财政局长工作自我参考总结（通用）.doc

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1、财政局长工作自我参考总结（通用）20XX年，在区委、区政府的领导下，在全局同志的协助、支持和共同努力下，我局各项工作顺利开展，获得较好成绩。一年来，个人从“德、能、勤、绩”等四个方面总结、概括起来主要的情况是：一、“德”：在认真学习的根底上，不断保持有较高的工作热情。一年来，对党的各项方针、道路、政策，对中央及省、市、区委召开的各项会议精神及对处理各项经济和政治、社会事务作出的决议、决定，都能及时学习，认真贯彻、执行。对区委提出的建立“两个领先”先导区的目的充满决心，并注重立足于当前，立足于实干，脚踏实地地去实践，去努力。随着时间的推移和年头的流失，关于本人立即进入退休年龄的征询题，不断保持平

2、衡心态，泰然处之。一方面在思想上积极做好随时交班的预备，另一方面在工作上则仍然做到一如既往，尽心尽力站好最后一班岗。多年的工作实践使我越来越深化地感到财政工作的重要和作为财政局长肩上担子不轻，挑好这副担子需要年青人，我尽管已经挑了将近X年，目前组织上还在让我挑，因而我仍要求本人尽力保持住一种活力，致力去挑好，以不辱使命，不负众望。二、“能”：通过一年的工作，我对个人的工作才能如何得到提高有了新的更多的认识。首先，我觉得，一个人才能再大，也不能包办代替一切，都必须依托集体的力量；其次我也感到，一个人才能再差，也不可怕，只要擅长调动班子的积极性，将班子中每一个人的智慧和能量都充分调动起来，进而将全

3、局每一个人的特长都能充分发挥和运用起来，不管如何困难的工作任务，都可以完成，而且可以完成好。在过去的一年中，我努力如此去实践，我觉得收到了不错的效果。假设说20XX年我局各项工作获得了一定成效，我想首先要归功于各位副局长的努力，其次要归功于全局同志的支持和配合。例如，在组织征收的工作过程中，我经常得益于与李晓钟副局长和预算科同志的共同商讨和研究，由于他们努力去摸情况、出主意、想方法，才能最终构成较为正确的决策，采取相应的措施去努力、去争取。在安排支出方面我也适应于与相关同志交谈、交流，在吃透情况的根底上，再拿出主导意见。20XX年，尤其是在制定部门预算方案工作中，预算科的同志以及李晓钟同志都在

4、事前做了大量的预备工作和考虑。又如在其他各方面工作，如财政结算中心的运转、企业的改革、改制等等，根本上都是由周局长和李成志局长独当一面，独立开展工作，对这些工作根本不需我烦神，他们在各自的分工工作中也特别尽责敬业，才能也较强，应该说在某些方面，他们几位局长和各位科长、各位同志的才能特长得到充分发挥，弥补了我的才能的缺乏。我觉得，20XXX年我个人在组织工作才能方面的提高完全得益于上述对提高个人才能的途径认识的提高。三、“勤”：20XX年，我坚持与全局同志一起不懈奋斗，坚持迎着困难走，克服了一个又一个的困难，较好地完成了各项工作任务。个人坚持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情，坚持带头跑、带头

5、去打“交道”，需要深化到基层单位的事情，也能做到及时深化。对区委、区政府交办的工作任务，做到坚决完成，不打折扣，要求全局做到的事情，首先本人带头做到，可以本人去做的事情，尽量本人亲手去做。在坚持“勤政”的同时，坚持按照“廉政”的规定要求本人、要求全局，全年在廉政建立工作方面根本上做到按要求、按规定、按程序办事，根本上做到无越轨、无违纪。财政部门的形象、财政部门的威信、财政工作对外的阻碍应该说均比较好，未听到有不良反映。四、“绩”：20XX年，我感到最大欣慰的工作业绩是：全区财政收入跨上了3个亿的台阶，全年财政支出安排均已到位，全年财政收支根本平衡。在财政收支预算执行工作中，可以说，许许多多项收

6、入的增加或减少，都曾牵动我和相关同志的心弦，许许多多支出工程的安排和敲定，都通过了无数次的掂量和口舌，总的来说，收支平衡的结果来之不易，应该说倾注着我和同志们的心血和汗水。20XX年，财政各项改革工作和财政治理，财政监视等其他各项工作进展也较为顺利，获得了一定成绩。局机关建立有了新的起色。区委、区政府领导交办的各项任务均已顺利完成。20XX年，在个人工作中存在的主要征询题是：1、学习不够，思想观念和工作方法等各方面存在着不适应、跟不上的情况和感受。2、对财政体制方面存在的不顺的征询题，对财政收支治理上存在着的困难等，时有处理无望的情绪流露，因而有时阻碍到工作的成效。3、对局机关建立，有依赖于党支部和办公室去抓的=方法，本人亲身抓、亲手抓得不够，尤其是对建立、健全各项规章制度的工作有待于进一步加强。4、由于本人存在不愿出头的思想，因而近几年对上汇报争取不够，对外宣传作秀缺乏，致使本单位尽管各项工作业绩不错，但相关声誉表彰几近全无，从而在某些方面阻碍到全局同志的积极性，也阻碍到大家的收益。对此要汲取教训，今后要加以研究改良，至少从正面来说，要加强财政宣传的力度，让更多的方面更多的人理解和支持财政工作。