现场管理方案(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上现场管理方案根据贵司的要求和岗位的规定做一下现场秩序维护管理方案：一、 岗位人员配备情况：两个门岗：每个门岗各配置两名秩序维护员；驾驶员： 配观光车驾驶员一名；现场队长：负责现场各项安全防范管理与贵司的工作沟通事宜；二、 班次与人员安排情况：采取三班两运转制，每个班次设1名调休人员；白班：4名队员、一名驾驶员、现场队长一名；夜班：4名队员（含夜班一名领班负责）合计人数：17人三、 人员费用：队员：每人： 元/月；驾驶员： 元/月；队长： 元/月；月费用共计： 元；采取每一季度支付一次的付款方式。四、 各岗位人员工作制度门禁岗位职责：1. 按规定着制服，准时交接班，认真

2、履行岗位职责，热情为业主服务。2. 负责维持出入口秩序，保证出入口畅通。3. 密切注意出入人员，劝离衣冠不整者、推销及闲杂人等，严格执行来人来访登记制度。4. 掌握消防器材性能和正确使用方法，牢记有关突发事件的处理方案，正确果断处理各种情况，会正确报警。5. 对销售中心前的广场与广场的车辆停放进行管理。6. 执勤中发现携带易燃易爆物品禁止进入销售中心。7. 发现紧急情况及时报告，不得擅自处理。8. 完成上级交办的其他工作。观光车驾驶员岗位职责1、努力学习,不断提高政治思想素质和业务水平。2、牢固树立服务保障意识、安全第一意识、爱车守纪意识和勤俭节约意识。3、自觉遵守交通法则服从交警管理。不违章

3、开车，不酒后驾车；文明礼让，不赌气开车，不带故障行车。4、负责所管车辆的维护、保养，每天出车归队后，应进行必要的保养，使车辆经常处于良好的状态，保持车辆整洁。5、遵守支队车辆管理规定不擅离岗位、私自出车；不将车辆交给他人驾驶，不用公车办私事。6、车辆需要维修时按规定程序申请，在指定地点维修，并负责检查监督维修质量。7、负责办理领导交办的其他任务。队长岗位职责1.贯彻落实国家的法律、法规和公司的各项规章制度，负责保安各岗位的人员管理工作及与其他部门的协调工作；2.制定保安培训计划，考核计划，并负责组织实施；3.指导监督部门的安全工作，对保安各岗位进行巡视、检查，查阅值班、巡视记录，发现问题及时纠正；4.安排保安日常工作，合理调配人员，保证流动岗和固定岗24小时无缺岗，无治安死角；5.负责处理当班发生的各种情况并及时向上级汇报；6.负责小区内公共部位、设备房钥匙的管理，消防安全系统及安全通道的检查、管理工作。7.负责公司、项目重大活动的现场保卫工作；8. 负责制定部门月度、季度、年度工作计划和工作总结。9、负责制定部门物资申购计划及领用管理。10.完成上级交办其他的工作。专心-专注-专业