2020年工作参考总结-医院第四季度工作参考总结精选版.doc

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1、2021年工作参考总结-医院第四季度工作参考总结精选版医院第四季度工作总结精选版四季度，我院在县卫生局的正确领导下，学习贯彻科学开展观，认真落实全县卫生工作会议精神，按时序进度，圆满完成了年初制定的各项工作目的任务，获得了新的进展，为新的一年开了一个好头。现就我院XXXX年四季度所做的主要工作总结如下:四季度，我院坚持以创立二级乙等中西医结合医院为目的，以新院建立为中心，以绩效考核治理为力点，抓质量、强核算、固特色、谋开展，获得了较好的社会效益和经济效益。四季度实现业务收入X万元，医疗收入X万元，较去年同期增加了X%，其中住院收入X万元，门诊收入X万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目的任务。

2、新院建立和工程推进工作亦顺利施行。一、力推绩效考核治理，充分调动医护人员积极性为强化医护人员的责任认识，焕发工作热情，在国家新医改政策的前提下，结合年初县卫生局工作目的任务，加大绩效考核治理改革推行力度，召开多种会议，广泛征求意见，完善考核方案。新方案更加注重医疗质量和医德医风，使全体医护人员普遍感遭到既有压力又有动力。医院相关科室坚持每日考核每月小结，年终兑现的原则，由于措施有力、治理到位，医院的核心制度得到了特别好的落实和执行，社会效益有了新的提高，同时职工绩效待遇也普遍有所增加，积极性得到了激发。二、加大人才培养引进，加强开展后劲年初，我院前往南京、苏州等地参加招录会，积极引进人才。在注

3、重加强人才培养引进工作的前提下，确保医疗工作正常运转的同时，XXXX年年初，我院对医务人员进展专业技能、平安工作等培训，医教科、护理部积极组织广大医务人员进展每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习，做到以奖代罚，获得了较好的效果。医院每月组织“三基”考试，参考人员都获得了较好的成绩，提高了急诊急救水平，认真施行了训练计划，提高护理队伍的综合技能水平。三、全力抓好新院建立，开辟做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建立顺利施行，我们抢抓机遇，多方协调，积极推进。目前，新院后勤综合楼已投入使用，为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有

4、条不紊的建立中。四、实在做好“两会”期间信访、稳定等工作在“两会”期间，及时传达上级部门有关信访、稳定、平安消费、消防工作的会议精神，同时对本科室的信访隐患做一次完全的排查，明确专人负责。坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高干部职工平安防范认识，未发生平安、消防事故，保障了全院和社会的和谐稳定协调开展。五、做好信息化改造工作，提升工作效率和效劳才能年初，我院投入大量人力财力，对医院信息化系统进展全面改造提升，组织全院职工积极参加新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的根底。六、严格执行国家根本药物制度按照上级文件精神，我院积极执行国家根本药物目录制度，所有购进药品均为市局规定

5、的国家根本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差价销售。七、加强新闻报道宣传工作今年以来，我院在加强行风建立和开展各项工作的同时，积极注重新闻宣传工作，提升我院在社会各界的阻碍力，完成了年初目的任务。医院第四季度工作总结精选版一个季度以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，全院干部职工艰苦努力，团结拼搏，圆满完成了今年第四季度的各项工作任务，获得了一定的成绩。现就本季度的各项工作从以下几个方面做一回忆性总结。一、稳妥推进思想建立工作。在思想建立方面，我们坚持以“科学开展观”为指导，大力开展了“创先争优”活动。把思想建立与“创先争优”活动相结合，与争创

6、“三好一满意医院”活动相结合，与医疗卫生治理体制改革相结合，强力开展了政治思想建立。得到了把思想政治建立向广度拓展，向深度推进的目的。第三季度，我们以“七一”、“八一”、“十一”等节日庆祝活动为契机，积极开展方式多样的政治思想教育。通过开展一系列活动，丰富了思想政治教育内容，进一步加强了凝聚力，提高了战斗力，为强化医院内部治理，提高医疗效劳质量，促进医院稳妥开展和稳健运营起到了积极的推进作用。二、大力开展争创“三好一满意医院”活动。按照卫生部和卫生厅关于创立“三好一满意”医院统一部署，按照沧州市卫生局关于在全市医疗系统开展三好一满意活动施行方案的通知的安排和要求，我院大力开展了创立“效劳好、质

7、量好、医德好，群众满意”医院活动。在全院广大干部职工的共同努力下，我们以医疗质量为核心，进一步标准了医院科学化治理，提高了医疗效劳质量。本季度，我们以争创“三好一满意医院”为契机，接着开展了“医疗效劳质量月”活动。从优化效劳流程、保障患者权利等方面入手，简化了门诊就医流程，美化了就医环境，公开了医疗效劳和药品价格等信息，强化了效劳认识、品牌认识、主人翁认识和创先争优认识，重塑了“廉医、诚信、为民”的良好医院形象。三、积极做实“两癌“筛查工作。开展“两癌”筛查工作是党和政府对妇女事业的关心，是严峻民心工程。因而此项工程施行以来我们不断以讲政治的高度开展了一系列工作。首先我们成立了相应的领导小组，

8、并指定副院长张清奇同志专职负责此项活动的详细工作，成立了筛查工作领导小组，为做好筛查工作提供了有力的组织保障。其次，我们加大了宣传力度，全院干部职工站在关注民生的政治高度，从各个环节上确保了筛查工作的顺利进展。截止目前，我院共计筛查适龄妇女X余人次。四、强化医院内涵建立，提高整体效劳水平。在医院内涵建立方面，今年第三季度，我们主要抓好了以下几项工作。1、医疗质量治理。本季度共计组织病历检查X次，抽查日常运转病历X份，处方X张，各类申请单报告单X份，通过以上一系列行之有效的治理，促使我院医疗根底质量得到了明显提高。2、护理质量治理。本季度，护理部紧密结合争创“三好一满意医院”活动，以开展优质护理

9、工程为契机，抢抓护理质量，获得出了突出的成绩。优质护理工程开展以来，护理部从夯实根底护理，减少非护理工作着手，建章立制，简化工作眉目。把护理工作由被动护理转为主动护理，主动理解病人需求，及时满足患者需要。帮患者剪指甲、洗头、洗脚等这些人性化效劳的开展拉近了护士与病人之间的间隔。对提高患者满意度，树立医护人员良好形象做出了积极的奉献。X月份，护理部制造性的启动了优质护理交流学习活动。通过交流互动，科室之间取长补短，互相借鉴好的工作措施，好的工作方法，真正在院内实现了优质护理资源共享的良好场面，有力提高了护理队伍的整体素养和效劳质量。3、医技质量治理。在第四季度的工作中，医技各科室强力开展了业务学习和技能操作训练，标准了各类报告单的书写，保证了检查结果的准确性和及时性。各医技科室在做好日常工作的根底上，积极配合下乡进展“两癌”筛查工作，为拓宽运营渠道，宣传医院形象做出了一定的奉献。