年度工作参考总结-物流业务员年度工作参考总结.doc
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1、年度工作参考总结-物流业务员年度工作参考总结XX年马上过去,通过又一年的物流治理工作,公司的物流工作已进入了稳步开展阶段,同时本人在物流治理方面的才能也得到了锻炼与提高。一、物流费用。物流费用操纵是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件非常难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因而操纵物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来操纵各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而操纵物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表如今以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销
2、售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着消费规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因而今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,物资的平安性是物流配送作业质量的直截了当表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的治理,施行每票物资的跟踪,并把跟踪信息及时反应到物流经理。每月及时召开回忆会议,对上月出现的咨询题及时总结。
3、第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%,物资损失率为0。退货时间的及时性也比XX年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。2、在物资配送中也遇到一些咨询题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补咨询题;三、仓库治理1、XX年各仓库库存大量增加。由于公司消费规模扩大,开展速度非常快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库治理带来非常大的不便。2、第八年仓库治理从两方面着手,即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓库物资的堆码,使仓
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