2023年儿科护士长工作计划三篇.docx

《2023年儿科护士长工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年儿科护士长工作计划三篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年儿科护士长工作计划光阴似箭！ 一晃眼，从我加入医院一一救死扶伤的护 土，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正 确领导下，坚持“以病人为中心”临床业务理念，发扬救死 扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和 工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激 烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护 土的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病 员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成 了 20_年的工作任务。其具体工作总结如下：一、积极主动认真的学习护士业余知识，工作态度端正, 认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实

2、践 过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章 制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室 组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。二、业余知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更 好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下 本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整 理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的 朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书 的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护 理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，推进三基（基础 理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、 严密的方法)。护理

3、部为了提高每位护士的理论和操作水平, 每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标 准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都 能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的 时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战 胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而 有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风， 为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事 原则，能与同事们和睦相处；积极参加各项课外活动，从而 不断的丰富自己的阅历。今后的目标：我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力

4、 克服自己存在的问题，做到：(1)扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。(2)在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护 理工作任务,认真履行职责，爱岗敬业。(3)以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、而寸心, 满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用 真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患 者战胜疾病的勇气。20年工作计划:1 .认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟 到，不早退。2 .认真做好领导分配给我的工作和任务2023年儿科护士长工作计划2023年，无论从管理、业务、还是追求质量上，我们都 力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，

5、树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求， 树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变业务理念，强化业 务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部 正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项 工作，使患儿及家长真正放心满意1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素 时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例 组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情 景、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。3 .加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实 行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护 士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好

6、的 职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做 为科晨会及交 时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入 科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意 识及本事，使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师 资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技 台匕结目匕寺O7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护 理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中 “十字原则，即客观、真实、准确、及

7、时、完整“，避免不 规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不 统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的 特殊性。2023年儿科护士长工作计划人们都说“三分医治，七分护理”，句话虽然并不十分 准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民 的健康做出了进取贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白 衣天使” .2008年这新的一年，我们的护理工作也应当走上 新的台阶，特制订2008年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护土的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护土、聘用护士、低

8、年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护土计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情景。（二）、加强人文知识

9、的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院业务礼仪文化，强化护土的现代护理 文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院 范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计 划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业业务礼仪。开展护土礼仪竞赛活动，利用 “5. 12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓 教寓乐的节日晚会。（三）、更新业余理论知识，提高专科护理技术水平。随 着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更

10、新知识和技能。同时，有计划的选送部 分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更 新管理理念、管理技巧及护理业务中人文精神的培养，当今 社会人群对护理的业务需求，新的一年护理工作展望以及护 土长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相 结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提 高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是

11、需开发 提高护士长发现问题，解决问题的本事，同时又要发挥科室 质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质 量管理的意识，提高护理质量。（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制， 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现 护理工作中的问题，提出整改措施。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强 对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评 制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的 缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文 书评比评出团体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原 因，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复 出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关职责。