年度工作参考总结-iqc管理经验年度工作参考总结.doc
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1、年度工作参考总结-iqc治理经历年度工作参考总结第1篇:iqc上半年工作总结本公司正处于企业开展期,是一个特别关键的时期,这一时期各部门、各工段都应该高度注重企业的治理工作,尤其是质量的治理。企业治理的好坏,会决定企业转型的成败。本公司上半年最主要的工作确实是把产品的质量提上来,把不良率降下来。iqc作为企业的一个质量检验部门,对企业的运转发挥着至关重要的作用。iqc工作一直围绕公司整体工作目的,认真执行检验标准,担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,并在思想上高度注重,由于质量治理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力倡导下,前几个月的产量呈增加趋势,而各部门、各工段
2、全体成员也统一了思想,认识到产质量量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合各部门的工作,在保持产质量量稳定中起到了重要作用。现结合本部实际,将上半年部门工作详细总结如下:一、质量管控方面所有物料到厂都要通过iqc进展检验,做到了入库合格。对不合格品及时处理,并与工程部协商、沟通。在入库前对产质量量严格把关,尤其是对最容易出现的外观咨询题进展再次确认,假设出现难以修复的外观咨询题时要倾听各方意见。尽管如此,在出厂的机台中依然出现了一些本应该能够防止的咨询题,如出货的机台中混入了不合标准的零件,给客户的使用也造成了烦恼,同时也严峻妨碍了我司的信誉。因而我这里更要加强调查分析后续工作的力度。
3、二、自我工作存在的缺乏关于入厂物料出现质量咨询题,尽管及时反映给相关部门,但是未积极追咨询其处理结果,导致出现质量咨询题后造成部门与部门之间互相间推诿扯皮。三、下一步工作计划在今后的工作中,要以实现所有工作程序化、标准化、标准化为目的,加强自我整训,严格要求本人,尽量做到无可挑剔,精益求精。并力争做到零缺陷。今年是充满期待的一年。不管对公司依然个人来说都是一个全新的起点。希望在二0XX年里接着做好本人的工作,努力学习并提高本人专业水平,力争工作上获得优良的成绩。第2篇:iqc年度工作总结范文一、各质量目的达成情况汇总:1、返修率超标主要表如今上半年,平均返修率为1.47%,主要缘故为产品所使用
4、大电流三极管及hd0802、hd0808ic本身来料质量妨碍等咨询题,下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后,返修率为0.91%,在目的范围内。2、质量事故目的为0次,实际达成6次,dip造成的为4单,与smt相关的2单。主要由以下几个方面的缘故造成:(1)作业员及消费、质量对首件是不认真,造成批量事故,关于此类缘故造成的质量事故,需加强ipqc对首对核对方法及特别考前须知的要求,同进要求组长对首件进展再次确认,杜绝此类咨询题的发生。在二0XX年此类咨询题共发生一单,即a拉消费rc8二0XX-hdu板卡时莲花座应插(上)绿蓝红(下)红白黑,插错为(上)绿蓝红(下)白红黑,共计1500
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