上半年工段班班长述职报告范文.docx

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1、上半年工段班班长述职报告范文 上半年工段班班长述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我叫XX,现担任制灰一工段甲班班长。下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：我班上半年生产白灰xx吨，平均本班每天生产白灰xx吨。其中合格品占XX%,不合格 品占XX%,设备运行率是XX%,其中内部原因停窑占2%,外部原因停窑占5%。由于设备 运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：一、生产目标上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精, 石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一

2、个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量 和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因 在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂 料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目 标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。二、存在的问题1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。三、合理化建议1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收 站。2、电器废旧品也过多，希望公司以后多举行一些技能比武大赛，把一些废旧品让电工合 理的吆隹修，作为技能比武大赛的主要比试方法。四、今后打算在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求创新，在燃烧的过程中不断学习新技 术摸索新工艺，做好节能降耗工作，为公司的经济运行做出新的贡献。