银行半年工作总结的.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。银行半年工作总结的银行半年工作总结的范文一年的时间已经过去一半,我们的工作做得如何,是时候写半年工作总结了。下面是小编搜集整理的银行半年工作总结20XX范文,欢迎阅读。更多资讯请继续关注20XX工作总结栏目!xx支行上半年工作总结今年是金河支行改革和发展的关键一年。半年来,我行在清徐农商银行领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了支行的持续、稳健发展。截止6月末,金河支行各项存款达11147.71万元,较年初净增2515.07万元,顺利完成
2、经营目标。回顾半年来的工作,我们主要落实了以下几个方面:一、筹措资金强实力我行充分利用扎根乡村的地理优势,广泛建立人际关系,扬长避短,在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争,切实扩大市场占比,增强资金实力,实现了上半年存款稳步增长。一是存款任务早落实。在年初,我支行参照总行下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务落实到每个员工身上。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,组织员工到企事业单位、个体商店进行业务宣传,大力揽储,仅1-3月间就吸收存款987.62万元。三是大力改进和提升柜台服务。柜台服务是面向客户的第一窗口,更是树立行业形象的重要
3、环节。对此,在柜台服务中,我行切实将顾客的合法利益放在第一位,从思想上树立“客户至上,竭诚服务”的观念,并从个人的一言一行表现出对客户的尊重,使其高兴而来,满意而归。同时,保持营业部环境的整洁与舒适,并耐心热情地回答客户提出的各项咨询,积极为客户兑换钞币,尽力满足客户的各项需求,因此也赢得了顾客的好评。半年来,通过全体员工的不懈努力,我行存款就以较年初增长2515.07万元的优异成绩,完成了全年计划的四分之三,实现了时间过半,任务过半的良好业绩,为全年业务进一步拓展奠定了较为雄厚的资金基础。二、稳步改革促发展一是按照上级有关改革发展专题宣传文件的要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农
4、商行的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增强广大人民群众对农商行的了解和信任。二是根据有关农商行改革精神,我行立足现有条件,在清徐农商银行的大力支持下,以改善服务环境为突破口,由复核制变为柜员制,由单一的储蓄所过渡为多功能综合网点,从而进一步提升了我行的金融服务水平。在上级领导的有力指导下,我行全体员工将改革发展内化为精神动力,外化为行动指南,将“勤奋、勤勉”的行训作为我们工作的态度依据。在5月30日、31日两天时间内,积极吸储,体现了我行的团队精神:我行在得知徐沟镇南关村面向村民出售集资楼房的消息后,派出员工多次与村委会领导、集资房建筑工队进行协商。在双方的真诚沟通下,最终达成了合作意向,
5、我行成为村民交纳房款的指定银行,在交款日来临之时,我行派出专人到交款现场进行办公,克服了风吹日晒、忍饥挨饿等不利因素,我行员工兢兢业业、力求高效率、严标准、高规格为村民服务,既方便了村民快捷、安全地交纳房款,也为我行月末吸储700万元,从而为上半年吸储任务奠定了较为雄厚的资金基础。三、内控建设保稳健内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来,我行在县银监分局和农商行领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好我行内控建设,实现了信用社的稳健经营。一是根据上级行管部门要求,对我行独立营业后的内控制度进行了整理汇编,并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等规章和文件,进
6、一步规范了我行的业务经营方式。二是按照市、县银监部门内控会议及文件要求,结合农商行具体要求和我支行实际情况,以文件形式明确了内控工作的责任人。三是强化安全防范工作。在年初农商行与员工签订了“三防一保”责任书,将保障我行安全经营责任落到实处,人人绷紧“安全弦”,确保我行实现稳健经营。四、下半年的工作打算上半年,农商行在业务经营方面取得了一定成绩,但依然存在着存款增长缓慢的问题。我们将在下半年的工作中继续采取加大存款考核力度、提高服务质量、加大公关力度、扩大农商行影响、扶持黄金客户等多种有效措施,确保存款稳步增长。围绕“为三农服务”这一经营宗旨,着力提升农商银行的金融服务能力和服务效率,全面提高各
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- 银行 半年 工作总结
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