年度工作参考总结-物业工程部2020年度工作参考总结范文.doc
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1、年度工作参考总结-物业工程部2021年度工作参考总结范文篇1:物业工程部年度工作总结范文光阴飞逝,2021年马上完毕,首先感激公司对我工作的确信,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运转。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献,为了总结经历,促成2021年工作再上一个新的台阶,现将2021年工作总结如下:一、日常工作完成情况1.2021年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2.加强现场治理,对小区装修单
2、元施工按治理处规章制度进展监视,使之不妨碍小区外貌和平安治理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运转。3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运转记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和治理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量约160支。6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量325支。7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、2
3、10、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严峻妨碍他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已处理此难题。9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约本钱。1.一楼安管部、工程部办公室装修。2.地下车库入口处路面倒水泥。3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4.一楼商铺前面绿化
4、带改为铺设环保砖。5.02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设备的维修保养目前小区设备保养情况总体依然比拟到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1.严格按照配电系统运转保养的标准要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运转、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐温馨度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运转观察、底坑的查看。催促维保单位提高维修保养
5、水平消除毛病隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并获得电梯平安使用证。3.严格按照消防治理规定抓好楼宇消防设备的日常治理,对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设备设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运转良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发觉有咨询题的灯具进展修复,进一步提高消防设备设备运转可靠性。4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔
6、和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同咨询题的盘管风管进展了维修,6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆,提高了设备平安运转功能,保证夏季制冷的正常供给。5.发电机每月进展一次保养,保养时例行开机运转15分钟,确保停电时能快速进展发电。6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的平安运转,为业主制造一个良好的居住环境。7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作,配合电信、挪动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作8.易出咨询题节点汇总。由于设备设备绝大多数的毛病都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的毛病大多是由于止回阀阀和电磁阀、液
7、位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的毛病多为光膜、门机、平层器、操纵柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备毛病台帐,进展易出咨询题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设备设备平安保障。四、在能源治理、降低耗费方面我们对园区内的公共电气设备、设备进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且可以改良的设备、设备作出节电改造方案或建议,逐步进展改造:1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和外型完好有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电
8、机处于良好的运转状态,提高效率。加大操纵设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进展维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。4、全年能源耗费:电::668805度,水:3744方五、技能培训工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术非常强的部门,同时这也正是我本人的专业,对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都纯熟掌握了物业设备设备的应急处理及操作流程,保证设备设备平安运转六、目前存在的咨询题1.专业技术水平还比拟欠缺2.工作流程中,标准操作的统一
9、性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致3.仓库材料摆放不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高5.和各部门工作衔接还不是非常完满七、2021工作计划1.针对去年存在的咨询题进展整改2.按照月、季、年度保养计划对设备设备进展保养3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进展监视检查4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设备及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设备及人员平安5.随时处理各项报修工作6.完成领导下达的临时性工作7.适时进展岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素养篇2:酒店工程部工作总结范文一
10、、部门治理工作俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照宾馆的治理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的治理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和领班本身带头恪守宾馆的各项规章制度,要求员工做到的必须本人先做到。在日常行为中,按宾馆的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求治理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作预备情况,检查平安操作情况,督导计划维修工作的施行;巡查大楼,检查设备运转情况、设备完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成
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