2020年上半年工作参考总结报告范文【精选5篇】.doc
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1、2021年上半年工作参考总结报告范文【精选5篇】【上半年个人工作总结报告1】我上半年的工作是按照公司高层治理领导的安排,负责对消费车间消费现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是工程的主次不明确,目的不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。本来我们通过xxxx年度的消费审计工作就特别明晰xxxx年度治理征询题的所在。1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于方式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工
2、各自的脑子里,大家都凭经历和良心做事和工作、做事、治理,特别容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和消费,文件标准化有一定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和按照。3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展示本人高贵的身份场所,公司治理人员大多喜欢自上而下的行政治理,依赖上级管下级,这种治理方式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效治理下级,本来公司特别多治理人员的治理经历和才能本身都缺乏,即便上级有特别丰富的治理经历和特别
3、强的治理才能,但对许多流程中的详细细节不如当事人明晰,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅本身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,员工们凭什么来提高本人的工作热情和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的治理方式以及“老总成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的缺点,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的开展也使得各项本钱不断加大,各种资源浪费也就越来越严峻,消费治理必须加大本钱操纵力度,强化操纵体系建立,也就要求企业必须从“人治
4、”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化治理让位于制度化、标准化治理。5、细节化治理薄弱,一切让位于出货的适应,而关于让位出货造成的本钱和后果则无人关心,细节操纵严峻缺乏,这些都是治理工作的粗放造成的,如10月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。6、文件和图纸治理混乱,企业缺乏统一、标准的文件治理体系。7、人力资源构造不合理,治理人员专业技能和职位治理经历偏低,治理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及治理人才相对缺乏。以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好xxxx年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。【上半年个人工作总结报告2】按照本身的实际情况,我对
5、本人XX年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改良的地点以及处理方法。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有特别多不到位的地点,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于处理征询题,做不到平复的考虑征询题,没有合理的处理征询题根本策略和方法。处理方法:拟定一个属于本人的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的理解和征询题的处理都设有时间的限制),这也确实是被迫提高工作效率。通过一段时间的磨合,相信本人在工作方法上会有所改良,同时工作效率也会有所提升。二、业务情况XX年在公司业务方面,得
6、到了小部分的成果,但其中也有特别多是鉴于公司同事们的协助和鼓舞。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。在工作中总会提示本人:所有出现的征询题只有本人处理,等到别人的只有参考的意见和鼓舞的话语,凡事全部需要本人才能处理,没有任何人来协助你完成它。如此本人的依赖性就不会那么强,所有的征询题只有本人去寻找处理方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的才能,其它所有的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人才能是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建立将成为下半年度的工作计划。在团队中我
7、总是教导我的治理者,必须做到以身作则,严格要求本人。店铺的治理者需要的是处理征询题的方法,而不是我们协助他们处理征询题。关于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性征询题,我们根本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓舞的话语,多给决心。四、存在征询题1.自我学习力不够,总是需要鞭策2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改良工作方法3.关于平时的培训及会议记录是有,但只是流于方式,没有最后的总结,采纳和施行五、处理方法1.合理地安排本人的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划2.给本人制定工作流程,不断改良工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排本人的工作时间,利用好五项治理
8、3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出本人目前的工作征询题,总结出本人如何更好的执行和布置工作。在施行之前做好充足的预备,将计划详细,施行的时候就比较轻松。以上确实是我对XX年上半年的工作总结,在工作总结中分析出本人工作中存在的各种征询题,对下半年的工作计划和目的有特别大的协助。接下来我会认真执行下半年的工作,为本人的目的而努力!【上半年个人工作总结报告3】在这半年的时间里,我接受工程上领导的安排,担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下:8月份主要是加强相关的理论学习,及时给本身充电,平时工作的时候不不记得学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸、相关标准图集
9、、施工技术相关治理标准有了根本的认识和理解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,同时与劳务、监理、甲方搞好了关系,有了特别好的沟通。9月份到10月份担任一区混凝土工长对现场的治理工作有了根本的理解,明白得了初步的治理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的搜集,以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,留意混凝土的浇筑顺序,部位的正确浇筑,振捣、标高、坍落度的操纵,试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进展即便的养护、凿毛,对浇筑后混凝土的外观进展检查、修补,并及时做好混凝土工程检验批内部材料,另外9月份开始进展13#
10、楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,不断到11月份完毕。11月份前期在一区13#楼顺利封顶的情况下,接着进展13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作,后期主要进展一区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量操纵材料的整理,以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部材料的搜集、整理、对未完成的检验批进展及时的补全。12月份目前应领导要求做了一个工程抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短,对本人的工作也有了初步的认识,首先对作为混凝土工长一职我已经有了根本的治理方法和程序,对混凝土的施工过程的操纵有了进一步的认识。同时在后面内部材料的统计过程
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