xx住宅中央空调工程施工组织设计.doc
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1、xx住宅中央空调工程施工组织设计 龙川里住宅中央空调工程 项目编号:2020GFCZ2350 施 工 组 织 设 计 黑龙江省建筑安装集团有限公司 2020年08月28日 目 录 第一章 编制说明 1 第二章 工程概况及编制依据 2 第三章 施工准备 6 第四章 主要施工方法 21 第五章 工程成本的控制措施 54 第六章 劳动力计划安排 56 第七章 拟投入的主要施工机械、设备计划 60 第八章 确保工期的技术组织措施 64 第九章 确保工程质量的技术组织措施 78 第十章 确保安全生产的技术组织措施 91 第十一章 拟投入的主要物资计划 103 第十二章 确保环保文明施工的技术组织措施 1
2、05 第十三章 施工成本管理 109 第十四章 项目计划、统计和信息管理 110 第十五章 工程售后服务 118 第十六章 本工程重点、难点分析及应对方法 120 后附表 第一章 编制说明 收到本工程的招标文件后,我司即刻组织有关施工管理人员精心编制了这份施工组织设计,明确了工程施工方针、质量安全目标及施工工期要求。我公司承建此项工程,我们将按照施工组织设计精心组织施工,依靠本公司的管理技术力量、装备优势以及成功的施工经验,遵循设计要求和业主要求、恪守合同,确保工程优质如期完成。 一.编制原则 1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。 2、认真执行国家和业主的有关法令、法
3、规、政策和管理办法。 3、确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量合格的标准。 4、保证工期:工期严格控制在150日历天内完成竣工交付工作。从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。 5、确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到施工组织设计制定的安全目标。 6、 降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现。 7、突出重点,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。 8、认真研究建设单位的招标文件,
4、进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。 9、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。 二.适用范围 本施工组织设计是我单位根据招标文件和设计图纸及相关资料以及本单位类似工程相关经验为项目施工编制的技术性文件,经本单位审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备
5、、安全保密、质量控制等各方面工作的指导和依据。有效期为从本工程开始到工程竣工,在这段范围内为约束本项目实施的指导性文件。 第二章 工程概况及编制依据 一 工程概况 项目名称:龙川里住宅中央空调工程 项目编号:2020GFCZ2350 招标单位:合肥热电集团有限公司工程分公司 项目地点:合肥市龙川路与祁山路交口 质量标准:合格 施工总工期:总工期计划为150日历天。 二 工程范围 龙川里住宅中央空调工程施工范围共计12栋楼,施工主要内容包含二次网安装、站房及户内安装等。 1、 站房安装工程:溴化锂制冷、汽水换热器采暖机组等设备及工艺 管道安装,包括管道、管件、阀门、设备、支架等安装、除锈、防腐、
6、保温及系统调试(不包含站房自控系统及站房装修),站房管道出墙皮1.5米。 2、 二次网安装工程:自站房出墙1.5米处接管至各楼楼前热力入口 之间的管道安装。管道敷设方式以直埋敷设为主,部分管道架空。 3、 户内安装工程:热力入口、管井立管、户内水平支管及各户末端 的中央空调户内系统风机盘管等所有管道、管件、阀门、支架等安装、除锈、防腐、保温及分户试压,风机盘管至控制面板之间的控制线穿线、接线和控制面板安装。 三 编制依据 1、编制依据 1、甲方提供的本工程的工程量清单、施工图纸、招标及答疑补遗文件; 2、国家和行业的主要施工验收规范及质量检验评定统一标准: 序号 编号 名称 1 GB50026
7、-93 工程测量规范 2 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 3 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 4 GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 5 GBJ304-88 通风与空调工程质量检验评定标准 6 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 7 GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 8 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 9 GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 10 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 11 GB50
8、300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 12 GB50045-2001 高层建筑设计防火规范 13 JGJ33-2001 建筑机械安全技术规程 14 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范 15 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 16 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 17 GB50231-98; 机械设备安装工程施工及验收通用规范 18 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 2、编制原则 2.1严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。 2.2认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。 2.3确保质量:实行全面质
9、量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 2.4保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。 2.5确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到施工组织设计制定的安全目标。 2.6 降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现。 2.7突出重点,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。 2.8认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件
10、的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。 2.9保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。 第三章 施工准备 一 项目组织机构的配置 根据本工程的特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。 1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资计划等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工
11、安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。 2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高效、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。 项目组织机构图见下: 项目经理 技术负责人 质检员 安全员 造价员 资料员 施工员 材料员 设备安装 施工班组 调试检测 施工班组 防腐保温 施工班组 支架安装 施工班组 管件安装 施工班组 项目部的主要管理人员 见附件一拟派往本工程的主要人员表 3、项目部各岗位的职责 为适应建立现代企业制度的需要,提高企业
12、的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。 管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。 (一)项目经理岗位职责 (1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。 (2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。 (3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。 (4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”,规划施工现场总体平面布
13、置,并确保有足够的资源履行合同。 (5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。 (6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。 (7)审批项目部编制的文件资料。 (8)参加由业主、监理召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。 (9)负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。 (10)结合项目的具体情况,对照公司重大环境因素清单、重大危险因素清单,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。 (11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。 (12)主持召开整个工程空调安装项目的每月生产协调
14、会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。 (13)向业主提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。 (14)实施合同中规定的回访及保修服务。 (二)项目技术负责人岗位职责 (1)全面负责项目部的技术、质量管理工作。 (2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。 (3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。 (4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。 (5)参加由业主、监理主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。 (6)组织召开严重不合格品、质量事
15、故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。 (7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。 (8)负责汇总纠正措施信息资料,组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析,并组织相关人员制定纠正措施。 (9)审批预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。 (10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议,并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。 (11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用,识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员执行。 (12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,制定管理方案。 (13)审批最终检验和试验计划,并组
16、织或委托实施。 (14)汇总专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。 (15)审核整个工程空调安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。 (三)施工员(责任工长)岗位职责 (1)负责工程项目本专业的管理工作。 (2)熟悉合同条文,熟读设计施工图,正确选用本专业的标准和规范、规程。 (3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。 (4)施工前向施工班组进行详细的书面技术(安全)交底。 (5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的需求计划。 (6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,
17、认真填写检验批质量验收记录表。 (7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。 (8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。 (9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。 (10)对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识,做好记录以便于追溯。 (11)做好施工记录,并与工程进度同步,记录真实、齐全。 (12)对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。 (13)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物
18、资管理部门运出现场。 (14)负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。 (15)负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。 (16)对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。 (17)根据“检查意见通知单”上的签署意见,及时组织人员对一般不合格品进行整改。 (18)根据不合格品评审和处置意见,编制严重不合格品和质量事故的纠正方案,经审批,向施工班组交底后实施。 (19)根据“检查意见通知单”上的签署意见,及时组织人员对不符合(包括环境、职业安全健康)进行整改。 (20)根据不符合(包括环境、职业安全健康)评审和处置意见,制定不符合(包括环境、职业安全健康)的纠
19、正措施,经审批,向施工班组交底后实施。 (四)质检员岗位职责 (1)熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验、试验项目。 (2)能熟练使用监测设备,掌握检测工艺和方法,正确进行检验和试验。 (3)负责过程检验、试验的监督工作,并及时做好记录。 (4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。 (5)对质量检验状态负责,并对不合格品的状态进行记录。 (6)负责对工程质量进行巡检及专检,对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”,并监督整改的执行。 (7)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资管理部门运出现场
20、。 (8)对于一般不合格品的评审处置,应在“检查意见通知单”,上签署限期整改意见。 (9)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作,填写“复查表”。 (10)审核施工员填写检验批质量验收记录表,并判断检验批质量是否合格。 (11)贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。 (12)负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。 (13)参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。 (14)负责质量记录的编写、收集整理和归档。 (五)安全员岗位职责 负责整个安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要
21、实施的整改 (1)对危险控制措施及管理方案实施检查监督。 (2)监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品,做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。 (3)检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况,对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。 (4)参加每月一次环境、职业安全健康大检查,对检查情况作出评价并保持记录。 (5)参与对轻伤事故的处理以及上报工作,参与重大伤亡事故的处理工作。 (6)参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。 (7)将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。 (8)负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检,对检查发现
22、的不符合(包括环境、职业安全健康),填写“检查意见通知单”,并签署限期整改意见,监督整改的执行。 (9)负责不符合(包括环境、职业安全健康)整改完成后的复查工作,填写“复查表”。 (10)负责定期对设备进行检查,对查出的隐患填写“检查意见通知单”,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕,经检验合格后方可投入使用。 (11)结合项目的具体情况,制定预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。 (12)负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。 (13)负责定期对设备进行检查,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕经检验合格后方可投
23、入使用。 (六)资料员岗位职责 (1)负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。 (2)负责过期、作废文件的处理工作。 (3)根据文件发放范围,填写“文件收发登记表”,经项目技术负责人批准后作为文件发放依据。 (4)接收到的外来文件,应交项目技术负责人识别,转发给相关人员。 (5)支持性文件需复制时,填写“文件复制审批表”,经项目技术负责人批准后按规定范围发放。 (6)按类建立文件台帐,存放在袋(盒)内的文件应有目录,袋(盒)上应有文件类别。 (7)负责“进退场人员一览表”的填写,保存特殊作业人员操作证复印件。 (七)材料员岗位职责 (1)、材料员必须熟知各种材料
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