2020年工作参考总结-第一季度工作参考总结和下阶段工作思路.doc

《2020年工作参考总结-第一季度工作参考总结和下阶段工作思路.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年工作参考总结-第一季度工作参考总结和下阶段工作思路.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年工作参考总结-第一季度工作参考总结和下阶段工作思路组织办XX年年度第一季度工作总结和下阶段工作思路第一季度工作总结：一、开展各类春节慰征询活动，实在推进关爱工程施行在新春佳节降临之际，为各村(居)的困难党员干部和退职村(居)干部送上一份慰征询，共走访慰征询困难党员38人，退职村(居)干部71人，表达了党组织的关心;召开老干部迎春团拜会和村(居)两委主要负责人座谈会，镇党委政府将横街经济社会开展情况、一年的工作开展情况和下阶段的工作展望做了详细汇报，并为他们送上慰征询金，送去镇党委政府对他们的新春祝愿。二、开展年终考核考评活动，进一步弘扬先进的典型示范作用。开展机关干部年终立体考核、村

2、级工作目的责任制考核、村(居)两委干部年终考核和党员民主评议活动，各单位严格按照程序，积极组织，态度端正，认真严肃，顺利完成了各项考核活动;按照各类考核结果，评选出了3个优秀党支部、6名优秀共产党员、12名优秀党务工作者、43个先进集体、56名先进工作者和6个工作目的考核先进村，并于3月14日召开XX年度先进表彰大会，鼓舞受表彰的先进集体和先进工作者珍惜荣誉，谦虚慎重，再接再厉，为建立新横街再创新业绩。三、发放流淌党员活动证，加强流淌党员治理。利用春节期间大批流淌党员返乡的有利时机，对外出流淌党员进展了一次全面的摸底调查，实在核实流淌党员的现有情况，如实填写外出流淌党员花名册，将流淌党员的个人

3、身份、学历构成、家庭住址和情况、联络方式、流出缘故等一一记录在案，做到流淌对象明晰、流淌时间明晰、流淌地点明晰;通过联络、上门走访、集中办理等方式，将流淌党员活动证发放到每位流淌党员手中，对流淌党员实行动态治理，到目前为止共发放流淌党员活动证23本。四、开展农村党员干部现代远程教育宣教活动，推进远教工作深化开展。利用春节期间党员群众相对集中的有利时机，采取橱窗、标语、对联、海报、横幅等方式，广泛深化地宣传远程教育，使远程教育工作真正入心入耳入脑，着力营建良好学用工作气氛;组织党员干部、入党积极分子尤其是外出经商务工返乡党员收看远程教育节目，实在加强政治理论教育;及时将省、市推送的一批戏曲、电影

4、、体育、政策法规等课件，通过下发节目单、公告栏公告等方式进展预告，扩大远程教育受众范围，延长开放时间，满足不同层次、不同年龄段群众的需求，丰富广大群众的节日文化生活。五、健全完善机关各项制度，实在转变干部作风。配合“作风建立年”活动，深化机关干部立体考核制度、驻村联户制度、绩效公示制、党员干部教育制度、机关选人用人制度民情恳谈制度、督查制度、机关内务治理制度、中层干部述职述廉制度等，构成一套制度体系，以制度来催促约束干部的行为，实在转变机关干部的工作作风。下阶段工作思路一、结合“机关作风建立年”活动，进一步加强干部队伍进一步深化“三重一大”事项票决制，推进决策的民主化、程序化，促进领导班子的团

5、结和活力;以“机关作风建立年”活动为契机，明确机关工作的标准化要求，加强机关干部的作风建立;以打造学习型机关、培养创新型干部为目的，创新学习方法，丰富学习内涵，在寓教于乐中引导机关干部加强理论学习，努力提高机关干部的思想理论水平和业务素养;有计划地推进干部的培养性交流，有认识地安排机关干部从事多个岗位的轮岗锻炼，使干部的才能逐步加强，培养全面性、复合型的干部，同时积极配合区里立即出台的机关干部跨镇、街道交流政策，实行奖、惩多方面交流，并在机关内部也试行跨岗位的奖惩轮岗制度;施行“为民办事代理日、民主恳谈日、民意分析日”三个日制度，实在提高效劳质量，改善干群关系：确定每周二为为民办事代理日，各驻

6、村指导员下到所驻村居代为百姓办理日常的证件发放等事务，时限一般为一周;每月10日为民主恳谈日，全体机关干部到所驻村开展方式多样的恳谈活动，搜集民意，处理征询题;每月20日为民意分析日，对在民主恳谈中群众反映的需党委政府集体研究处理的征询题，统一在该日提交班子会进展集体研究处理;开展三创活动：创团结，强化团队认识，开展机关干部整体搭配和实现共同目的的才能;创效率，强化责任认识，实行工作任务挂牌销号、限期完毕制度，提高办事效率;创品牌，强化效劳认识，接待群众来访做到热情周到，不摆架子，不设门槛，逐步在百姓中树立起机关作风的良好品牌。二、稳定和扩大先进性教育活动成果，进一步加强基层党组织构建和谐社会

7、才能。接着抓好保持党员先进性的长效机制的落实，努力将活动成果转化为今后工作的有效措施;认真总结四年来“先锋工程”创立工作经历，圆满完成今年的“先锋工程”创立任务，使创立工作长期化、经常化;结合区里“和谐村班子”建立，在大力开展机关干部作风建立的同时，开展村居干部思想作风建立活动，构成以机关干部作风建立带动村居干部作风建立、村居干部作风建立促进机关干部作风建立的良好场面;大力施行“村级后备干部人才培养工程”，不断健全完善村级后备干部档案，逐步实现对后备干部的动态治理;进一步抓好党员队伍建立，积极探究新的学习机制和联络平台，充分利用基层党校和党员远程教育平台，提高党员干部整体素养;落实流淌党员流入

8、地治理为主、流出地和流入地共同治理的责任，完善和落实流淌党员活动证、流淌党员登记造册、联络走访等制度，使外出党员肩上有担子，思想上有组织，流淌不流失;以施行“党内关爱工程”为载体，实在关心协助生活困难党员和老党员，进一步激发党员群众的内在活力，调动他们的积极性。共2页,当前第1页12三、以固本强基为目的，大力提升非公企业党建工作质量。以“固本强基、典型引路”为工作重点，深化施行非公企业党建“动力源工程”，实在抓好党员、党务工作者、企业主三支队伍建立;通过内部选举产生、双向选择、公开招聘、推荐选派等途径，努力把优秀人才选配到党务工作者特别是党组织书记岗位上来，着力处理非公企业党务工作者人才供需矛

9、盾;接着开展“三培养两推荐”活动，把企业消费运营骨干和技术骨干培养成党员，把党员培养成消费运营和技术骨干;深化开展“争五星、创五好”活动，加强非公企业党建工作标准化建立，特别是加强非公企业流淌党支部的治理和标准化建立，要从组织标准、制度标准、活动标准、保障机制标准等四方面入手，实在发挥党组织作用，积极引导企业员工向党组织靠拢，并建立预警防瘫机制，防止企业党组织边建边瘫;充分发挥示范点的辐射带动作用，大力表彰先进典型，并加强责任制落实情况催促检查，定期不定期通报非公有制企业党建工作情况，研究新情况、处理新征询题，不断提高非公有制企业党建工作的整体水平;积极探究新社会组织党建工作，采取多种组建方式

10、，加快在农民专业合作社、社会团体、民办非企业单位和中介机构中建立党组织，不断扩大新社会组织党建工作覆盖面。四、健全完善党代表大会常任制，加强党内民主制度建立。推行党代会年会制，实行年会讨论内容专题化，强化年会职能，丰富年会内容，简化年会程序，标准年会运转;落实党代表定期调研和视察、镇委委员联络党代表和党员、重要情况向代表通报、严峻决策征求代表意见等制度;接着施行党代表“民意联络员”制度，通过进村入户访民情、征询民苦，以拉家常的方式与群众沟通感情，充分发挥党代表闭会期间作用;发挥好言论宣传的引导作用，激发党代表发挥作用的内在动力;畅通代表反映的渠道，通过开设党代表热线、党代表信箱和向代表分发联络

11、卡等途径，使代表的意见和建议及时搜集上来，分类进展整理，以交办单的方式由相关单位办理，将办理情况及时向党代表反响，确保代表反映的意见和建议落到实处。五、坚持培养使用并举，扎实推进人才工程建立。接着把两新组织党员人才工程建立作为我镇党建和人才工作的一项重点工作，围绕建立三个机制，即建立健全企业党员开展双重推优机制，建立健全企业党员队伍素养提升机制，建立健全企业党组织参与企业干部推荐调查机制，实在提高党管人才工作水平;积极探究在农民专业合作社中开展党员人才工程，以开展“四培三带”活动为重点，围绕特色产业建立支部，不断夯实党员人才建立根底，围绕实际需求加强培养，促使党员人才素养提升;进一步施行“农村

12、劳动力素养培训工程”，通过农村党员干部现代远程络和镇成校、镇党校等各种教育平台，加强农村有用人才队伍建立。XX年第一季度工作总结及二季度工作计划进入XX年年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带着全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学开展观的要求，紧紧围绕“稳定根底，开展场面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深化开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，实在把握好开展节拍，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两打破”的特点，各项工作获得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳

13、定、协调开展的新场面，一、一季度工作特点学校不断坚持重实际、办实事、务实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越开展的各项举措落到实处，制造了团结和谐的开展环境，在业务、制度和治理上呈现出“两变、两新、两打破”的特点。1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造安字品牌，做大做强成人教育”上下功夫，安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进展平安培训，现在业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进展了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为平安检测注入了新的活力。二是成人教育“由二

14、变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为标准行为，统一领导，现在由函授站统一进展成人教育治理，处理了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的开展壮大奠定了根底，为实现在校函授1500人规模提供了有力保证。2、制度上的“两新”(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为标准，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，标准职工岗位行为，完全处理“工作不作为、行为不标准”的征询题，促进

15、岗位职责的进一步落实和标准。(2)出台新方法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成XX年工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进展一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。3、治理上的“两打破”(1)精细化治理上的打破。在精细化治理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化治理内容在过去的“6s”的根底上增加了学习、节约、活动三项内容，接着实行走动式治理，采取a、

16、b、c卡治理方式，做到一天两考核，一天一汇总。准军事化治理上的打破，一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了安培中心员工着装、举止标准。二是制定了准军事化治理手册，内容涉及准军事化治理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和施行。三是全面实行了准军事化治理，日常工作中按照准军事化治理细则的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此阻碍，但我们采取了“下矿办班”、“结合办学”等措施，防止了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数到达2748人，其中：培训特别工种341人、全省治理干

17、部130人;在武所屯监狱培训161人;与枣西分局下矿结合举办放炮员班，培训XX多人;在济宁运河矿培训80人;培训政工干部36人。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面：第一季度重点放在了教学改革上，一是在部分特别工种培训班中，领先实行微机考试，获得了良好效果，为今后全部实行机考积累了经历，同时也创始我省平安培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学，本人动手制造多媒体课件，实现了教学手段的晋级。三是完善了规章制度，保证教学培训的正常进展。在打造“平安检测”品牌方面：重点放在“立足矿区，辐射全省”上，一季度，为柴里矿设备

18、仪器进展了预防性检测检验，为矿区完成各类仪表校验400多台。同4个地点煤矿进展联络，达成意向，为开拓新市场打下根底。3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联络实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为94%，入党积极分子满意度为85.7%，职工群众满意度为94.4%，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动获得了实实在在的效果。4、着力进展“硬件”建立。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进展了维

19、修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化平安实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;撤除了校园内原通讯站的铁栅栏，对整个校园区域进展了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进展了装修正造。营建了一个良好的校园环境。三、二季度工作计划二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面施行全年“8215”奋斗目的，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技征询公司。共2页,当前第1页12为此将重点抓好以下几项工作：一是抓

20、好经济效益。在落实好培训计划的根底上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵敏我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建立。不断改良教学条件、教学手段，加快根底设备建立，提高硬件水平。不断加强教师队伍建立，加强学员治理，加强教学治理，提高软件水平。三是施行好以人为本的精细化治理。以员工sc行为标准为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，到达“四化”要求，使我们的精细化治理与集团

21、公司精神一致，提升学校综合治理水平和员工根本素养。四是执行好准军事化治理。按照准军事化治理细则严格执行，严格治理，结实树立执行与服从认识，加强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素养，提高学校治理水平。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段，我校已经制定出了第二阶段施行意见，下步，我们将按照集团公司统一部署，按照流程和时间要求，组织好第二、三阶段的活动，并创新活动方式，丰富活动内容，力求获得实实在在的效果，让党员、职工群众满意。我们将正视学校开展中面临的差距与存在的征询题，充分认清我们所处的情势与有利条件，励精图治，发奋有为，树立开展是第一要务思想，加快学校的改革步伐，加强学校党的建立，促进学校跨越式开展目的顺利实现。努力营建团结、宽松、和谐的人文环境，进一步振奋精神，与时俱进，抢抓机遇，加速向平安培训和学历教育齐头并举的方向开展，在竞争中保持优势，在开展中办出特色，树立品牌，把学校办得更大、更好、更强。