监理个人年终工作参考总结五篇合集2020.doc
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1、监理个人年终工作参考总结五篇合集2021精选监理个人年终工作总结(一)一、工作总体评价20xx年是xxxxxxx工程建立关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的确信,工程质量在监理的操纵下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,到达合格标准。做到了整体工作稳步进展,施工中未发生过任何质量事故及平安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了xxxxx“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,获得了比拟好的成果。二、工程质量监视施工单
2、位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发觉咨询题及时处理处理,保证现场治理有序,关于发生的咨询题,要求进展严格整改。对甲方检查发觉的咨询题,整改措施必须到位。深化理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量咨询题消失在萌芽状态。质量不是空洞的,好像进度一样,能够通过数字化、量化来加以操纵。在质量操纵中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完好的质量体系。三、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制
3、的施工进度计划,并依照设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了详细意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此催促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。四、投资操纵整体投资操纵正常有序,任何时候必须以设计为依照,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中一直坚守工作岗位,长时间蹲在消费一线,随时掌握工程中存在的咨询题,每周
4、定时主持召开监理例会,处理对一周来施工中存在的首要咨询题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进展总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调处理需要落实的咨询题。每月底进展平安文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要咨询题不符合要求的事项进展整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡视检查12次,有咨询题记载,记入“总监巡视记录”,有处理咨询题的措施,事后有检查。能开展批判与自我批判,在业主主持的会议上,大胆发表本人的看法,遭到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到咨询题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进展。六、实事求是
5、,严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建立过程的动态,真实记载工程质量情况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立xxxxxxx监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中表达本人的工作才能办事水平,同时也表达了本人的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着本人的形象对监理公司的妨碍。七、咨询题与缺乏1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程施行工序每个细节,要积极主动的发挥作用。2、对监理人员要严格要求,做到奖罚清晰,使整个监理队伍再上
6、一个更高的台阶。3、今后应多与监理人员沟通思想,协助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程效劳。4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联络,不断获得有意的协助和指导。5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关怀国家大事,做到与时俱进,紧跟党中央的步伐。6、加强同公司的联络,争得公司更多的协助。将监理工作更上一个台阶。参考监理个人年终工作总结(二)20xx年,是我在xx工程监理公司担任工程总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建立单位的大力支持下,本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理效劳质量为保证,以提高公司效益为目的,不断加强和建立单位的相
7、处关系,不断优化内部治理和运作方式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格恪守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,谦虚向领导和其他同志请教,使本人受益良多。接受每项监理任务后,认真批阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的咨询题或不明之处及时记录整理并通过建立单位同设计人员沟通以利于进展图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架构造。其中已经顺利通过主体验收。一、在质量操纵方面1、对施工质量的过程操纵是:催促承包
8、单位的质量治理和质量保证体系的落实;2、依照工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对平安及使用功能的施行;3、检查催促承包单位完善治理,保证质量保体系的正常运转,改变监理人员较少而不能对整个工程全过程进展监视的被动场面。4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收标准,加强对构造平安和使用功能的检测操纵。二、在进度操纵方面xx(xx)科技新建厂工程工期要求特别紧。本人严格按照施工合同工期催促施工单位进展施工,根本保证了各项工程的按期完成。三、投资操纵方面一年中,本人深化工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进展丈量核对,对入场的各种材
9、料进展鉴别验收,保证了资金的合理使用。四、协调治理方面由于前期工作中,承包单位工程部治理体系不健全,工程治理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建立单位通报情况争取支持协助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好平安消费和文明施工工作。五、监理材料的搜集、整理方面在监理工作中,我注重监理材料的搜集、整理、归档的治理,随着工程的进度及时做好技术和质保材料的签认、搜集工作,不推不拖,为材料的整理归档工作打下了良好根底。为了确保工程材料齐全完好、符合要求,监理部的人员都对现场的材料人员进展过交底。工程监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨精确,分寸掌握适度,
10、语言流畅,内容详实,要反复琢磨,防止出现错字、错词,由于监理文件表达着公司形象和监理人员的水平。六、关于如何加强监理工程部质量保证体系的建议监理公司的效劳质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运转来实现。通过几年的实践,我觉得加强工程监理工作的质量保证体系是特别迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,获得较好的成效,建议公司加以推行。1、“一个核心”确实是落实总监责任制预控治理;程序治理;文件签署;检查考核。2、贯彻三项措施技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习交流。在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建工程监理机构的质量保证
11、体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系标准监理工作的行为,为创立“专业化、标准化”监理工作的目的打下良好的根底。最后感激公司领导和各个职能部门不断以来对我工程监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心接着发扬延安艰辛奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,习惯各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。经典的监理个人年终工作总结(三)xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土开工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰辛奋战,最终于20xx年x月x日完成了工程建立的各工程标。在施工监理过程中,
12、我们严格遵照监理工作程序,努力操纵好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,催促施工单位搞好现场平安文明施工,确保了工程质量目的、进度目的和投资目的的实现。一、质量操纵1、严把材料质量关关于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:构造施工前,我们及时催促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特别工种人员持证上岗。关于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检;2、自始至终强度质量认识,从严要求,不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里,我们对施工
13、单位进展了屡次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供给而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了屡次治理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度;在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进展检查操纵。不符合设计及施工标准的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面方式坚决要求施工单位按设计和标准要求进展了处理或返工,同时我们也及时鼓舞与支持他们。随后
14、,在与监理配合方面,施工单位也表现出了特别高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进展下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但咨询题成堆,甚至包括一些常识性的咨询题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。关于这种情况,我们回绝验收。所以,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发觉施工过程中存在的咨询题,及时为其指出,能够防止施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发觉其撑铁太矮,有的甚至低5cm
15、6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,防止连续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发觉施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进展了纠正。抽检工作是我们操纵工程质量的重要环节。说是抽检,事实上,更多的分项工程或工序我们进展的是全面检查。关键点,我们更是进展了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进展了全面的检查。梁柱拆模后,我们进展了再次复检,以防意外要素造成偏向,并发觉一根柱子垂直度偏向3.5cm,及时作出了返工处理,防止了上部构造完工后造成的被动场面。通过跟
16、踪检查和抽检工作,我们及时发觉了施工中存在的特别多咨询题,并及时为施工单位出主意,想方法处理咨询题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感遭到我们不仅是在监视他们,更是在协助他们。4、加强预控加强预控,不仅能够减少施工过程出现的咨询题,防止不必要的返工,而且能够加快工程的进度。我们作为曾经搞过特别多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物构造比拟熟悉,因而,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开场前,再次进一步吃透图纸,发觉出图纸会审时未发觉的咨询题,防止施工中再发觉而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开场前,提示施工单位应留意的咨询题
17、,应操纵的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开场前,作好技术交底和工序交底。例如,构造施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。关于跨度较大梁的施工,提示施工单位留意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。二、进度操纵进度和工期也是我们操纵的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析缘故,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进展到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与
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