物业收费员的年终工作参考总结(通用).doc
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1、物业收费员的年终工作参考总结(通用)物业收费员是一份特别锻炼人的工作,由于物业收费员代表的是物业公司的形象,因而公司的要求就特别的严格,而面对业主的时候,有的业主总有如此或者那样理由不交物业费,这就要求收费员通过良好的沟通来处理这个征询题,下面在线学习网为您预备了物业收费员的年终工作总结。第一篇:物业收费员的年终工作总结在以往的日子里,和同事们一起学习、工作,不但锻炼了我的工作才能,也使我的业务水平又有了较大的提高,这与上级领导的协助和同事们的工作支持是分不开的。作为一名台帐员,首先要纯熟掌握本职业务以及国家相关法规、政策的各种治理规定,二要熟悉掌握所管区域的面积、栋数、户数、收费情况、业主信
2、息。三要负责业主入住或迁出材料的更新,并将精确材料整理归档。四要对用户提出的房屋修缮要求进展调查,协助维修部施行维修。五要解答业主的征询,发觉征询题及时调理,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责安排收费员收费工作,完成收费指标。我深知收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,在工作中为收费员创新工作思路、寻求工作捷径,为收费员工作打开绿色通道。一、心系本职工作,认真履行职责耐心细致地做好台帐治理工作。自2006年9月接手香安电力小区、超高压局小区台帐治理工作的以来,认真核对每一笔收费,理清自收、付费关系,严格收费制度,记好每一笔账,确保收费金额与台帐分文不差的实现。一是
3、做好每一笔进出账。关于每一笔进出账,我都依照分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据治理。二是搞好对账。按照财务的制度,我细化收支情况,编制报表,按公司的要求及时进展对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴各种费用。结合香安小区的实际,收费员人手缺乏,每年我都会赴各产权单位收缴公企、职工包烧费及物业费。因现包烧费为机打发票,为减轻收费员工作量,每年包烧费、物业费的收缴工作以我为主,年收缴量200多万元,近千张票据逐一登记,无过失。在思想上以高标准严格要求本人,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,较好地完成领导安排的各项任务。加强业务学习,提高工作才能在这一年里,通过学
4、习不断充实物业效劳与供暖的治理知识,首先,深化实际。通过理解物业效劳和供暖过程中的每个细小环节,提高综合分析才能。其次,注重沟通。注重与领导及各部门的沟通与交流,提高协调办事才能。再次,熟悉业务。熟悉工作的详细环节,并掌握物业效劳、供暖相关政策,做到心中有业务,干中学业务。最后,加强学习。由于香安电力小区既是一个大盘又是一个老盘,不管在收费账务上,依然业务处理是,都存在着不少的历史遗留征询题。业主的投诉征询题陈出不穷,部分更是无据可查,而小区的档案材料更是繁而乱。如此对日常的工作造成压力和障碍。针对此征询题,我与同事正对小区的档案材料进展整理编号,清理各类文件,理顺各人的职责。日常工作方面,包
5、括发票的治理、日常开票收款、核对数据,编制各种报表,做好整理档案材料及向各产权单位请款等工作。三、和睦相处,共同进步在同事沟通上,以“和睦相处、互相协调、互学互进、共同开展”为准则,平时多与同事沟通,共同商付征询题,积极分担工作,并提出合理化建议。此外,积极配合其他部门工作。从而构成“内有商讨、外有联络、自上而下”的沟通网络。四、围绕以往工作,制定新计划接着发挥过去和谐的工作气氛与细心的工作作风,以“团队求开展、效劳创口碑”为目的,以“互相学习、共同进步”为中心,努力培养一个富有战斗力的队伍,养成“征询有所答、答有所依”的工作适应。2、接着理顺各人的职责,依照新的制度重新制定工作计划,并定期编
6、制总结向经理汇报。3、催促收费员细心做好日常开票收款工作,提高小区的收费率。4、建全各层次的核对制度,把好每一个关口,有效操纵工作诉出错率,凡事都要养成注重复核的适应。5、稳固对发票、收据等的治理工作,做到零缺票。接着熟悉软件的操作,做好发票的申领和核销工作。6、接着建全知识培训制度,定期对新知识新法规进展学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习。第二篇:物业收费员的年终工作总结一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的教师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结能够全面地对本人成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进展客观评判,为下一步工作理清思路,明确目的,制订措施,提供参考和保障。因而总
7、结不仅仅是给领导看的,更是对本人进展全方位的剖析,使本人更加认识本人,发挥优点,弥补缺乏,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。所以各级领导也要注重总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、对一年来工作的回忆,对一年来各项工作的完成情况进展总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品构造是否得到优化、渠道建立和客户关系是否得到加强、经销商的素养是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、假如作为团队领导还要总结团队建立、培训学习等方
8、面的内容。三、分析获得成绩的缘故。没有人会随随意便成功,每一个成功的后面都是付出的艰苦努力。认真分析获得成绩的缘故,总结经历,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和根底。成绩所以要全面总结,缘故更要认真客观分析:1、成绩的获得客观要素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的时机、公司所给予的资源支持程度、团队领导在详细方面的指导、同事的协助。2、成绩获得的主观要素分析:本人对年度目的任务的认识和分解、本人对市场的前瞻性认识、本人的困难的挑战认识、本人自我学习素养提升、处理征询题才能提升、本人对市场变化的反响才能。四、分析导致工作目的没有达成的失误和征询题。人贵有自知之明,年度总
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