【述职】2022公司负责人安全工作述职报告(12页).docx
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1、(参考模板)经营方面也取得良好成绩,XX产销量均创历史最好成绩。(七)积极推行安全治理标准体系,促进安全工作可持续改进为使XX集团安全治理工作进一步迈向规范化、科学化, 全面提高治理水平,以习惯可持续改进的需要和以人为本 安全治理理念的推行,从去年开始我公司积极筹划推行 OHSMS18000标准,并积极组织做好各方面的预备工作, EHS治理体系于x月x日起开始试运行,依照体系实施事 情。作为体系的最高治理者代表,我在9月份主持召开了治 理评审会,对体系的运行事情进行检验,经过整改别符合, 别断提高标准的规范化程度和执行率。(六)积极组织制定重大事故应急预案并组织演练结合OHSMS18000治理
2、体系的施行,要求有关单位组 织清查重大危险源,从7月份开始,积极组织做好重大事故 应急救援预案及组织演练,以提高职工应对突发事故的处 理能力。四、任职期间安全生产方面取得的成绩在XX市安委会的领导和市安监局的指导下,在广阔职 工的大力支持和协同下,各项工作有条别紊进行,职工安 全生产意识明显加强,遵守安全规章制度的自觉性大大提 高。从XX年至今没有发生任何伤亡事故。今年1至11月份共生产XX ,各项生产经营指标也均 实现了新的突破。在安全生产良好业绩的带动下,XX集团的知名度和美誉度也大大提高。包含OHSMS18000在内的EHS治理体系和标准已基本建立,正有条别紊地施行。五、将来工作设想和努
3、力方向XX市场竞争日趋猛烈、残酷,原材物料涨价趋势别可逆转;集团公司明年生产经营任务已基本确定,随生产规 模的扩大,战线的拉长,生产经营压力更大,公司安全生 产工作也将面临着更大的挑战。所以,我们别能满脚于所 取得的成绩,一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节, 现在年发觉,将来本人将关心职工躯体健康和生命安 全,在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。其他咨询题和措施还包括:下时期需结合EHS体系认证,确保体系的各项要求得到全面降实,进一步提高安全 治理水平,促进公司安全工作实施可持续改进。XX至XX 年度大修技改工作差不多展开,必需加强对工程工程的安 全治理,确保“三并且得到真正降实,保
4、证安全技术措施 计划得到贯彻实施,特别要加强对外来施工单位的安全监 管,确保施工安全。经过多年的努力,本公司安全生产规章制度已相对健全,特别是经过实施OHSMS18000治理体系,各项工作更 进一步迈向标准化、规范化,将来将着重在贯彻执行方面 下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,免费资料关注 公众号:安全生产管理;并完善绩效考核机制,将安全生产 业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。XX集团将来将朝“五个率先,即技术率先、质 率先、治理率先、规模率先、效益率先迈进,这五个方 面的率先都离别开安全工作的基本保障,都必需贯彻“安全 第一,预防为主的安全生产工作方针。生产规模的扩大
5、使安全工作治理愈加繁杂和艰辛,必需加强治理,包括安 全工作在内的治理需别断创新,惟独“治理率先,正确处 理好生产与安全的关系,才干达到效益率先。所以,我 们必需加强教育培训,提高职工安全生产意识,建立安全 生产监视治理长效机制,解决安全生产中的新咨询题,确 保生产经营全过程安全,为企业进展制造良好条件。安全工作无止境,安全责任重于泰山!“为官一任,保一 方平安,在新的一年,本人将恪尽职守,全面履行安全 生产职责,致力于建立企业安全生产监视治理长效机制, 坚持以人为本的安全治理理念,为确保职工生命安全、确 保本公司生产经营工作有一具安全的环境而努力!集团安全主要负责人年度工作述职报告XX年,本人
6、任XX集团有限公司(下称“集团公司)董 事长、总经理,担任安全生产第一责任人。任职期间本人 都能细心依法依规履行安全职责,积极降实安全生产责任 制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供 全然保障。下面就XX年开展安全工作,履行安全治理职责 事情作汇报:一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (-)完善安全治理机构和网络,配备足够的安全管理队伍。(-)贯彻执行国家法律法规。1、积极开展职业病防治工作,贯彻执行职业病防治 法。为提高各级领导把握职业病防治知识,6月份特意邀 请市卫生监视所的专家到公司为中层和车间级干部说授 职业病防治法及其他职业病防治知识。针对公司职业 病防治实际事情,8月份
7、,我要求直接责任人组织召开了职 业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治事 情汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权III2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高 度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度, 加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理,坚持科学 进展观,以人为本开展安全治理工作。中华人民共和国 道路交通安全法于5月1日起正式施行,对道路交通安全 提出了更高的要求。今年XX产销量大,物流量随之大增, 交通安全形势更加严重,4月份,我要求XX公司分管副
8、总 召开厂区作业协调会,就怎么规范厂区运输车辆治理进行 布置,确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月活动动员 大会上,特意安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通 安全责任降实到位,降实到人。(三)加强外包队伍治理为传达贯彻XX市安委会对于加强外包队伍安全治理 工作的通知文件精神,我要求XX公司XX副总经理及时 召开会议,进行布置降实,加大对外包队伍安全监管工作 的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工 现场安全督查。U!安全隐患大排查、大整改活动依照省政府办公厅XX的通知精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组, 加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议
9、上还结 合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署, 要求各部门、各单位要细心做好火灾隐患排查和整改工作, 对人员密集场所、外来施工作业场所等简单造成群死群伤 的部位进行重点排查。按国家和省市要求,积极组织开展“安全生产月活动(详见三(三)积极组织开展安全生产月活动)。二、建立健全安全生产机制,全面降实安全生产责任 制。作为集团公司的核心组成部分,XX公司全体干部职工 积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和XX市“XX 年度安全生产先进单位荣誉称号立下赫赫战功,但在成 绩面前,作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生 产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施 OHSMS18000
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