餐饮员工年度工作参考总结(通用).doc
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1、餐饮员工年度工作参考总结(通用)范文1在这里我学到同时倡导如何搞好优质效劳,掌握七大要素:1、微笑在酒店日常运营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等要素阻碍,也不受条件限制.微笑是最生动、最简约、最直截了当的欢迎词.2、通晓要求员工对本人所从事工作的每个方面都要通晓,并尽可能地做到完美.员工应熟悉本人的业务工作和各项制度,提高效劳技能和技巧.千里之行,始于足下,要想使本人通晓业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经历,取长补短,做到一专多能,在效劳时才能游刃有余,这对提高KTV的效劳质量和工作效率、降低本钱、加强竞争力都具有重要作用.3、预备即
2、要随时预备好为客人效劳.也确实是说,仅有效劳认识是不够的,要有事先的预备.预备包括思想预备和行为预备,作为该预备的提早做好.如在客人到达之前,把所有预备工作作好,处于一种随时可以为他们效劳的状态,而不会手忙脚乱.4、注重确实是要把每一位客人都视为上帝对待而不怠慢客人.员工有时容易无视这一环节,甚至产生消极效劳现象.这是员工看他们穿戴随意,消费较低,感受没有什么气派等外表现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随意,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微效劳,要注重和气待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住客人是我
3、们的衣食父母.5、细腻主要表现于效劳中的擅长观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供效劳,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这确实是我们所讲的超前认识.6、制造为客人制造温馨的气氛,关键在于强调效劳前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营建家的感受,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.7、真诚热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深化的印象.现在的竞争是效劳的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为剧烈.效劳的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质效劳,构本钱身的效劳优势,以期其在剧烈的
4、市场竞争中制造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在欢乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的苦恼.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调理纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.平时,我也会和顾客谈天,理解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.如此就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,如此日积月累,使我的效劳更能为顾客所接受和喜欢.作为一名效劳人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微缺乏道的,有些人认为我这个职业是
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