年度工作参考总结-2020年度生产部工作小结.doc
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1、年度工作参考总结-2021年度消费部工作小结【篇一:2021年度消费部工作小结】我们*生物技术,在以董事长*先生为首的公司董事会的领导下,200*年上半年在各位同仁的共同努力下,获得了骄人的业绩。下面我将200*年度消费部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下:1、以人为本,施行治理标准化、科学化我们消费部在今年上半年,围绕治理做了大量工作,我们深知“人“是所有工作中最根本的要素,最重要,因而我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因而我们在以人为本的前提下,制定了消费部的各项规章制度,我们的治理理念是:以人为
2、本,施行治理标准化、科学化;制度给我们的治理提供了治理的标准,提供了依照,只有有了标准,我们的治理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工说明我们的思想:以人为本,施行治理标准化,科学化,并不是不要治理,以人为本是为治理效劳的,所有的行为必须为治理这一中心任务效劳,以人为本是为了我们更好的施行治理,以人为本只是说我们在治理时更人性化,我们在倡导治理的时候,坚决反对野蛮粗暴地治理。2、定期召开员工会议,理解员工对我们治理人员的意见,对消费部治理的意见和建议,同时我们也通过如此的会议交流工作经历和沟通思想,获得了非常好的效果,加强团队精神:我们有一句口头禅:消费部的门永远向我
3、们所有的员工放开,我们24小时能够接待员工反映咨询题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不管多难听的话我们都能听;我们欢迎所有员工提合理化建议,只有我们消费部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果非常好,能够说我们的思想统一了,我们的行动统一了。3、加大消费部门的软件建立,制定了消费部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。消费部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活泼,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的妨碍,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求本人,相对的动手才能差等缺乏,针对这些情况,我们制定了消费
4、部治理制度、消费部员工违纪处分条例等规章制度,并组织员工学习,加强员工的组织观念。针对员工相对的动手才能差这一情况,我们组织技术骨干编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,组织员工进展培训,努力提高员工的操作技能。4、加大消费现场的治理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:上半年,我们一方面加大软件方面的建立,制定了各项规章制度和操作标准,另一方面我们加大了消费现场的治理力度,加强消费现场的巡检,发觉咨询题及时处理,发觉违背规章制度的,坚决处理,能够说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了非常好的警示作用,这些工作的开展,我们明白有非常大的压力和难度,但我们深知我们有公司领
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