他污物； 不得燃烧枝叶、垃圾及其他杂物。7、现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆硼，用运输车运走。为保护肺工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点：严格按照施工总平面布置图布置临时段施，不得修建超出规划范围以外的建 筑。所有临时设

15、施的修建必须严格按照既定的标准和要求进展，不得低于规定的 标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地表植被。三、生态环境保护(1)对原有生态环境进展调查，结合施工中可能产生的影响，合理进展施工 组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。(2)严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。(3)不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁 坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木, 必须尽力维持原状。(4)施工沿线的弃硝和剩I余失效的灰砂、碎等，选择适宜低洼地堆放、填埋, 帆止流失污染环境

16、。(5)竣工恢复。具体内容包括：去除临时设施去除杂物、临时工棚，各工 地居住区的忻水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌去除工作，并用净土填埋、压实。、水土保持的保证措楠我公司在施工过程中，严格按照？中华人民共和国环境保护法？、？中华人民共和国水土保持法？、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的 规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民 清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环 境。合理设计开挖回填方案，采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树 木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。笫八章、文明施工、

17、文物保护保证体系及保证措播施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高工程工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质和观念作风的改变，提高劳助效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、M境保护和平安生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理机构-kZ. 刖 g本工程施工组织方案是依据招标文件所提供的资料、技术标准要求、工期及有关说 明等编制而成。如我方中标，我们将在规定的时间内按照招标

18、文件规定和工程施工要求, 编制详细的施工组织设it和施工方案安排。目 录笫一章、工程概况3笫二章、总体施工组织布置及规划4笫三章、主要工程工程的施工方案、方法与技术措施5第四章、工期保证体系及保证措葡8笫五章、工程质量管理体系及保证措施11笫大章、平安生产管理体系及保证措施15笫七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施19笫八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施21第九章、工程风险预测与防范，事故应急预案及演练23笫十章、其他应说明的事项25附表一施工总体方案表29附表二分项工程进度率方案（斜率图）30附表三工程管理曲线31附表四分项工程生产率和葡工周期表32附表五施工总平面图33文明施

19、工组织管理，根据工程实际情况成立文明施工管理领导小组，由工程 经理任组长,技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成 员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。二、现场文明施工措楠要认真贯硼执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规 及公司制定的有关文明工地标准。腼工组织方案中的文明腼工要求是搞好文明腼 工管理的根本条件，以平面布置为根底，管理制度为依据，责任到人，执行到岗 位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业一一按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪 费和阻碍其它工程施工作业，作业方案明确，人员和机构安排有条理，不混乱,不窝工。2、按图

20、用地一一大批材料、设备、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工 平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌一一门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“一图四牌一一图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理-一-划区管理，做到“落手清现场着重管好“清理、回收、 利用、归库四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生工程作业场所、生产临时设施加工车间、库房、办公室、宿舍、厕所等室内外整洁卫生。7、机械卫生一一工程使用的机械、车辆保养完好，外观清清、无污垢、积 尘、电气开关柜箱完整带领，机械设备的

21、平安防护齐全、灵敏、可靠。8、防火、保卫-一完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专兼职的保卫值班大员，采取防火防盗措施。9、岗位标志一一施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区城应派人值班看守，并挂警示灯。10、平安防护加强临街面防护设施；执行建立部“评分标准，定期或不定期的检查，及时评介，奖罚清楚。11、配合胡调施工中做好与各单位之间，工种之间的怖作配合工作,发 生矛盾时要互相枷商妥善处理。12、公共关系一一施工人员要遵守社会公德、职此道德、企业纪律、妥善处 理好施工现场周围

22、公共关系。三、文物保护保证措腾当施工过程中发现有文物时，腼工管理人员应马上保护好施工现场，停顿 施工，及时向上级部门和工程经理汇报情况，后由上级部门或工程经理及时向业 主报告。笫九章、工程网险预测与防范，事故应急预案及演练施工企业在生产经营过程中常常会遇到各类紧急情况，如火灾、爆炸、危险 品事故等，紧急情况往往会造成员工、客户和公众伤亡，或中断生产经营活动、 造成物质财产的损失、破坏环境，损坏企业公共形象等。为加陨对施工生产平安 事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损 失，为降低紧急事故造成的损失，施工企业必须制定应急预案。？平安生产法？第 十七条明确规定企业应

23、垓“制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案， 结合本企业施工生产的实作，特制本企业施工生产平安事故应急救援预案。 应急预案应立足于平安事故的救援，立足于工程工程自援自救，立足于工程所在 地政府和当地社会资源的救助。一、具体预案为保证应急事故的及时、正确处理，腼工现场成立应急事故领导小组，全面负责事故的应急组织，指挥、拂调应急救援工作，进展应急任务的分配和人员、 应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间 向上级领导报告，及时反应后续紧急情况的处理。救援完毕后：小组全体成员根 据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充 意见，平安员负责

24、收集意见并修订预案。平安部门、施工部门负责组织预案的培 训和演练O二、应急隋应中必须遵循的原那么1s紧急事故发生后，发现人应立即报警。2、工程在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自 救；假设事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍 求救，并密切配合救援队伍。3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进展；疏散人群到平安地带。4、在急救过程中，1到就胁人身平安情况时，应首先确保人身平安，迅速组 织脱离危险区帧或场所后，再采取急救措施。5、截断电源、可用气体液体的输送，防止事态扩大。6、工程设紧急蛛络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和。7、紧

25、急事故处理完毕后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止 事故再次发生的对策。三、重大事故报告及应急措施1、工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责大，工地 负责人接到报告后，应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢 救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分刖第一时间直接打 报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司工程总部及公司领导。2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场， 组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况包括伤亡人员、发生事故时间、地 点、原因等分别用和快报的方法报告上级主管部门以及政府有关部门。3、事故报告程序

26、：1工地发生平安事故后，企业、工程部除立即组织抢救伤员，采取有效措 施防止事故犷大保护事故现场，做好善后工作外，还应按以下现定报告有关部门。2轻伤事故:应由工程部在24小时内报平安质量小组。3重伤事故：企业应在接到工程部报告后24小时内报告上级主管单位，平 安生产监视管理局工会组织。4重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到工程部报告后4小 时内报告上级主管单位、平安监视部门、工会组织和人民枪察机关，填报？事故 快报表？，企业工程部负责平安生产的领导接到工程部报告后4小时应到达现场。5死亡三大以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政 府，同时报告市平安生产监视管理局、工会组

27、织、人民检察机关和监视部门、企 业平安生产第一责任人或委托人应在接到工程部报告后4小时内到达现场。6急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门。7）易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。8:员工受伤后，轻伤的送工地附近医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。 因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。笫十章、其他应说明的事项一、成品保护措髓1、工程工程部地工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施，随时检 查落实，并严格奖惩制度。2、根据施工进度，按方案进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少穿 插作业，尽量防止穿插作业中可能对半成品或成品造成的损坏。假设由于自身施

28、 工等原因而对其它合同工程造成污染、损坏、损失等，均应立即免费修复或足额 赔偿。3、在路上装卸苗时，要用塑料油布垫在路面上，防止泥土撤到路面上。中 分带浇水作业时用喷淋头淋浇，杜绝呢土冲到路面。4、对于刚栽植好的苗木要注意标志，防止人为和机械造成的不必要损坏。5、加强对高速公路路面的保护，特刖是防止机械设备对其造成的机械损伤, 帆止油类污染破坏加青路面。6、在本工程的质量保修期内，我公司还将定期对业主进展回访。对业主反 应的工程质量问题，我公司将组级技术、质量、工程部门进展查访，及时编制修 改方案，并选择专业修理队伍进展修理。二、农民工工资支付保证措施一严格执行国家劳动和社会保ft部关于保ft

29、农民工工资支付的四项 根本措施：1s是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点 监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息 网络，完善监控手段。2、是推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行 为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况 而被拖欠。3、是全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低 和克扣农民工工资。4、是推行企业劳力保障诚信制度，标准企业用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实腼行动方案，用大单位招用农民工都依法订立书面 劳动合同，建立权利义务明确、标准的劳动关系。二为了保证民

30、工工资，我公司做了多项保证措施:1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保 证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的开展。为 了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农 民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处分，做到“工程清工资清， 决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直 接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3、在县建立行政主管管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了芹 动合同,保证民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了建立的I利进展。4、我公司设立民工工资专用帐户，预存

31、工资款，防止了由于工程中一 些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保51 工程在危急时候能峭保证民工工资。5、保证技月发放工资，每月25日准时发放民工工资。6、我公司采取“举证责任倒置”方沫，即由用人单位负责举证，企业 拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工升薪时“举证难”的问题。在目 前农民工时薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。三不拖欠农民工工资的承诺书公司在多年的市场经营中，始终坚持“保质守到、薄利重义的企业宗 旨。为认真贯硼落实各上级主管部门关于切实解决建立领域拖欠工程款的民工工 资问题的要求，我公司承诺：假设有幸中标，快不拖欠民工工资。具体

32、措施为：1s与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专大专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度方案，制订出民工工资支付方案表。4、将民工工资的支付情况站人工程经理部的各项考核指标中进展统一 考核。5、严格按县行政主管部门规定，足额缴细农民工工资保证金，如果发生农 民国工资拖欠现象，无条件承受上级主管部门处分。三、廉政建立及保证措施.加强反腐倡廉的宣传和教育.加强廉政监视.建立健全工程廉政责任制度。.定期进展廉政教育和学习.定期检查制度.在干部和取工中大力宣传廉政建立的重要性，戢肋广阔职工广泛参与廉 政建立监视，形成廉政建立的强大声势，对于检举属实的给予奖励，并给予保护 和大

33、力弘扬。.对施工所用的材料，按规定公开采购价格，且必须签定合同，确保质量。通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路平 安运行效劳，防止水土流失对工程本身的危害；取土场全部做防护处理，使开挖坡面不裸露，并覆土加以利用；通过弃土场进展综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的 80%以上得到有效拦挡或利用;工程与生物措施相结合，使呢沙不进入下游河道，木筋响河流正常行洪能力；做好公胳绿化工程，使生态环境明显改善。五、拟投入本标段主要施工机具一览表序号设备名称设备类型和技术指标单位数量要求设备-A类1喷种机280HpA4近5年购置2抽水机200HPA2近5年购置3农药机1m

34、3台4近5年购置4I水车A4近5年购置5割草机5m3台4近5年购置6松土机160HPA4近5年购置7空压机12m3/min台4近5年购置8授拌机三 25m3/h台3近5年购置9电焊机24KW台2近5年购置10发电机120KWA10近5年购置11运输车辆8T台6近5年购置12挖掘机1m3台2近5年购置13推土机，120kw台2近5年购置附表一：播工总体方案表年度20142015主要工程工程67891011121234561、施工准备2边坡、互通场地平整3、定点放样4、边坡检验、边坡修整5、上下边坡绿化6、整体式路基中央分隔带绿化7、别陶式路基中央分隔带绿化8、互通立交区内抻植9、收费站场、效劳区

35、绿化10、支。扎11、养I管理12、场地清理13、自检收尾14、工程验收word.zl-附表二：分项工程进度率方案斜率图附表人劳动力方案表34附表七临时占地方案表35附表八外供电力需求方案表36附表九合同用款估算表37附表十工程管理机构38笫一章、工程概况一、工程介绍1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、工程名称:工程地点：工程招标单位：质量要求：标段工程交工脸收的质量评定：合格；竣工脸收的质量评定：优良。工期要求：按招标文件要求，274日历天。二、建立规模及绿化工程柢况1、本标段绿化工程位于，本次改扩建采用在原有路基根底上两恻加宽成标注八车道 的形式，设计速度采用120公里/小时，原路基

36、宽26米，改扩建后整体式路基宽42米， 全长118.586公里。本标段绿化工程包括：标段内主线胳肩两侧和护坡道的局部绿化、以及互通区取土 场、临时匝道、收费广场周边、张庄互通区中央分隔带和效劳区恢复性绿化施工及缺陷 责任期的绿化工程养护及缺陷责任期内的修复。阳城效劳区绿化15工程养护word.zl-附表三工程管理曲线word.zl-0102030 405060 7080 90100工期历程的百分比word.zl-附表四防工总平面图修剪工具工程经理办公室总I程师办公室堆放间现场宿舍现场食堂 厕所女网所男word.zl附表五劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10 月11月

37、12月1 月2月3月4 月5月6月测量I4444444444442运输I4461010108544442绿化 I15153050505540302015885花卉 I0051010101010108855草坪 I0000010101010101066养护I005101010121210108815原台 I20202020202020151515151010合计43 A43大70 A99 A99 A119 大104 人86大73大66 A57人45大45 Aword.zl-单位：大附表穴监时用地方案表word.zl-用途面积平方米需要时间(2014)年6月至2015年6月用地位置菜地水田日地果园

38、荒地桩口左侧m右侧m一、临时工程1、便道1002014年6月至2015年6月2020二、生产及生活临时设他1s临时住房1002014年6月至2015年6月20202、办公等公用房屋802011年6月至2012年6月20203、料库502014年6月至20202015年6月4预制场602014年6月至2015年6月20205.配电房202014年6月至2015年6月20206.垃圾站152014年6月至2015年6月2020租用面积合计425附表七外供电力需求方案表用电位置方案用电数量kw *h 用途需要时间年月至年月备注桩号左或右mword.zl-K129+500201000kw.h施工用电2

39、014年6月至2015年6月K149+500201000kw.h施工用电2014年6月至2015年6月K169+500201000kw.h施工用电2014年6月至2015年6月K189+200201000kw.h施工用电2014年6月至2015年6月word.zl-附表人合同用款估算表从开工月算起的时间月分金额元第一次开工预付款1346625080.4079546945.351012125016.08缺陷责任期265659.17小计1562701.00投标价：1818287元说明1、本表按工程进度方案估算进展填写。2、用款方案技所报单价和总额价估算，3、已考虑开工预付款扣回、质量保证狗投标人的

40、估算期累it金额元40625080.4040351172025.757581297041.8383171562701.00100100.00不包括价风格整和暂定金额。留及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。word.zl-笫二章、楠工组织布置及规划He工组织布置原那么为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进展，我公司将成立工程部，将由公司领导直接督阵，委任本公司工程经理，工程总工全面监视工程质量；胡调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、标准、进度、平安等，调集经历丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的大员，对本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、平安生产与文明施工等进展总体管理，公司领导及技术负责进展指挥，梆助工程部在施工过程中的机调工作。二、施工组织布置规划附图示意 注：1,中标候选人可按附表一的工程进度估算并填写本表。2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价风格整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣 回、质量保证金的拘留以及签发付款证书后到实封支付的时间间隔。附表九工程管理机构word.zl-说明：以工程经理主导，各级部门严密配合；确保工程稳定施工Qword.zl-笫三章、