年度工作参考总结-钳工个人年度工作参考总结范文.doc

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1、年度工作参考总结-钳工个人年度工作参考总结范文钳工个人年度工作总结范文1回忆一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，认真执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下：一、工作总结：1、现场平安作业逐步标准：在这一年中，钳工对现场平安作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场平安作业的标准与否与班长直截了当挂钩，通过几次集中检查，对违背人员连同班组长一同考核，加强了班组长现场平安作业标准认识，在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不完全，检修不挂牌，高空作业不使用平安带等，平安

2、隐患较多，通过一年的努力，现场平安作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场平安文明作业，对存在不良现象的直截了当考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进展宣传、引导正确的平安作业观。2、修旧利废降本增效：依照公司分厂节能降耗治理的要求，钳工对易损备件进展修复，主要表达在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节约了大量物资费用，维修好的备件及时得到更换，减少了大量的维修时间。3、技术革新有成效本着减轻消费操作工劳动负荷，维修钳工在20xx年间对本厂部分不合理的设备进展了改造，并获得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用寿命在1-2个月，改造后使用至今已1年多未出现毛病，直料管水箱进出水管改造

3、，改造前，水管采纳串通且刚性连接，水管常出现漏水，如有一根出现漏水现象，必须整体停水才能处理，改造后，采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，使用至今还未出现漏水咨询题。4、员工劳动纪律有所提高。自从公司下达了经济责任制后，钳工改变治理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发觉一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监视的积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但特别少发生员工睡岗、脱岗现象。5、钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建立与精细化治理奠定了一个根底。钳工本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进展了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂星级

4、评定依照。对考评好员工在绩效工资方面给予一定奖励，调动每一个员工作积极性，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有钳工做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建立打下一个坚实的根底。6、检修治理明确责任人：我厂计划检修，每次检修前钳工都召开检修预备会，组织班组长参加，会上细化检修工程，将检修工程落实到相关负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点工程钳工全过程跟踪，对检修工程钳工逐一验收，发觉工程未到达检修目地的，要求维修钳工立即整改，保证了检修工程保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。(二)工作缺乏：1、平安治理工作做还未落到实处尽管钳工在平安治理

5、工作中做了大量的工作，如隐患的排查、平安培训与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，维修工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴平安带等现象，下一步将把它列入重点治理及考核内容。2、工具治理存在缺乏这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量咨询题导致工具的损坏，但人为损坏的工具依然占多数的，钳工缺乏对工具的有效的治理方法，对责任人的考核力度较小。钳工个人年度工作总结范文2机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要承担烟气轮机消费装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。xxxx年消费呈

6、现出交货期较短，消费任务重的特点，钳二班员工承担着宏大的消费压力。在班长的精心组织下，边消费、边配合550万吨常减压装置的施工，安排人员加班加点完成消费任务，组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养认真细心不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得完全，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干洁净净，得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台)，完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟

7、机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的消费任务，如此大的工作量可以顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他们是一个可以吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。同时在班组建立工作中成绩明显，被分厂工会授予“二星级班组”。班组建立和消费任务完成两方面均获得了好成绩。成绩的获得，是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶，为了获得以上成绩，主要作了以下工作：一、努力学习,全面提高班组综合素养。机械厂是我国唯一可以消费特大的烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素养。因而，在工作中我们班特别注重学习，坚持一边工

8、作一边学习，进一步提高业务水平，深入领会工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导本人的学习和工作。不断提高班组综合素养，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的知识和经历，有针对性地进展学习。同时，刻苦研究与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。谦虚向周围师傅学习，努力提高习惯本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力培养员工勤于考虑的工作习惯，加强了工作和思维才能。在修复完成YL12000B导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广

9、义，共同制定修复方案，最终获得了特别好效果。二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。班组不管是在思想境地,依然在业务素养、工作才能上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的协助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的妨碍。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。“干一行，爱一行，专注行，精一行”这是我们班的工作作风，不管负责什么工作都可以竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中表达热爱本职、珍惜岗位的工作心态。三、班组注重对员工奉献精神的培养。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项

10、工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工本人都说不上详细的配件数目，只能以“多”来描述。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在消费线上加班。我们班有位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样出色，并不以完成任务为目的。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。四、齐心协力创立“五型”班组。钳二班从创立“星级班组”入手，以创立“五型班组”的明确要求为目的，培养班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对;工时公开，让每个人清晰本人当月挣了多少工时，可拿多少

11、奖金，一目了然;任务量公开，依照岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建立根底治理标准化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺利过关。员工陈祖超工作出色，1月份被评为“先进个人”;乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人”;2季度瞿云业评为“质量先进个人”;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出许多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了特别大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，表达出我们班成员积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比拟困难，工会小组及

12、时送去暖和使其感遭到了班组大家庭的暖和。班组成员互相沟通、关心，彼此互相协助，亲如一家。为了把创立“学习型”班组落实到位。班组十分注重员工的业务技能培训，该班在消费任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武，并获得好成绩，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成绩，为车间争的了荣誉。新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品：YLX2000A硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC成果。在工作过程中，我们班员工克服了高平和宏大的困难，表现出了吃苦奉献的主人翁精神，顺利完成了任务。为了

13、创立“和谐型”班组，钳二班工会小组配合车间、分厂，在百忙中组织班组员工参加“全民健身广播操竞赛”和庆贺建国80周年歌咏竞赛同时分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。五、存在的咨询题和缺乏：一年来，钳二班在班组建立和消费任务方面均获得了一定成绩，但也存在以下缺乏：班组员工对API质量治理及程序文件学习缺乏，对平安消费重要性还需加强;对本钱核算还有待改良。为此钳二班将在20010年以此作为工作重点，力争做到以下计划：1.耗损材料的领用上，做到最节约的原则;从一张纱布、一个螺钉着手，随时留意节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。2.消费上配合车间，服从车间的统筹和按排，搞好产质量量和员工本身的平安。3.加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论知识，建立合理的知识构造。积极参加各种培训，储藏完善的技能知识。4.加强政治学习，及时理解党员中央的新政策方针，以提高思想觉悟。5.严格恪守厂规、厂纪，学好六条禁令和HSE治理原则。6.平安无事故。7.质量杜绝大事故。xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，制造本人的品牌目的而努力，为机械厂的开展再建新功!