公司上半年工作参考总结暨下半年工作打算.doc
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1、公司上半年工作参考总结暨下半年工作计划我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出围绕一个中心,消费运营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个安字,平安消费和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深化调研与处理实际咨询题相结合、点与面相结合、本身努力与调动整体积极性相结合的工作思路,通过半年来的工作实践,探究出一条在社区改革开展的新情势下做好党建工作的新路子,使社区党的建立迈上了一个新台阶。一、围绕消费运营中心,集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年三转主题教育活动获得成果的根底上,结合社区改革开展进程,广泛开展了促三转树三观主题教育活动,通过活动载体
2、使广大党员干部职工结实树立开展观、市场观、创新观。先后开展了为社区的生存与开展进一言、生存与开展征文、运营工程建议征集、生存与开展座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来,为社区改革开展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与标准化、标准化的物业治理存在的差距,依照国务院公布的物业治理条例,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修治理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度,努力使社区的物业效劳更精细化,工作更详细化,责任更明晰化,做到
3、人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进展合理分配重组,共转岗分流163人。二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们一直把落实党委工作运转机制造为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于施行党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核严密结合。年初制定目的、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工作目的责任书;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核
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