年度工作参考总结-车站站长的年度工作参考总结.doc

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1、年度工作参考总结-车站站长的年度工作参考总结光阴飞逝，转眼间一年时间又过去了，回忆在这一年时间里，我作为*车站站长，在上级领导的关怀和指导下，在全体职工的共同支持和努力下，带着全站职工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势，个人也在思想觉悟、工作才能等方面得到了一定的提高。现将本人一年来的工作情况作工作总结如下，不妥之处请领导批判指正。一、全年工作情况回忆今年以来，车站认真按照上级的工作要求，组织职工进展了春运大会战、经历了路局直管站段后又一次的消费力规划调整改革，迎接了路局春秋行车设备大检查，开展了平安专项整治、“大检查、大反思、大整治”等活动，通过了段季度检查、按照段要

2、求在全站开展了“标准、提素、强三基”和“争创一流车站，建立平安标准示范线”大型主题活动，结合“三严”治理方针和“严、细、实、早、真”的五字工作法，细化健全了车站的各项治理制度，使车站整体工作呈现出全面推进、和谐开展的良好态势。全年车站共纠违*件，处理制止各类违章违纪过失等*余件，有效地促进了车站全年消费平安稳定。截止12月31日，车站实现平安消费*天，人身平安*天，完成客发*万人，完成年计划的*，运输收入*万元，完成年计划的*。在段开展的两项大型活动中，均名列前矛，并获得段嘉奖*元。1、更新理念，精确定位，实现思路保平安消费力规划调整后，面对新情势，作为车站第一负责人，我们组织班子成员审时度势

3、，深化分析改革调整带来的新变化、新情况，更新思想观念，及时确立了“一条主线、三个不动摇”的平安治理理念：即以创立自控型班组活动为主线，落实新体制下平安消费的主体责任，加强班组平安治理的自控才能和独立作战水平。坚持“三严”的工作方针和“严、细、实、早、真”五字工作法，立足车站实际，把确保平安畅通，把好路局“东大门”做为第一要务，抓关键、抓重点、盯咨询题、抓落实，整章建制强根底，精细治理促标准，提升素养保平安。2、前移关口，积聚合力，夯实根底保平安一是整章建制，依法治站。针对消费力规划调整后带来的新变化、新要求，车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情况，屡次召开站务、职工大会，共商良策，建立健

4、全了车站治理十大制度使职工有章可循、有规可依。初步构成了一套紧密合理的平安治理制度体系，为标准治理、依法治站打下了根底。二是标准治理，夯实根底。一方面加强文电治理，对局、段下发的各类文电，及时进展打印分类实行档案化治理一方面落实各项会议制度，按照召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分析会，对日常存在的咨询题进展及时汇总分析，不断寻找咨询题根源，制定实在可行的整改措施，进展分工负责，确保各类咨询题得到有效处理。三是平安讲评，层层共保。按照段平安讲评方法和一、二、七比例规定，充分发挥经济杠杆的调理作用，促使干部职工达成“咨询题越早被发觉、越早得四处理越好”的共识，提升了车站、班组自我治理的能动

5、性。3、培养适应，提升素养，打牢根本功保平安一是业务学习不放松。坚持业务学习制度，按照段下达的季度职工素养达标计划和月度业务学习题，细化月度学习计划，二是班前提咨询不动摇。坚持班前规章提咨询，提早布置提咨询题，咨询题涉及站细、重要文件及各类规章制度，职工自觉背诵，理解含义，班前点名时，对所有职工进展提咨询，三是模仿演练不走样。以各岗位作业标准和应知应会为重点，按照每月每班演练不得少于3次的规定，坚持每周一小练，每旬一大练，每月验收一次，演练注重效果，自行设定演练标题，结合段下发的标准化作业光盘不断标准作业标准，实在提职工的应急处理才能。4、融入主题，立足实际，开展活动，抓好落实保平安一是认真开

6、展“标准、提素、强三基”活动。按照精细化治理要求，在平安治理上做到“十个统一”、突出“三严”治理方针，狠刹“两违”歪风、促进标准化的落实、不断加强平安根底治理，实现年度平安消费目的，全面部署，细化活动目的，实行治理人员分工包保，倒排任务，通过*个月时间的整治，收到了良好的效果，在*月份段检查验收中，车站以优良的成绩夺得了团体第*名的好成绩，全站职工获得奖励达*元。二是扎实推进“争创一流车站，建立平安标准示范线”活动。按照段*号文件要求，从强化“内实外美”入手，对平安治理、现场卡控、站容站貌及定置化治理等方面深化反思，深挖存在咨询题，细致分析根源，并对查出咨询题进展了分类汇总。带头行动，发动全站

7、职工亲身上手对站舍外墙、玻璃窗、进站通道、货场卫生死角、候车室天花板进展了全面清理。对妨碍站内运输平安的平安隐患咨询题*、*道之间也铺设了盖板，为平安奠定了坚实根底。二、2021年工作规划1、工作思路：树立“强化三基保畅通、内涵挖潜增效益、开辟进取争一流”的治理理念，以平安统揽大局，坚持“严抓严管严考核”的工作方针和“严、细、实、早、真”五字工作法，按照精细化治理要求，不断标准职工作业行为，提升职工业务水平，抓关键环节、抓重点工作、盯突出咨询题、抓工作落实，实现平安消费、旅客运输、路风及职工队伍的稳定，努力争创一流车站。2、目的要求：杜绝责任行车、人身事故和路风事件，消灭路外伤亡事故、火灾事故，大力减少职工违章违纪，全年段纠违章操纵在*件以内。欢迎大家接着来阅读更多的工作总结：组织宣传委员年度工作总结范文电信客服工作人员年度工作总结学校保卫科员工的年度工作总结酒店餐饮部员工的年度工作总结