《年度工作参考总结-施工企业年度工作参考总结参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工作参考总结-施工企业年度工作参考总结参考.doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年度工作参考总结-施工企业年度工作参考总结参考今年,总公司运营班子接着团结和带着全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健治理,稳步开展”为主题工作目的,全体员工发扬开辟、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、运营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目的,保持了公司持续、稳定的开展态势。一、主要完成经济指标(111月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。二、工作业绩:主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四方面(一)以业
2、务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带着下,业务开展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,接着加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,留意分析、积累和总结经历,积极参加省、市、区招标买卖中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,业务参与拓宽至xxxxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程工程近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,估计产值亿元,其中较大的工程有:xxxxxx等。同时,为最大限度地躲避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工
3、作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。(二)以工程施工治理为重点,加大力度,提高整体素养和治理水平1、严抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安消费和施工创优今年公司新开工面积达万,在建工程面积万,竣工面积万。在工程施工治理中,质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的治理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量平安生命线”,积极开展平安消费周和百日平安无事故活动,抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监操纵度的有效落实,毫不松懈地抓好工程施工治理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春
4、节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安消费活动月等各类专本文来自,转载请保存此标记。项平安大检查,接受各级主管部门的质安检查十屡次,毫不松懈地抓好工程施工治理工作,在“创优、质量、平安、文明施工、工期、资金”六大任务的治理工作中成绩喜人.为实在贯彻执行国家颁发的验收标准,总公司安排组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准,保证了司属各工程部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工治理工作有据可依。2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,通过对申报资质就位材料进展认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年
5、度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的治理工作,拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定,依照运营情况、承建工程业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进展评级,以便总公司在施工队伍治理方面分类治理,地一步躲避企业风险,以提高企业综合素养和治理水平,确保建筑工程质量。同时,依照社会和市场的开展情势,为健全准入制度,标准企业治理,公司在近期开展xxx年度的施工队伍治理资审和备案工作3、通过iso质量认证体系版的换版和监视复查今年1月份,按贯标换版工作计划,通过对属下有关处队和主要在建工程工程部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量治理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中()的持续改良和调整,治理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监视复查。4、加强工程工程资金使用的治理为加强对各工程工程的监控治理,保证施工进度和资金划拨的平衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的工程资金使用记录薄。通过监理员对照工地的平安、质量、进度、文明施工等相关治理制度执行情况对工程部的领款进展审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金治理、躲避运营风险工作中获得了一定的成效。
限制150内