教导处范文教学精细化管理考核方案.doc

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1、教诲处范文之教学精细化治理考核方案 1老师应按时上课，不得迟到、早退、缺席，上课期间不得抽烟、不得接打。假设有违背，发觉一次扣当月津贴10元。年级组督导室教务处2老师要严格按课程表上课，未经年级组或教务处同意，不得随意停课、自行调课或找人代课。假设有违背，对违背双方，发觉一次扣当月课时津贴10元。年级组教务处3老师要服从教务处、年级组的工作（包括代课）安排，按各教学环节的要求履行好职责，认真完成教学工作任务。年级组教务处4导学案检查：每学期开学由年级组检查两周备课情况。以后每学期的第5、9、13、17周的备课组活动时间由年级备课组检查，备课组做好详细的检查记录，并在每位老师导学案上签字，盖备课

2、检查章。假设有一次工作未落实的年级组或备课组，扣年级主任及分管教学年级副主任当月津贴20元，备课组长当月津贴10元，同时扣备课组学期考核分2分年级组教务处5导学案工程齐全，内容包括：课题、教学目的要求、教学重点和难点、教具预备、预习案、探究案、训练案、教学反思（至少每单元或每章一次）。导学案必须依照学生实际情况分层教学、分层要求进展第二次备课。发觉老师无二次备课，一课时扣当月课时津贴10元。年级组教务处6做好课前各项预备工作，不上无导学案之课。无导学案上课老师，发觉一次扣当月课时津贴20元。教学精细化治理考核方案.doc fb5ca892503bf54a8aa3adf7421f7563.doc(41.50 KB)