设备管理年终工作参考总结【5篇】.doc

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1、设备治理年终工作参考总结【5篇】2021设备治理年终工作总结(一)光阴飞逝，充满收获的20xx年马上过去，总结今年的设备治理工作根本完成了公司预定的设备治理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现严重咨询题，没有发生严重人身平安事故及设备平安事故，现就详细工作做如下工作总结：一、年初消费繁忙发挥老设备最大效率今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，平安系数较低，设备比拟落后，但是职工对这套设备比拟熟悉，使用起来比拟得心应手，且老设备本身磨合十分充分到位，固不断以来未出现大的设备事故。从平时的消费治理来讲，每口井开钻前的设备平安检查都是设备治理工作中的一个重要内容，在完好统计好

2、检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的咨询题当日组织整改，不能立即整改的，通过书面方式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备功能，顺利消费。7月份，70钻机在汊涧安装试运转，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机咨询题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运转，队部在对设备进展调试和安装过程中存在的咨询题进展讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工陌生操作，不能特别快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备平安隐患。使得我队安装、消费两不误。二、工程严格巡回检查确保设备看管到位12月份，公司开辟

3、域外工程，我队接手xxx3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好时机，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下咨询题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险要素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备治理中的各项制度的执行力度。关于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良

4、好运转环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外工程建立保持着良好状态。三、齐准全设备运转材料确保设备有案可寻报表材料标准填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个消费过程的平安可靠。并作为依照，有案可寻。四、提高职工思想认识，从主观角度设立设备治理中心思想设备就像人的身体一样，平时要细心呵护，如此才能长久健康，如假设等到出了咨询题再大修大整，势必也会妨碍设备的运转可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切咨询题几乎都能够归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在幸运心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想认识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了咨询题不是设备咨询

5、题，而是人的咨询题。总之，源于狠抓落实设备治理，才有今年的良好消费场面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。2021设备治理年终工作总结(二)20xx年公司接着推行精细化治理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的消费任务圆满完成，同时为20xx年的消费打下了坚实的根底;进一步提升公司设备治理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组治理1、平安重于泰山，时刻牢记防患于未然通过每周班组长会议宣传强调平安作业：高空作业必须有监护人;必须配带平安防护用品;对高空作

6、业车进展定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起严重平安事故。2、6S治理通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生治理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备治理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格按照操作规程进展设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作(1)注重保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装消费线、搅拌设备、

7、钢筋调直设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了及时发觉并完全排除毛病隐患，二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备治理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进展检验。(4)叉车治理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必须每周对叉车进展保养和光滑。对违背操作规程的人

8、员进展了相应的处分，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发觉的隐患进展了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进展了项修，整改后设备使用正常。4、配件治理对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年消费维修及时性。5、公司平安质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设备的各项整改工程，为公司顺利达级做好了坚实的根底工作。公司顺利通过2级达标工程。设备治理是是一个长期治理的过程，在过程中需要不断学习设备治理

9、新的思路。20xx年设备治理上有成绩也有缺陷，通过本人的不断探索，逐步认识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检治理方式。依照此目的，在20xx年的工作中，不断提高本人业务水平，提高本人的治理才能、提高本人的应变才能、提高本人的创新才能，为20xx年公司完成消费任务，提升设备治理水平积极预备。2021设备治理年终工作总结(三)回首xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了特别多，也感成长了特别多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激，本人有必要对本人在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发觉本人的缺乏并加以改正，为明年的工作做好预备。以下是我的总结，请各位领导批判指正。一

10、、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报1、自20xx年x月x日入公司，不断从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车消费，我们克服重重困难按时完成。2、5月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作，初次接受设备治理工作的我深感压力的宏大，我深知设备治理员必须具备良好的

11、专业知识、经历和治理水平，而自我工作经历及专业知识是缺乏，这让我无时无刻的不在提示本人要努力学习，让本人在最短的时间内来充实本人，朝本人的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进展巡查，通过巡查及时发觉咨询题，并处理咨询题，将设备缺陷咨询题处理在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备咨询题，细心查明咨询题缘故所在，进展完全的铲除，以便减少车间的设备隐患咨询题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直截了当表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异

12、议之处及时询咨询车间，做到提早到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发觉的咨询题，及时采纳口头方式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉咨询题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发觉咨询题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不完全，立即要求其进展返工，否则就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我

13、们的检查，从中使我学到了特别多东西，在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来协助我们的”发觉咨询题比处理咨询题更重要，只有发觉了咨询题才能防止类似事情的再次发生。3、在11月底依照公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量，在11月x日至12月x日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。三、缺乏之处xx年已完毕，在这里我要总结经历和教训，发觉本人的缺乏，及时改良。1、工作经历少，工作进展费劲：

14、要想干好设备治理工作首先要具备良好的专业知识、经历，当设备出现咨询题时，本人应该有一个好的方法来处理咨询题，而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对，考虑咨询题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备构造、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出推断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补本身缺乏。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常由于本人的忽略，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用别人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的咨询题，总结好的工作方法，向有经历的施工技术人员请教，不断完善着

15、我的验收经历，增加我对防腐的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进展，我发觉本人还有好多的东西需要去学，好多实际咨询题还没有处理好遇到咨询题不可怕，可怕的是不明白如何去处理它。5、我如今现场处理咨询题的才能还有待提高，处理施工过程中的专业咨询题的水平缺乏，将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今本人出现的咨询题和存在的缺乏，进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了本人在工程量核算方面计算不够认

16、真，细心。7、学艺不精，我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是如今只能说是会用，但是依然达不到通晓。学习才能有待于提高并操纵本人的业余时间。四、明年设备治理目的及措施1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所治理车间的主要设备进展巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录;1.2、日常维护保养：监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、协助车间做好20xx年大型技改检修工作：依照20xx各车间年度检修计划，做好监视工作，确保车间按时进展检修，防止出现因检修不及时而妨碍消费。3、加强对各施工队的治理对工程施行“三控、二

17、管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价操纵和合同治理、台账治理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效操纵，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和依照材料。(1)质量操纵方面：要表达催促承包单位建立和完善本身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量操纵的工作职责、工作流程、方法和措施，以及操纵标准。(2)进度操纵方面：如何依照合同和车间要求，加强并细化进度计划中监视治理，注重施工进度的记录、信息搜集、统计、分析预测和报告工作，从而到达工作监视操纵工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进展

18、测量及验收。4.工程量核算错误是本人粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，屡次进展核算，确保计算无错误。5、加强业务技能的学习和提高。6、遇事勤考虑，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真惋惜!假设言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真刚要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总依然有的。”面对公司蒸蒸日上的高速开展，我亲身体验着公司的壮大及治理体系的日益成熟，关于设备治理这项工作，我有决心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机

19、遇和新的挑战，我决心再接再厉，在本人的工作岗位上做的更好。为公司顺利消费做好坚实后盾，为完成20xx年各项消费任务做出本人的奉献。2021设备治理年终工作总结(四)回忆过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”工程已进入施行阶段，红水装置已投入运转，新废酸装置框架已完工，明年1月份预备安装。忧的是有的设备长时间带病运转，隐患无法消除，给设备的治理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进展汇报：一、从设备治理方面1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运转。依照公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和光滑治理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包

20、机制度、设备光滑制度的条款又进展了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，假如巡检不细心的话，特别可能发生设备毛病，造成不应有的损失。为此，我每一天都和钳工同时进展巡检，及时交流巡检情况，对发觉的咨询题进展确认。同时，及时和工艺人员沟通，理解设备运转情况，发觉咨询题用心协商处理，如LIST装置的T7722卸料阀密封咨询题的处理以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备治理的注重程度。我们在发觉严重设备咨询题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的职责感加强了，对设备的

21、维护细心了，同时发觉了AP机和P7102泵的两个严重设备隐患，及时的组织力量进展抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运转、消费系统的稳定运转、月产量超过2000吨带给了强有力的保证。2、加强设备技术档案治理，完善技术材料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，透过对设备技术档案的检查，可对此设备的运转情况、损坏程度以及损坏的缘故有一个深入的认识，能及时调整对设备的运转条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的治理。3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直截了当妨碍到设备运转

22、的稳定，妨碍到系统的稳定运转。作为设备技术员，检修质量是第一要务。不管是设备大修依然抢修，我对拆检的设备细心检查，对损坏设备用心查找缘故，找出症结，及时处理，保证设备的稳定运转。二、从节能降耗方面1、用心施行设备国产化工作，降低备件本钱和耗费。能够说，20xx年是我车间设备国产化力度的一年，由于TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低本钱是十分不利的，因而，在通过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进展了国产化，尽管仍存在一点小咨询题需改善外，但总的来说是成功的。降低了本钱，缩短了备件的供货周期，为保证消费系统的稳定运转和缩短开停车时间打下了坚

23、实的根底。2、用心进展修旧利废，技改技措，降低本钱耗费。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封方式后，轴承运转已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进展了修复，对驱动铜套进展了改善，效果良好。三、用心配合“二改三”扩建工程的施行，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做预备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一向十分注重，因而，我要求自我和机械技术员用心学习“二改三”材料，对所变动设备做到心中有数，个性是对动设备，要理解其构造及装配过

24、程和考前须知。四、工作的缺乏在20xx年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改善。1、在设备治理方面，设备治理经历缺乏，有待学习和改善。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明缘故，使预修计划构成应付上级的摆设。在20xx年我们要严格执行月修计划，所以也要按设备实际运转情况进展实时地调整。2、在巡检过程中，对发觉的设备咨询题未提起足够的注重，以致造成设备忽然损坏，如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在20xx年有所改善。3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经历，在实践中来锻炼自我，完善自我。回忆马上过

25、去的20xx年，我对自我的工作根本满意，做到了吃苦、耐劳，用心肯干。思想进步，起到了一个xx的作用。展望20xx年，我们还有特别长路要走，3万吨的施行，设备隐患也会增多，我们的任务还十分繁重，因而，我们更要努力的学习，用心肠预备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。2021设备治理年终工作总结(五)设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司消费任务的中心目的，认真执行效劳、监视、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运转，较好地满足了消费的需要。现将

26、设备动力部20xx年的工作总结如下：一、夯实设备的根底治理，不断提高设备的动态治理1、我公司x厂是新建厂，根底治理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术材料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的治理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制造的资质证书。二、加强计划检修的

27、执行力度，保证设备的稳定运转设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx多年的老设备，检修任务特别繁重。针对设备的实际情况，为了确保设备的平安、稳定运转，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，加强团队的协作认识和处理各种咨询题的才能，规定设备治理人员和检修人员每天到消费现场巡回检查四次，对消费现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等咨询题，要求必须在第一时间到现场及时处理，根本做到了小事不过时，大事不过夜。1、依照设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计

28、划的完成率都100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并催促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定消费。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了设备租赁及外借治理规定，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步加强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工

29、段出现的设备咨询题，检查完进展讲评，并限期整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”治理体制，落实各项设备治理的奖罚制度，做到奖罚清楚，经周检月评，对设备治理差的单位给予经济处分，对治理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金尽管特别少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故缘故，落实防备措施，全公司通报批判并给予处分。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，完全消除设备操作中的不良适应和不平安行为。7、设备动力部暂管的供气站，负责

30、全厂公用设备的运转，为我厂的消费和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、消费(活)用水和喷砂喷漆等。不管全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常消费和生活需要。三、参与设备的全期治理，确保固定资产的投资效益设备动力部参与了新建x厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等缘故，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，

31、人少力薄，特别难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进展检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由消费车间试验收，能到达技术功能，可平安正常使用，能满足消费需要，且图纸、材料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。3、因消费厂家的制造质量咨询题或操作工人操作不当造成的损坏，负责采购的人员积极与厂家联络，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比拟先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化操纵，操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助消费厂家举办了12期培训班，受培训的人员到达96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的治理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比拟大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进展培训，使这些设备能够正常消费，出现毛病能及时消除，保证了设备的正常运转。