20XX年度超市财务工作总结范文.doc

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2、对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。怎么样?这篇2017年度超市财务工作总结范文是不是可以帮到您！想要了解更多相关内容，请关注上半年财务部工作总结2017财务会计年终工作总结相关文章：2016超市财务个人年终总结范文超市财务年终个人总结超市财务个人工作总结2016年超市财务年终工作总结超市财务经理年终工作总结2016年超市财务年度个人总结范文2016年超市财务年度个人总结2016年超市财务个人工作总结2016-2017年超市财务年终个人工作总结范文2016年超市财务工作总结范文2