乡镇企业工作的自我参考总结（通用）.doc

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1、乡镇企业工作的自我参考总结（通用）今年以来，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，在州委、州政府及主管部门的正确领导下，深化领会贯彻中央一号文件精神，为加快我州农业产业化运营，推进农业和农村经济构造战略性调整，加强农产品市场竞争力，积极引导农村剩余劳动力向非农业转移，做了大量的工作。并对农村第三产业的开展进展了宏观指导和提供效劳，努力创始了乡镇企业工作新场面，下面就来作一个自我总结：一、主要工作（一）认真抓好保持党员先进性教育工作。按照中央、省委、州委的统一部署，精心组织开展局系统保持*党员先进性教育活动。首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动施行中各阶段的工作安

2、排。在州农业局保持*党员先进性办公室的详细指导下，有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中，我们做到了五个坚持，一是坚持理论联络实际，务求真效，不搞方式，不做外表文章。二是坚持正面教育为主，认真开展党员生活会，认真开展了批判与自我批判。三是坚持发扬党内民主，调动党员参加先教活动的积极性，领导广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监视。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习，带头查找征询题。五是坚持区别情况，分类指导。依照我局现状，采取灵敏多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素养得到了明显提高的目的，基层党组织的凝聚力、战斗力明显加强。我局党员干部精神振奋，对乡镇

3、企业的明天充满了决心。（二）加大对龙头企业的引导、扶持和效劳治理力度。依照省局“131”工程（即“十一五”期间，全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业，规划建立10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头企业）施行意见，在我州骨干龙头企业注重推进五个建立，获得了成效。一是推进基地建立。通过湖南老爹农业科技开发股份等农产品加工龙头企业，建立稳定的猕猴桃等产业基地。二是推进市场体系建立。加快农产品专业批发市场，加快龙头企业连锁直销运营体系及农产品电子市场体系等建立。以国道、省道为通道，以吉首各大批发市场为龙头，建立以长沙、沿海等州内外

4、农产品为窗口的多层次、多方式、多渠道的农产品市场流通体系。三是推进效劳体系建立。抓好农产品物流效劳体系建立，抓好农产品信息效劳体系建立，抓好农产品社会化效劳体系建立。积极为农民、龙头企业效劳的技术效劳体系、职业培训体系、会计效劳体系、法律征询效劳体系建立。四是推进特别专业乡镇建立。对现有的吉首市河溪镇进展规划和指导，加快运转检测。五是推进质量平安体系建立。加快质量标准体系建立，加快农产质量量监视检测体系建立，加快龙头企业品牌建立。（三）加大招商引资力度，力抓招商引资工作。今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”，并签定了一亿元的意向性合同。5月赴长沙开展招商引资洽谈会，向外界推介我州优势工程20个。（四）深化调研，储藏我州农业产业化工程库。为使我州农业产业化持续、稳定、健康开展，依照省农业产业化办公室要求，我们结合州“十一五”农业产业化规划，认真开展调查研究，向省申报了有根底、有前景、有竞争力，可以促进特色产业开展、构成区域优势、加快农村种植构造调整工程22个，进入“131”工程笼子。（五）积极推进公司改制工作。