2020企业领导年终工作参考总结精选【5篇】.doc

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1、2021企业领导年终工作参考总结精选【5篇】2021企业领导年终工作总结(一)20xx年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中央政策的阻碍下，高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。酒店的运营理念和运营策略遭到了史无前例的挑战和考验。xx酒店可以乘风破浪、勇往直前，可以做到不亏损不冷落，完全是靠的是xx酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体，有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。20xx年我们酒店是急剧转机实现大跨越的一年。不管从战略方针到工作措施都完全进展了大洗礼、大变革。过去是门庭假设市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的运营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的效劳质量提高

2、到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们的营销利润制造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著，20xx年x月，被中共xx市委、市人民政府评为“全市先进集体”;被xx市食品药品监视局授予“xx市食品平安示范单位”;x月，被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;x月，总经理管xx被xx市行风政风评议领导组办公室特聘为“xx市政风行风监视员”;x月，被共青团xx市委授予“青年文明号”荣誉称号。我们有困难的泪水也有丰收的喜悦。xx酒店的每一个成功成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血。现将20xx年的工作情况总结如下：一、运营硕果累累，酒店开展活力勃勃。20xx年xx酒店共接待大小会议会议x次。主题宴会厅从开

3、业至今，共接待各种宴会x余次。婚宴、寿宴x次(包括40岁生日纪念)、生日宴x余次。酒店餐饮接待来宾x人次，客房xx人次，总计xx人次。全年营业额累计达xx万元。二、加强人才的培育，积蓄酒店治理层的正能量。xx酒店20xx年不惜代价，先后组织x批治理人员外出学习。其中组织中厨部、餐饮部学习调查;总经理率前厅部经理学习调查;总经理率武x赵x等去大同学习;总经理率客房部经理学习调查;总经理率企业核心骨干人员先后x次参加“xx”培训等。三、提升企业文化含金量，培养员工的整体素养。1、20xx年x月xx酒店建立了本人的“平台”，目前已经发布酒店信息x余条，有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员工大会x次，

4、先后表彰优秀员工和拾金不昧者xx余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹x件，归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达xx万元以上，其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。2、酒店组织了主题演讲活动x次，“酒店、总经理与自我介绍”治理人员主题演讲活动和“酒店企业骨干晋级培训分享”演讲活动。3、全年共编辑出版魅力xx店报12期(包括春节增刊1期)。截止目前酒店共编辑出版店报x期，总经办出版工作简报5期。有效推进了治理，丰富了xx的企业文化。4、坚持治理干部学习笔记检查制度，每月治理干部完成20页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记10万字。酒店全年制造各种企业文化宣传板50余面，更换

5、“文化宣传走廊”5次。并新增了“酒店职业道德”及“酒店治理格言”宣传内容，丰富了xx的企业文化。四、积极参与社会公益活动，树立xx酒店的好形象。20xx年我们再次出资xx元，开展了第二次捐助贫困家庭大学生“xx圆梦”和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共青团市委结合组织大学生寒假“营销助学”公益活动。目前，酒店已经拿出xx万元资金用于公益事业，遭到政府部门及社会各界的赞扬与好评。五、关爱员工的生活，做好员工的后勤保障。每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20xx年x月份先后组织了三批员工分别到x山、x山、x外出旅游，爽朗了员工的业

6、余文化生活，鼓舞了员工的爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工过集体生日活动，除了及时在店报上公布过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝愿礼品。总的讲，xx酒店20xx年成绩是有目共睹的。但是，我们现在所面临的最大挑战确实是效劳质量的再提高，运营策略的再提升。如何才可以使xx酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒店治理层和员工的共同努力了。我们要适应情势的开展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用我们的智慧和才能占据市场，用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造xx酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。2021企业领导年终工作总结(二)20xx年，是我

7、们xx单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持协助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：一、突出平安治理，营建良好开展环境平安与创效是密不可分的辩证统一体，平安消费是公司开展的根底，是运营创效的前提条件，平安消费的稳定与否直截了当关系着职工的切身利益。我作为公司平安治理的第一责任人，不断把平安工作作为重中之重，坚持以平安治理的从严带动公司全面治理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。1、落实根本制度，提升根底治理。针

8、对以往的惯性征询题，本人和班子成员进展了认确实反思。征询题的发生不是偶然和突发的，而是渐进开展的，是量变到质变的过程。对惯性违章注重不够、查改不力，不平安要素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成征询题、事故的发生。因此超前做好各项根底治理工作，强化各项卡控措施的落实是防止征询题发生必不可少的手段。本人带着包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找平安隐患，整改平安征询题，完善征询题闭环治理，在此根底上重点加强了对根本治理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对平安关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓征询题整改和强化根本制度的落实，公司平安消费逐步走向良性开展轨道。

9、2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年年初，本人亲身组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了治理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深化作业现场达xx次，时间达xx多个小时，检查觉察平安征询题xx个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假

10、日期间以身作则、领先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“xx检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了典范表率作用。3、坚持从严治理，严格责任考核。从严治理，是实现平安消费的可靠保证，也是我们多年平安治理工作总结出来的宝贵经历。本人作为第一治理者，在平安治理上，真抓真管真考核。在平安征询题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对xx人次达不到考核要求的治理干部进展扣罚考核工资xx万余元，对部分发生平安征询题的治理人员“一票否决”，调整了工作岗位。二、突出运营创效，促进经济快速健康开展去年在外部运营环

11、境和临沂站改造施工不利场面下，本人带着全员不等不靠，主动出击，稳定主营工程，开发新客户，向市场营销要收入，向运营转型要效益，通过艰苦拼搏，实现了全年任务目的，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格运营责任考核，确保了开发结果快速转化运营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发获得进展，本人带着业务部门、运营网点对县域经济进展调研，对各目的客户进展梳理、分析，选取重点客户，确立工程开发打破口。特别是对待xx等重点客户，亲身上手，优化完善工程运营方案，指导工程施行部门抓好开发工程的详细运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化

12、。去年按照xxx公司消费实际情况，本人制定了开展“xx”的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时处理详细业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的根底上，明确工程责任人和施行期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点工程进展运营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作获得明显成效。2、深化运营转型开展。一是运贸一体化运营实现增量开展。xx运贸一体工程在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为工程增量开展，本人屡次联络汇报xx，积极促成三次现场调研，召开了xx合作会议，得到xx认可和运力支持，为xx工程顺利运作打下根底。全年实现运量xx万吨，

13、同比增加办理量近xx万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流工程。按照实行“一站式”办理、“一条龙”效劳、“门到门”效劳要求，本人组织带着相关人员赴xx等地调查当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、才能进展了认真选择，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了*目的。三是运营工作得到进一步标准。对已经转型到位的固定工程进展逐一审查验收，实行合同、台账、票证的三统一治理;对未转型的固定工程，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户根本全部转型到位，实现了全覆盖的目的。3、运营治理质量稳步提高。一是合同工程治理不断标准。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利

14、义务的审查及平安责任的界定，降低了运营风险。全年公司共签订运营工程合同xx份，履行xx份没有发生一起审查把关不严征询题，为集中治理和标准运营发挥了重要作用。二是资金治理不断标准。不断完善资金集中治理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金xx笔xx万元，未产生一笔不良债权。三是设备治理不断标准。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进展了设备专项整治，设备完好率到达100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入xx万元对各类设备设备进展了整治维护。三、突出稳定第一责任，维护民生和谐科学开展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司平安开展，更要保证职工共享经济开展成果

15、。一是坚持开展依托职工、开展为了职工的方针，全力提高职工收入。20xx年职工人均收入xx万元，实现了公司职工收入连年增长的目的。二是提高消费生活设备设备质量，集中抓好民生实事。先后对xxx进展了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、处理在一线，及时研究化解涉稳严峻征询题。通过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和平安事故，没有发生进京上访事件，没有发生严峻群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有严峻阻碍的事情，确保了公司和谐稳定。四、突出廉政建立，打造务实清廉形象作为公司廉政建立的第一责任人，我时刻绷紧

16、党风廉政建立这根弦，认真落实廉政工作措施，获得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委xxx全会精神和廉政准则等规章制度，进一步坚决了理想信念，加强干部防腐拒变才能。二是坚持民主集中制原则，但凡严峻事项、严峻建立工程和严峻经济征询题，都通过党政联席会议、经理办公会等方式，充分论证，集体决策。一年时间里，主持召开党政联席会议xx次、经理办公会xx余次，研究处理了xx余项事关公司开展的严峻征询题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算治理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、治理和监视。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均操纵在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组

17、织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何方式的特别化，从严要求本人，管好四周人员和亲属，雪白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。五、突出知识理论学习，提升本身业务技能一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤考虑、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高本人把握工作大局和处理实际征询题的才能。20xx年公司工作所获得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我尽

18、管全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多缺乏。比方，对铁路多元化开展中面临的一些深层次征询题，分析还不深，研究还不透;有时批判同志比较严峻，不特别留意方式;与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。关于这些征询题和缺乏，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批判指正和指点协助。2021企业领导年终工作总结(三)20xx年立即过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在缺乏的地点。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望今后，使人警醒，使人

19、明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。一、努力协调各部门，按照销售计划安排消费按照公司销售的计划，统筹考虑原材料，消费设备，人员安排等各方面的要素，来确定消费产品的先后顺序。制定产品的消费工艺参数，安排各部门消费。协调消费车间，前道，复合车间和检验车间二、工作求真务实，开拓创新在20xx年新产品的创新上，我们有了新的打破。我们通过长时间的研究讨论和实践的尝试，成功的消费出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;往常需要购置压花的面层，我们进过自主的研发，可以本人消费;在2021年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实

20、验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少本钱提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年消费xx米，大约xx平方米，研发费用大约xx万。植绒地板今年消费xx米，大约xx平方米，研发费用大约xx万。水池纹系列产品消费xx米，大约xx平方米，研发费用大约xx万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，认真总结不管是旧产品的改良仍然新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高本人的理论水平。关于新产品的研发，需要考虑新产品消费前的各种要素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际消费来检验工艺参

21、数的正确性，再次进过实验、总结、考虑和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保消费出合格的产品。四、今后努力的方向1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素养和业务才能，为本职工作作出本人最大的奉献。2.强化创新认识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有决心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处，敬请各位领导和同志们批判指正。2021企业领导年终工作总结(四)今年以来，在xx公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司广大职工的大力支持、配合下，本人与时

22、俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化运营，通过努力和拼搏，保持了企业较好的开展态势，为xx实业公司的持续开展，做出了一定的奉献。今年，我公司提早两个月完成了公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现总结如下：一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素养水平一年来，我不断把构建学习型组织作为团队建立的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素养为首要任务，施行有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建立，努力将企业建成学习型、知识型组织。

23、1、努力提高本身素养水平。作为一名领导干部，肩负着重要职责与使命，因此，我十分注重政治理论的学习，指导本人的工作，标准本人的言行，树立强烈的责任感和事业心，亲切联络群众，不断提高本人的领导才能。2、狠抓班子和干部队伍建立。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度注重班子建立，不断强化措施，使班子建立沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在表达集体智慧的根底上。行动上瞄准一致的目的，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，不断保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断创始工作新场面。3、围绕廉政建立做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种情势的途径和方法，对我

24、公司干部进展廉政和遵纪守法教育。同时，留意从“公”和“廉”入手，严格要求本人，公开向职工承诺：只看谁表现得如何样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。4、狠抓干部职工的政治思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织情势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进展理想信念教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都可以面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识征询题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能表达本人的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态特别好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全

25、面素养。二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业根底治理工作一年来，我可以从xx公司长远开展出发，公司上下不断深化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地开展了一系列运营实体，确立了主实业互相依存，互为联动，共同开展的战略格局，关于推进xx公司持续、快速、健康开展，提升企业综合实力奠定了坚实的根底。1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进展归并，全面进展了清理标准多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了企业体制改革的需要，为公司二次创业提供了组织保证。2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪

26、酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目的，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现本身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，可以充分激发员工积极性和制造性的用人机制。3、狠抓制度改革创新，初步建立制度治理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修正补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金分配制度。4、加强会计核算，提高财务治理水平，加强了企业财务治理工作。特别是今年，全面进展了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐一摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进展了标准治理，并着

27、重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进展了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的操纵，压缩本钱费用。制订完善了一系列治理制度，推行全面预算治理、收支两条线治理，贯彻上级的本钱治理指导精神，加强各项工程建立的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。5、狠抓平安消费，落实平安责任目的。今年以来，我们结实树立起“平安责任重于泰山”、“平安第一，预防为主”的思想认识，为企业的开展营建良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特别工种的平安治理，并屡次去工地检查。开展“平安消费月”活动，

28、抓好了平安消费教育培训工作。在党的十六大召开期间，屡次开展了平安自查自纠活动，确保了平安工作万无一失。三、加大市场营销力度，运营工作再上新台阶作为运营实体和综合后勤保障部门，一年来，我可以服从、效劳于xx公司开展的总体目的，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为打破口，深化三项制度改革，不断标准运营治理，加强根底制度建立，向治理要效益。充分发挥了本身优势。在努力做好支撑效劳的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务开展到外部xx运营商。为开拓建筑市场，我积极想方法，为xx处先后承揽了xx公司消费楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。xx处作

29、为我省唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业本身优势，在效劳好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了xx消费楼及其附属楼、人防工程以及工地建立、多项安装装饰、通讯管道工程，实现总产值xxx多万元。此外，通过不懈努力，他们在xx公司员工住宅楼和xx村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进展施工筹备，可能总产值xxxx万元。2021企业领导年终工作总结(五)我是心胸着对我们企业的深沉感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带着全体员工促进企业持续长远开展，振兴壮大企业，增加员工收入责任严峻。回忆

30、一年多来的工作，主要有以下几方面：一、加强民主治理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深化实际地处理好公司运营治理与改革开展等严峻征询题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材;大海之润非一流之归。团结班子成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好气氛，做到目的一致、职责互补、荣誉共享，严峻征询题、严峻事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进开展。二、注重企业文化建立，倡导“诚信、情感、责任和程序”八

31、字治理理念主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同开展”。人是消费劲中最爽朗的要素，是企业振兴开展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司治理与消费运营中去，公司才能开展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才可以得以施展和实现。因此，我们要依托员工促进企业开展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、标准操作，通过宣传、培训以及制度建立，强化工程治理，推行“质量、环境保护、职健平安”三位一体标准化作业程序等措施，促进各工程在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司

32、树立良好的信誉，为共同事业的长远开展打下根底。三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联络实际，扎实开展治理调研工作作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物开展规律的敏锐感受，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业治理实际相结合，才能领导公司不被剧烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监视、审计监视、质量监视和效能监察。把长线工作与短期的详细工作相结合，深化分析公司治理、工程治理工作中的思想政治、人事治理、机构设置、标准化程序贯彻、合同治理、设备治理等工作的缺乏，从企业长远开展的角度，初步确定了深化企业治理改革的方案

33、。之因此开展这项工作，是由于我们的工程治理任务逐年增加，但在市场竞争日趋剧烈的情况下，工程利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。四、不断把思想作风建立摆在第一位自担任公司总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，不断把上级和公司广大员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利损害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此阻碍教育本人的家人。五、高度注重运营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应该不断探究的永久课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决

34、定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点工程重点追踪，班子成员分片负责的运营方针，获得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开运营开发会议，通过会议引导运营开发工作人员汲取教训、总结经历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进运营开发工作可以适应市场变化，以到达提高运营开发治理水平和中标率，拓宽运营范围和施工领域的目的。六、存在的征询题和今后努力方向总结我个人的工作，离上级的要求与企业开展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在企业治理、工程治理与市场规律不相符;表现在我们企业治理行为、员工个人行为与企业运营治理理念之间存在特别大的差距;还表现在企业改革之后，立即产生的一系列的其他征询题。因此，个人总结难免片面，我诚恳地恳求大家对我多提意见和建议，促进企业开展和我个人进步。事物的开展总是在推陈出新。不改革，企业难以展开腾飞的双翼;不充电，个人素养难以提升。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作才能和治理水平;我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，处理包括企业治理、工程治理、运营开发等在内的一系列征询题，促进企业健康长远开展。