小学学校年度工作参考总结_0.doc
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1、小学学校年度工作参考总结_0学校年度工作总结范文XX年我校各项工作以十八大和十八届四中全会精神为指导,围绕“教育教学质量提升年”这一主题,紧紧抓住工作重点,找准薄弱点,进一步强化质量认识、强化精致治理、强化队伍锻造、强化校园建立,不断提升质量层次、提升师资素养、提升治理质态、提升特色内涵,各项工作获得了明显的成效,现将一年来的工作总结如下:一、教学质量不断提升。1、进一步提高了质量认识。学校针对今年时间短,任务重的情势,利用政治学习及各种会议,让全体老师在思想上充分认识了提高教育教学质量的紧迫性。针对学科质量的现状,分别召开了毕业班各学科老师会议、调研年级质量分析会、全校老师期中质量分析会等专
2、项会议,明确各阶段的目的任务,抢抓时间先机,及时明确辅导计划,排找各科差距,针对薄弱环节,采取应对措施,构成了以提升教育质量为中心的教学气氛。2、进一步确立了毕业班“龙头”地位。我校今年在毕业班工作中采取了一些新的措施。一是加强调研检测力度,进展了五次全方位的大规模的质量检测,二是做好政策调控。依照教育局调整的“五育考核”方案,学校及时调整了明确各学科目的,制定新的奖惩规定。三是精心做好材料编印。学校组织力量购置了表达教改新精神的各类材料,全体毕业班老师积极研究考试的动态,编印了高质量的学科练习题,在使用过程中,收到了明显的效果。四是充分调动一切积极要素,加强团队合作精神。分班级召开了全体毕业
3、班学生家长会,做好学生的思想工作。在辅导后进生方面,主科老师亲密加强团结合作,采取了积极有效的措施。在全体毕业班老师的努力之下,在已经进展的毕业班文化知识和检测学科检测中,学校再次获得了较好的成绩,语数英学科在毕业班文化知识检测中全面达标。学校连续四次荣获全区毕业班五育考核一等奖。3、进一步加强了薄弱学科建立。今年,我们能以调研为抓手,抓好薄弱学科的建立。一年来,利用期中和平时随机调研了非毕业班十个学科,兼顾了村小、英语学科、与年级差距较大的学科。通过调研,对暴露出来的咨询题及时分析改良。二、素养教育不断深化。1、不断加强学生思想道德教育,培养良好行为适应。今年我们开展了“倡导文明修身,构建和
4、谐校园”为主题的“文明标准月”活动,以培养良好行为适应为重点,开展了“弯弯腰”“渐渐走”“咨询声好”“不浪费”等活动,开展了“好适应伴我成长” 征文、演讲竞赛。开展了“好适应伴我成长” 征文、演讲竞赛。开展了喜迎xx大为主题的系列活动。各班组织学习了中小学生守则和小学生日常行为标准,并制定了班级的好适应培养计划。校园内初步构成了“坏适应有人管,差行为有人咨询”的良好气氛。2、文化科技等竞赛活动成果丰盛。今年,在抓好质量提升的根底上,能不断强化学生素养的培养。学校组织了三至六年级美文诵读竞赛和数学竞赛。组织学生参加了扬州市师生同作大赛,一名学生获得二等奖;组织学生参加区作文竞赛,2名学生获得二等
5、奖,三名学生获得三等奖。组织学生参加全国“春笋杯”作文竞赛,有两名学生获得二等奖,三名学生获得三等奖。另有四名学生的习作登载在家教周报新春笋。有一名学生在全国七巧智力板中获得银奖,学校还认真做好 “做中学”青年科学院工作,被省少工委表彰为江苏省首届优秀青年科学院。三、治理水平不断提高。1、不断加强学校常规治理。在老师方面,进一步加强了请假制度的标准化治理,认真执行了“请假条签批”制度,并围绕“推进五轮内改,如何加强学校内部治理体制改革”,开展了“合理化建议月”活动。在学生方面,接着认真推行了“甘泉中心小学校园轮值保洁方案”。进展集中清扫和分散保洁。一年来校园环境卫生进入治理常态化,完全处理了学
6、生乱抛杂物的咨询题。在抓好环境卫生的同时,总务处能认真做好校园的绿化维护和美化工作,及时进展花草修剪、抗旱,去除校园杂草,精心养护盆景、盆花。一年来整洁、优美的校园环境遭到各界好评。2、不断优化教学治理。实在落实了教学六认真。在认真做好备课、上课等环节的同时,特别加强了作业练习设计和辅导工作。作业设计有针对性,表达与考试的严密结合。辅导差生有目的、有计划、有措施,确保及格率的达标。今年在教学常规执行上,学校组织了过程性随机检查,一是组织了全校性的开学工作检查,二是检查了全校学生教辅用书的使用情况,二是检查了三六年级下午放学时间的执行情况。针对检查中出现的咨询题,及时通报,正视咨询题,落实整改。
7、学校年度工作总结范文XX年度我校老师18人,全校学生300人,开设7个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规治理,深化实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,接着深化“严师工程”,加强老师队伍建立,调动全体老师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断处理教学中的新咨询题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:一、加强领导班子建立,充分发挥新班子的主导作用上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺
8、欠经历,加上教诲、总务主任都是新提拔的,压力是特别大的,我们通过学习,提高本人领导治理业务水平,经常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的经历和有效的治理方法。学校领导还经常带着咨询题学习现代教育理论,学习学校治理,学习外校先进办学经历和治理经历,不断提高理论水平和治理才能。一年来,领导班子团结一致。上学期初,领导深化分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教诲处能指导老师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心协助、指导年轻老师工作,大胆进展了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直截了当指导下,全校老师业务才能及教学热心有所提高,教学风气等方面遭
9、到上级和周边村民群众的确信和好评。学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬尽管是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤治理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联络,经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织老师家访,深化理解家长对我校的工作意见,及有关老师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。加强教学治理,全面提高教学质量是学校领导责无旁贷的职责。学期一开场,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是教诲主任廖伟峰,因老师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深化课堂听课,理解教学动态,掌握教学第一手
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